騰訊對于電商夢的追求?來源：「零售老闆參考」（ID:lslb168），作者：何寒秀，零售老闆内參獨家專稿，未經許可不得轉載，我來為大家科普一下關于騰訊對于電商夢的追求?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

騰訊對于電商夢的追求

來源：「零售老闆參考」（ID:lslb168），作者：何寒秀，零售老闆内參獨家專稿，未經許可不得轉載

騰訊做電商，屢“敗”又屢戰。這些年眼見他人憑微信平地起高樓，騰訊一定很郁悶。

拼多多誕生前，别說是面對阿裡這座高山，就算新起的平台要翻過京東、唯品會、蘇甯，也不是件容易的事。可偏偏拼多多、雲集等借助微信異軍突起，前者如今甚至讓阿裡都不敢小觑。

因為二類電商一開始瞄準的，就是一類電商尚未覆蓋或者無法覆蓋的區域，而重點獲取流量平台，就是微信。從流量上看，微信的用戶數（近12億）比中國網購總人數（6億 ）還要多，絕對是未經全面開墾的半處女地。加上沒有網購經驗的人大多也沒有支付寶這樣的工具，搭載在社交工具之上的微信支付，在使用上更有優勢。

電商不一定是流量買賣的生意，但一定是有流量才能做成的生意。可手握中國互聯網最大流量的騰訊自己，卻沒能在電商領域裡幹出名堂。電商自然成了騰訊的“意難平”。

經曆多次不算成功的電商嘗試之後，今年騰訊内部又掀起了電商“創業”潮，5月才推出與拼多多有9成相似的“小鵝拼拼”，7月又開起了騰訊小商店能力，如今面向企業及個體經營戶開放内測。

如果說5月小鵝拼拼不管從項目名稱還是産品設計都留下了很深的拼多多“印象”，7月的小商店看上去更希望是做商家服務，跟微盟和有贊等服務商有撞車嫌疑。這次騰訊做電商打的又是什麼算盤呢？

騰訊在做電商這條道路上，反反複複折騰了好些年。

2006年騰訊上線拍拍網。2010年又開了QQ商城，定位與主打名品折扣的唯品會頗為類似。

除此之外，騰訊還發現買買買比從0到1幹簡單得多。于是從2011年開始，騰訊出手收購包括好樂買、藝龍在内的多家企業，并于2012年完全控股易迅網。最終通過投資控股，打造出以“易迅為核心的自營 與核心B2C聯營模式 優質商戶開放平台“的電商體系。

然而，相比騰訊的其他業務（遊戲、廣告等），電商确實是一塊苦差事。因為“電子商務”，重在“商務”，“電子”隻占到30%。相比騰訊的遊戲、廣告等業務來說，利潤低，見效慢，加上當時遊戲和廣告收入如日中天，電商在騰訊絕不是什麼搶手活。

騰訊的電商布局，随着2014年和京東正式牽手被畫上句号。

2014年3月，騰訊将電商業務出售給京東，成為京東最大單一股東。QQ網購、拍拍網也先後被并入京東，最後一個直接消失，一個并入一年後，因C2C模式假貨難除的問題被京東關停。電商CEO吳霄光也淡出騰訊，騰訊電商成為曆史。

時隔五年，有一點或許很多人已經忘了，當時騰訊牽手京東之後，雙方協議中還包含了一個“不競争承諾”，就是騰訊向京東承諾不從事若幹電商業務，并通過微信、QQ向京東提供一級頁面展示入口以及多種支持。于是接下去多年，騰訊在電商領域一直都隐而不發。

可越來越多電商平台，借助微信上位，而京東雖然有大樹傍身，卻沒有善加利用。加上近些年來，受到遊戲政策的影響，騰訊主業遊戲的營收不确定性劇增。作為第二營收大頭的廣告業務又遠不及阿裡。如今連今日頭條都在電商領域悄悄耕耘，獲得了不小的回報，近日更是高調地宣布正式進軍電商領域。騰訊終于還是坐不住了，拿出了親自下場幹的氣勢來。

5月上線的小鵝拼拼能看出外界對騰訊做電商的态度。雖然也算是熱鬧一陣，但并沒有掀起電商界的狂風巨浪。

7月初，微信“迫不及待”地拿出了微信小商店——基于微信的一項無需開發、免費開店，幫助商家快速生成賣貨小程序的新能力。這與此前小鵝拼拼的玩法完全不同，重在“賦能”，而非直接參與電商流程。

不過，“新鮮出爐”的微信小商店并不新鮮，可以說是微信2014年推出的微信小店的升級版本。微信小店是一款公衆号插件，經過認證的公衆号可通過該插件開通小店，微信則提供商品交易等功能（同期還有京東微信小店，運營方為京東）。

7月10日，微信官方宣布，微信小店不再維護，并且後續将全面下線。接下來，微信将推出“微信小商店”，它是一款幫助商家開店、直播的小程序。已經開通并使用微信小店的商家，可以直接升級成小商店新頁面。

升級後的小商店，除了提供商品信息發布、訂單和物流管理、營銷、資金結算、客服與售後等電商經營場景的基礎功能，更重要的就是自帶直播能力，但凡成功入駐并且已經成功發布商品的商家，就可以創建直播間。

小商店現階段支持售賣的商品類目超過1500個，包括寵物生活、家用電器、手機通訊、數碼、電腦、辦公、服飾内衣、鞋靴等……微信小商店支持企業、個體、個人三種開店類型（個人店暫未開放）。

微信小商店支持的三種開店類型，指向了小商店的三類用戶：品牌商家、普通商家及微商人群。品牌意味着收入不菲的廣告費，微商意味着豐厚的傭金收入，這無疑将會給微信小商店帶來可觀的重要收入。

但這裡也有矛盾，即微商商品和品牌商品能否在同一個平台和諧相處。微信小商店能不能既做品牌的好朋友，又做微商的好朋友。

在相關協議中，小商店特别強調品牌與商标的使用，如入駐商家售賣品牌商品，需要按品牌開通規則開通對應品牌使用權。這自然是保障了品牌的權益。不過微信小商店同時表示，自有品牌和無品牌的商品同樣也能夠銷售。

在微商急切尋找正規化渠道的時候，微信再不能有絲毫遲疑。但是對于如何對微商産品進行監管，小商店可能暫時還沒有準備好。

參加微信小商店的官方的現場答疑直播的一名媒體人士表示，答疑直播時長半小時，隔日回放。

第一次公開亮相的答疑環節，微信小商店略顯“随意”的結束，似乎反映出業務的一些現狀。

微信作為去中心化流量平台，顯然大家還是關心電商流量從裡來的問題。在堅持純粹的用戶體驗這麼些年後，微信在商業化變現的催促下也繃不住。

電商絕對不是流量買賣的生意，卻絕對是非要有流量才能做起來的生意。對于去中心化流量平台的微信來說，缺少中心流量還是大問題。私域流量很重要，公域流量也不能少。

當前商家在微信小商店開店後，消費者還必須通過搜索品牌名稱，才能找到該店鋪。這種必須通過精準搜索才能獲取的流量，而電商行業，早已過了搜索展現階段，跨入信息流展現階段。

沒有公域流量，商家必須在其他平台先聚集流量，微信小商店沒有辦法解決品牌發展所必須解決的拉新問題。顯然微信也已經意識到，單純的去中心化流量，不能滿足電商業務的發展需求。

在小鵝拼拼和微信小商店的發展上，騰訊都想了一些“辦法”。

比如上線小鵝拼拼後，騰訊接連上線了QQ群電商功能和微信群小店功能。簡單來說，就是支持QQ、微信用戶直接在群裡購買商品。群小店的商品都來自小鵝拼拼，每個群隻能開一個店，每個群主可以開10個店。

群友買東西可以獲得返利，群主也能拿到傭金。這種社區團購的玩法加上社交電商的分成模式，小鵝拼拼玩得惟妙惟肖。在把對手的鍊接都拒之門外後，微信自己也忍不住幹起了這事。

還有媒體曝出，繼宣布可以分享至朋友圈之後，微信小程序近期還在内測“向用戶主動推送消息”的功能，同時“支持H5頁面直接跳轉”，也像是為電商後續發展鋪路。

當然，微信小商店一出場，感受到威脅最大的還是有贊、微盟等基于微信的第三方開發服務平台，對此騰訊表示，接下來還将開放一系列标準接口及組件，供第三方接入并提供拓展功能。

短期内推出兩款電商指向的産品，顯示騰訊進軍電商的巨大決心。不過在做電商的路上，騰訊大可以再自信點。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!