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遇到問題時怎樣讓領導重視你

職場 更新时间:2024-12-18 17:13:17

昨天下午,我在辦公室寫報告,粉絲打來的電話,接通後粉絲在電話裡說道:金老師,我領導總是針對我,而且總在會議上,QQ群裡直接挑我毛病,搞的我很無地自容,還要面不改色的點頭,心裡特别難受。我被弄得十分焦慮,不知道問題到底是出在哪裡?請你幫幫忙。

遇到問題時怎樣讓領導重視你(領導總是針對你)1

粉絲說完之後,我想了想對粉絲說道:領導的所作所為,确實可以見到其實他對你不滿意,當然你可能對他也不滿意,那麼這裡面到底是對你人就是莫名的不滿,還是你做的事情結果真的不盡人意呢?

粉絲回答:領導經常莫名罵我一頓,他安排的事我都做了,為什麼還要說我?

我:那他罵你什麼呢?

粉絲回答:哎,要麼說我思路不對,要麼說我多花錢了,反正什麼都有,所以我很無奈。

遇到問題時怎樣讓領導重視你(領導總是針對你)2

經過一番對話後,我大概知道問題在哪裡了,你們看出來了嗎?

對,其實就出在【同步上】,所以金老師跟大家講,你把同步這件事做好,就自然可以扭轉局面了,如果你做到了還被領導針對,那你就拍拍屁股走人吧,這裡不适合你。

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【同步的具體做法1:思路核對】

當你接到一個任務的時候,不要自己就咔咔一頓幹了,等你幹完最後來句不及格,你也不爽領導也不爽,你們倆互相敵對,你覺得他針對你,他覺得你氣他。所以一定要先把任務的思路梳理好,和領導确認了再開展。這不,首先少了領導罵你的一個機會。他再說思路不對,那就是他的問題

遇到問題時怎樣讓領導重視你(領導總是針對你)4

【同步的具體做法2:進度結果核對】

思路對了,不代表咱們就能保證把事情辦好了,所以一定要階段進度同步。即使領導沒有找你,你也同步。比如做一個線下活動,你盤好花多少錢了就同步确認。而且避免同步遺忘,就算你在出差,也要定期同步,我經常跟粉絲朋友講要學會使用todesk遠程控制,随時随地領導要什麼,你都可以給他。這樣,他再也找不到問題來說你,因為你沒給他機會啊。

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下班回家,領導要财務報表,行,打開手機ToDesk,提取電腦表格,1分鐘直發給領導,搞定!

看電影的時候,領導要你回個郵件,行,打開手機ToDesk,連接電腦查看郵件,秒回完成!

春節在家,突然公司産品出問題,行,打開手機ToDesk,查看企業後台,瞬間找出問題!

ToDesk這款軟件神器,我為什麼跟大家反複講,因為你隻要做好了同步這一件事,你就是領導的掌上明珠,連别人都同步不了問題的時候,你可以。針對你?那是不可能的。

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再說個特别的例子,比如給領導編輯演講稿,我們有經驗的都知道起碼來回要改10次,卷到自己都累了。但是,如果你用ToDesk鍊接你領導的電腦,你編輯的時候他能看見,你們基本1-2次就可以完成,因為哪裡不對改哪裡啊,而不是之前一段錯,段段錯。你看我,連了多少個同事的電腦,哈哈哈,這更加說明,大家很需要我。

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粉絲點了點頭說道:金老師,謝謝你的講解,我知道怎麼做了,确實我之前很少同步,我總覺得不要打擾領導,我還納悶我怎麼都做了,還要被說,原來是我缺失同步,所以可能結果不是他要的結果。而且之前他下班找我要數據,我還吐槽,其實有了todesk就很方便,吐槽的時間都搞定了。畢竟領導也是在工作,現在這樣想心情就會好很多,之前是自己狹隘了。

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粉絲說完後,我笑了笑說道:職場中其實什麼問題都會有,就要看你是想解決還是想回避。當然吐槽是解決不了的,給同事講也沒有用,咱們隻要做好同步,讓領導知道你的所思所為,一切都會好起來的,相信我。善用工具,踏實工作,我就是第一,舍我其誰!對吧!

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