過去一年來，支撐夏普電視在中國市場銷量快速反彈兩股力量，一是基于産業鍊優勢下的低價手段；二是基于消費升級下的洋品牌市場号召力。但是，這兩股力量正面臨着消失和破碎的尴尬。

何聲||撰稿

沒有太多的意外，夏普電視無疑是2017年中國彩電市場的增長冠軍。勢頭不僅蓋過互聯網電視品牌小米、樂視、微鲸等，甚至還讓創維、康佳、TCL等傳統彩電巨頭們備感壓力。夏普電視當前的走勢，像極了一年前的樂視電視，突然引爆，快速崛起，是否會“昙花一現”？

正是憑借着大股東富士康手中的液晶面闆産業鍊資源，以及日本品牌夏普的行業地位和市場口碑，夏普電視在經曆“巨虧泥潭”市場的沉寂之後，因為新東家再次“枯木逢春”。不過，站在2018年市場開局起點上，看似風光無限、增長勢頭火爆的夏普電視，在未來幾年卻是危機重重，面臨着無路可走的挑戰。

個中原因并不複雜。過去一年，支撐夏普電視在市場上銷量快速反彈的支撐有兩股：一是液晶面闆價格上漲，帶來的全球性液晶電視市場終端競争複雜多變，這讓背靠産業鍊資源的夏普電視，可以逆勢降價搶奪銷量。不過，随着衆多彩電企業，以及整個産業一直在推動去液晶化，帶來的結果則是擁有全球最全液晶産業鍊的夏普富士康組合，在行業變道升級的背景下很容易被“秒殺”。

二是作為百年日本液晶巨頭的夏普，經過多年的積累，品牌認知度和口碑度一直處在行業中上水平。在2017年當富士康入主後，對夏普電視市場策略采取“洋品牌本土價”的改良後，激活不少對夏普品牌充滿美好期待的用戶需求，迅速在市場上搶奪不少同行的市場份額。然而，一旦消費者認識到夏普品牌的真實現狀，以及大量低價夏普電視在一線市場上遭遇“賤賣”後，越來越有個性、越來越挑剔的消費者，自然會選擇“放棄”。

最近幾年來，面對消費需求的低迷、市場增速的放緩，整個彩電産業正在加速走出同質化競争泥潭的液晶産業鍊，尋找在OLED、激光、量子點等新興技術上的突破。同時，随着消費持續升級并對品牌認知度和産品号召力快速提速，帶來的将是夏普電視的競争優勢變劣勢，在市場上“昙花一現”隻是時間問題。

過去10多年，甚至近20年以來，夏普電視帶給中國家庭和中國消費者的印象，就是日本“精工匠心”品牌，特别是作為全球液晶之父，夏普的日本原裝液晶面闆差異牌，深入人心。這正是過去的2017年，夏普電視可以憑借低價牌在中國市場快速崛起的最大資本。

但是，可以看到的是，自2017年以來随着夏普電視一系列“買大屏送小屏”、“直接降價”等價格手段的頻頻引爆，雖然在短期内因為“洋品牌本土價”讓不少消費者感覺占到了便宜。然而，為了滿足低從競争的需求，大量台灣屏、國産屏的應用讓夏普電視的貴族氣息和高端逼格被直接拉低。

更可怕的是，當一家以技術創新為主導的企業，突然不再談技術，而是一味地低價搶銷量。不隻是會遭遇消費者的放棄，更重要的是會被同行所超越。最終帶來的結果則是，屬于夏普電視的好口碑、大品牌時代也将悄然消失。

一旦夏普電視，像當年的LG電子一樣，在經曆了一輪持續的降價促銷搶市場、搶用戶之後，再想推動品牌的高端化轉型。最終的結果就是，前面就是一個死胡同！

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