企業上雲的好處?多年來人們一直認為，公有雲的開銷在IT總花費中隻占一小部分，而且大型公有雲對那些初創企業和數字原生代客戶才更有吸引力——相對傳統企業來說，接下來我們就來聊聊關于企業上雲的好處?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

企業上雲的好處

多年來人們一直認為，公有雲的開銷在IT總花費中隻占一小部分，而且大型公有雲對那些初創企業和數字原生代客戶才更有吸引力——相對傳統企業來說。

這就引出一個重要的問題：究竟什麼才是真正的“企業雲”?近日，筆者采訪到了甲骨文(Oracle)全球業務部分的執行副總裁Bob Weiler，來深度探讨這個話題。作為甲骨文的行業主管，他的工作是整理出甲骨文的全系列技術，以服務于七個關鍵垂直行業——而且“甲骨文雲”則是其中一個較大的部分。

談到甲骨文的“雲”時，你首先應該記住的是該公司的大部分雲收益都來自于SaaS，而不是Larry Ellison曾放出話來要和全神貫注于IaaS的AWS互怼的這件事。SaaS為垂直行業服務賦予了特殊的意義。通過收購與内部開發，甲骨文已經獲得了可用于服務的專門技術，通過垂直SaaS應用，可為公共事業、醫藥行業或金融服務行業提供服務支持。

Weiler說，甲骨文最成功的收購方案都是開始于SaaS的垂直供應商：

我們已經對SaaS業務測試了将近六年。我們收購的公司Phase Forward從2001年開始研究SaaS……然後通過收購一家名叫Opower的公司，我們接觸了公共事業業務……我們還收購了一家專注于建築和工程領域的公司，Textura。所有這些我們收購的業務，都是100%關于SaaS的……我們能抓住這些令人心動的增長機遇的關鍵就在于海納百川的胸懷。有什麼地方能比将雲環境運用在餐飲酒店等傳統服務行業更好的?現在所有的事務都可以運行在雲上。

細想SaaS和IaaS之間的不同。所有的IaaS供應商現在都可以提供豐富的環境，讓開發商可以在已有服務的基礎上建立任何他們想要的。幾乎所有分配到一塊資源的企業都會這樣做：開發面向客戶的應用程序、運行大數據分析工作、建立DR等等。但從IaaS中建立核心企業應用?并沒有那麼多。

通過垂直收購戰略，能讓甲骨文獲得新的企業雲客戶，并将他們輕松引入到甲骨文的PaaS和IaaS服務。據Weiler說，這就是他們的計劃。

而且，這與AWS、Azure或谷歌雲所做的非常不同。他們本質上屬于多租戶自服務模式供應——可以說，多租戶與自服務為雲提供了定義。而甲骨文則傾向于“随你便”的方法。無論是SaaS、PaaS還是IaaS，甲骨文提供的不僅僅是多租戶模式，同樣還有單個租賃和管理雲服務全部業務——很多情況下，在終端版本上。相比于AWS的列表選擇生成新項目，你可以呼叫甲骨文業務員處理你的特殊事務。

這是甲骨文作為一個銷售和營銷組織的特色。但這也是企業雲的本質：審查約束、複雜性非常突出和需求特殊對待。如Weiler所說：“假如我有一個銀行存款應用，它當然不可能運行在一個多租戶雲上，但如果是一個分析應用或貸款/租賃應用或一個用戶源應用，這就沒問題了。”

Weiler引用了一些其他的阻礙。很多組織仍堅持使用他們自己開發的應用程序，即使運行這些程序的特定優勢無法與可配置的垂直SaaS應用程序相提并論。更重要的是，公司需要合理化和重構的不止是應用程序，最首要的還是他們的業務進程。把一團亂麻移動到雲裡沒有任何意義。

在科技行業，我們願意持有這樣的觀點：企業大規模地移動到雲是不可避免的——有很多現成的成功案例。但是當你這麼做的時候，你會發現這些客戶大多數都是互聯網公司或企業内的獨立運營，而不是完整的業務邏輯和核心系統。解決這個問題仍需要時間。

這并不是說企業雲最終會以由甲骨文或SAP，還是其他供應商所提供的SaaS應用程序為中心。更準确地說，他們可能會為那些頻繁改動的核心業務流程采用SaaS應用程序，但若要轉到原生雲平台如AWS、Azure或谷歌雲等去建立動态應用程序，就需要連續不斷地進行變化。從機器學習到事件處理再到新的無服務器編程範式，那些IaaS領域的領導者們已經在向開發者提供他們所希望的服務這條路上走了很長一段路。

不管怎麼說，低估企業遷移到雲的量級會是一個很大的錯誤。“這是一段很長的旅途。”Weiler說，“讓人們100%依靠雲，仍需要很多年的時間。兩到三年太少了，我認為最少要十年。”

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