合理化建議内容?不斷提高員工的改善意識,提升員工的工作技能,激發員工的工作熱情和工作士氣,塑造全員參與改善、時時改善、處處改善的公司文化,使全員逐漸養成持續改善的習慣,我來為大家講解一下關于合理化建議内容?跟着小編一起來看一看吧!
不斷提高員工的改善意識,提升員工的工作技能,激發員工的工作熱情和工作士氣,塑造全員參與改善、時時改善、處處改善的公司文化,使全員逐漸養成持續改善的習慣。
全體員工。
3.1 合理化建議:是一種規範化的企業内部溝通制度,旨在鼓勵廣大員工能夠直接參與企業管理,下情上達,讓員工能與企業的管理者保持經常性的溝通。 3.2 改善:使原來的狀況變得好些,一種企業經營理念,用持續不斷的改進工作方法和提高人員的效率等; 3.3 原創性:是指所做合理化建議提案為東風亞普其他人未做過的,采用的技術和方法具有獨特性;所提供的方法或建議原則上要高于行業平均水平; 3.4 推廣性:是指提案取得的成果(技術、方法)可以在本公司得到推廣應用;或者可以改革行業傳統的運作方式; 3.5 排他性:合理化建議提案不得重複提報、不重複獎勵,除非新合理化建議提案在原有提案基礎上更優化; 3.6 人均提案件數:某一時間段内,所有提案件數/部門總人數;
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等級 |
評分 |
實施者積分 |
1 |
71(含)以上 |
10 |
2 |
56-70 |
6 |
3 |
46-55 |
4 |
4 |
36-45 |
3 |
5 |
35(含)分以下 |
1 |
5.4.3 若合理化建議提案實施者隻涉及一個部門,則各實施者自行分配對應等級所得“實施者積分”;
5.4.4 若合理化建議提案實施者涉及n(n≥2)個部門,則實施者們獲得n倍對應等級所得“實施者積分”,詳細個人積分分配根據實施工作内容由不同部門實施者(或督導員協商)自行分配;
6、質量記錄
6.1 PMD-N- -A《合理化建議申請表》
6.2 PMD-N- -A《合理化建議、CI項目成果評分表》
7、附錄
修改次數 |
生效日期 |
修改頁碼/條款/章節/内容 |
0 | ||
管理者代表 |
審核 |
簽 字 |
日期 | ||
部長 | |||||
起草人 |
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