以我們必須要在安全管理方面從嚴要求、從嚴管理，在“嚴、細、實、恒”上下功夫，每個環節力求做到嚴格、嚴肅、嚴謹；細心、細緻、仔細；紮實、踏實、實幹；堅持、持久、恒心，從而積極營造濃厚的安全維護氛圍，為企業的安全發展保駕護航。

（一）抓“嚴”，從态度上下功夫。“從嚴管理”不僅僅可以保障企業安全穩定運轉，同時，也是員工人身安全的重要保證。當前，企業上一些安全管理人員還存在抱着當老好人、怕得罪人的心态，對出現錯誤的員工抱着哄着、護着、包着的态度，時間久了小問題将會演變成大問題，小事情将會釀成大事故。“嚴是愛，松是害”，所以安全管理工作必須要嚴格遵守公司安全管理相關制度，要嚴肅處理在管理方面出現的安全問題，嚴謹對待各項安全保障措施，不斷增強全員遵章守紀、規範操作、安全入心的意識，從嚴獎罰懲處，鐵腕管控安全。要以牢固樹立“安全大于天”的工作理念，提高安全意識，時刻把“安全促發展、平安保幸福”作為各項工作開展的中心和目标，為公司的發展提供可靠安全保證。

（二）抓“細”，從維度上下功夫。“千裡之堤，潰于蟻穴”，作為施工企業，安全問題的發展往往是一個由小到大的過程，當存在微小的安全隐患時，如果不給予足夠的重視和正确及時的處理，就會影響公司多年來樹立的良好企業形象，讓公司全體員工多年的努力付諸東流，甚至可能給公司發展帶來緻命的打擊。因此，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時梳理排查和處理安全隐患，避免事故的發生。要仔細制定、完善和落實安全生産管理相關制度，把規章制度滲透到生産經營管理的每個環節、每個崗位、每道工序，推進安全生産工作做到“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”，确保實現由“對人負責”到“對事負責”的轉變。要堅決擯棄忽略細小安全隐患的錯誤想法，必須從大處着眼，小處着手，以細心、細緻、仔細的工作态度将安全隐患扼殺在萌芽狀态。

（三）抓“實”，從深度上下功夫。要把安全工作當作重中之重抓緊抓實，從設計、實施、驗收等環節都要精心部署，周密安排，超前思維，狠抓落實。要杜絕企業上一些員工認為安全管理隻要“差不多”、“将就”、“基本上”就行等漂浮做法；杜絕一些員工存在的疏忽大意、不負責任、心存僥幸、為眼前小利違章指揮，害人害己的錯誤想法；杜絕一些員工認為事後可以“擺平安全事故”的錯誤觀念。任何時候，我們都必須保持清醒頭腦，必須堅持安全第一，必須堅持務實作為。安全工作不分你我，不分輕重，不留死角，必須做到腳踏實地，務實擔當，“喊破嗓子，不如甩開膀子”，用實幹的工作态度，用實際的工作行動去落實，不能來半點虛假。隻有重視安全管理的每一個細節，抓實每一個環節，才能保證企業的安全發展。

（四）抓“恒”，從長度上下功夫。安全管理、安全教育是一項長期而複雜的工作，在實際工作中，要求我們高标準、高要求、不放松，持之以恒地執行，同時要不斷探索、鞏固和創新，與時俱進地開展安全管理工作。要建立健全安全管理檢查、考核、獎懲的長效機制，确保安全工作常抓不懈，警鐘長鳴，築牢安全生産“防火牆”。

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建築工程如何加強安全管理制度

1.1 建立有效的保障機制，嚴格規範安全監督管理工作

由于建築工程項目在施工過程中受現場施工人員業務能力、綜合素質低的影響，并且缺乏安全意識，就會出現多崗位兼職、消極怠工等不良行為。因此，建築施工單位要通過各種宣傳、教育工作提高施工人員的安全意識、責任意識，提高他們的綜合素質和專業技能;積極組織各種安全知識培訓活動，促進施工人員的規範性操作，提高管理水平;做好技術交底工作，對單項、分項工程要嚴格執行質量驗收制度，避免施工現場出現安全隐患，加大事故的監管力度。

1.2 建立健全安全監督管理體制，落實監管職責

建築工程單位要堅持以人為本的原則，提高全體工作人員的安全生産意識，并制定完整、科學的安全監督管理體制。在實際施工過程中，安全管理部門、監管機構要嚴格貫徹落實建築工程的安全管理标準、條例，按照相應的規章制度行使監管職責。

此外，還要加大執法力度，管理人員、技術人員要深入了解項目設計的要求，及時發現、分析安全生産中的薄弱環節，堅持“以預防為主”的管理理念;

嚴格規範、約束工程實體的安全監督活動，依據項目施工的實際情況，對其生産作業進行監管;建立安全生産責任制，形成完善、系統的管理體制，将責任制落實到具體的施工環節中;改變傳統被動的管理方式，對安全隐患進行有效的預防、分析、治理，實行全方位、全過程的動态控制，從而提高建築工程安全監督管理工作的質量、效率，保障工程項目順利進行。

1.3 加強對施工單位、建設單位、監理單位安全行為的監督

施工單位要建立嚴格的安全生産規章制度，建立規範的衛生管理制度、門衛崗位制度，進行文明施工管理，按照相關規定設置牌圖、圍擋、材料堆放;及時淘汰落後的設施、設備，采用先進的施工技術和手段。建設單位要按照相關規定辦理安全監督手續，加強工程質量管理，為施工單位提供氣象、水文等方面的信息資料，監督施工單位使用、購買不合格的機械設備、安全防護用具、施工配件等，

對施工單位出現的違規行為要嚴格處罰，限期改正，做好跟蹤檢查工作。監理單位要做好施工單位的審查工作，審查施工單位的操作資質證書、技術人員的業務水平以及安全生産許可證，認真審查施工機械、設施、設備，切實加強對建築工程安全監督和管理。

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加強安全管理工作的措施

2.1 建立建築工程安全管理體系

建立施工安全管理體系是保障施工安全的關鍵環節，通過建立有效的施工安全管理體系從主觀和客觀上對施工的相關環節，人與物等進行相應的限制，保障自身以及他人的安全，減少施工安全中的隐患。

2.2 明确安全管理責任

首先應該認識到安全生産在建築工程中的重要性，進行安全生産責任的落實，建築施工的每一個環節、相應的部門甚至每一個操作崗位都要有明确的安全生産責任，并制定相關的流程和規範嚴格落實，為安全生産提供保障。

2.3 建立安全生産規章制度

以國家頒布的《安全生産法》為準則，根據行業以及企業的基本狀況建立安全生産責任的相關文件，為安全監管工作有法可依、有文可據提供保障。設置安全監管機構，配備統一的管理人員，加強安全監管人員的技術水平、責任心以及安全技能等的培訓和鍛煉，對于發現的安全問題，應作出及時的反映并責其整改。建立安全教育體系，一方面加強對安全監管機構的教育培訓，保障安全監管人員在工作時能夠正确和及時的發現建築施工中存在的問題;另一方面加強對施工等人員的安全教育培訓，通過事故現場的圖片展示以及相關事故數據的展示，讓施工人員認識到安全施工的重要性，為建築施工的安全提供保障。2.4 加強安全檢查的廣度和深度根據相關調查顯示，很多企業存在安全檢查機構或安全檢查部門，但這些機構和部門在平時的工作中很多都是象征性的，缺乏安全檢查的深度和廣度，因此，很多安全問題并不能及時被發現，随着安全問題出現的頻率越來越高，應該不斷加強安全檢查的廣度和深度。2.5 加強企業的安全文化建設

安全問題一直是建築施工中受到重點關注的問題，随着安全問題受到的關注越來越多，應該逐漸加強安全文化建設，将安全意識、安全措施作為企業任一工作環節的重點，将安全加入到企業的文化建設中去，促進建築工程的安全。

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建築工程安全監督管理方面存在的主要問題

3.1 建設單位缺乏安全生産意識在建設工程中，不少建設單位的管理人員隻關心投資成本、質量和工期，至于安全監督工作，他們認為是施工單位和監理單位的責任，與建設單位沒有太大關系，因此對施工現場的安全管理漠不關心，缺乏安全生産意識。現階段國家安全生産實行問責制，下一級向上一級負責，出現問題級級問責。建設單位作為項目建設的投資者、組織者，應對項目的各個方面負全責，包括安全管理方面，一旦出了安全問題難推其責。3.2 施工單位隻注重經濟利益，忽視安全生産

施工單位以追求利潤最大化為目标，在建設過程重，往往重質量、成本和工期，而輕安全生産管理，安全投入得不到保證。建築商一門心思鑽研工程招投标活動，一旦中标，拿到建設項目，就開始招收民工，進行施工。多數沒有穩定的施工隊伍，對招收的民工也不進行培訓，不設立專職安全員。有的甚至簡易安裝腳手架，無安全挂網和滿鋪木闆或竹夾闆。工人在工地施工不戴安全帽、穿着拖鞋在腳手架上操作、在工地飲酒，甚至在腳手架上飲酒等安全隐患時有發生。

部分承包工程的項目經理隻顧抓施工工期，不加強安全管理，要求工人自己負責個人的安全。遇到安全檢查時，也隻是寫兩幅标語，要求工人戴上安全帽，應付檢查。認為工人都會注意自身安全，一般不會出現事故的，萬一出事也是沒有辦法的，隻怪自己不走運。

公司裡向來高度重視安全生産工作，我們的安全意識也在日趨完善的管理中得到不斷提高。可在實際工作中，仍有一部分職工不能将安全工作提到一個全新的高度來認識，不同程度地存在着“重生産、輕安全”的思想，憑經驗幹活，有僥幸心理。“安全第一”的理念大家都知道，安全生産也天天講、月月講、年年講，但“說起來重要，做起來次要，平時工作忽視”現象依然存在。

“重生産、輕安全”的錯誤思想是企業安全生産的大敵，是對生命的漠視，是安全責任制沒有落實到位的具體表現。這種思想的存在，與思想理念轉變不及時和對安全工作的重視性不夠有直接關系，安全意識不高，沒有深刻認識到安全事故所帶來的嚴重後果，這種思想千萬要不得。消除“重生産、輕安全”的思想要提高自身的安全意識。思想決定行動，安全意識的再提高是當務之急，隻有思想上重視了，安全意識提高了，才能幹每一項工作前首先考慮安全問題，才能做好自我防範，自覺養成良好的安全習慣，用安全标準規範、約束我們的行為，落實好“四不傷害”。

　消除“重生産、輕安全”的思想要落實安全責任制。安全生産不是口頭上的承諾，要切實落實各級管理人員、各崗位安全責任制，督促其在思想上重視，提高責任心。要正确認識安全與生産、成本、效益的關系特别是當安全與生産發生矛盾時，要堅持先安全後生産的原則。要積極探索對安全的量化管理模式，對安全指标進行細化、量化，最終實現對安全管理的量化考核。

　消除“重生産、輕安全”的思想還要從尊重、理解、關心、愛護職工入手，做細安全思想政治工作，體現對生命的關懷。除對職工進行經常性安全意識和安全基礎知識教育外，還要強化技術業務培訓，激發職工學技術、學業務的積極性，努力提高職工素質。隻有職工技術業務素質提高了，才能真正做到按章作業，正規操作。

　安全工作是頭等大事，是企業經營的前提，與我們每個人息息相關，要常抓不懈。安全生産是一種責任，這種責任要求我們對自己、家庭、企業和社會負責，責任重于泰山。因此要消除“重生産、輕安全”的錯誤思想，切實踐行好“不安全不生産、不安全不運作”的承諾，為企業發展營造良好的發展環境。

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