飽讀詩書卻是人情涼薄?來源:【中國教師報】在學校,我經常看到脾氣性格截然不同的兩類教師,今天小編就來聊一聊關于飽讀詩書卻是人情涼薄?接下來我們就一起去研究一下吧!
來源:【中國教師報】
在學校,我經常看到脾氣性格截然不同的兩類教師。
一類教師心性比較随和,他們每天按部就班,做事有條不紊,對一些煩心事不急不躁;另一類教師的秉性習慣正好相反,這類教師匆匆忙忙來校上課,風風火火忙個不停,遇到一些不順心的事時,總愛生氣,抱怨較多。
我給兩類教師分别取名為“老成持重型教師”和“行色匆匆型教師”。性格、習慣、環境不一樣,每個人所表現出來的行為特征各不相同,本也不足為怪,但出于好奇,我對這兩類教師的家庭情況和教育教學業務能力進行了了解。
通過調查,我發現了一些規律。“老成持重型教師”教齡偏長,多數為學校骨幹力量,且擔任教研組長、備課組長或班主任等職。而“行色匆匆型教師”教齡往往偏短,多數為普通教師。這兩類教師的業務能力存在明顯區别。“老成持重型教師”備課雖然寫得簡略一些,但由于熟悉所教專業、經驗豐富,他們對學生的知識基礎了解比較清楚,重點、難點講解也較為準确,所以,這類教師的教學效果比較穩定。對比而言,“行色匆匆型教師”就遜色了一些。他們對學生的知識基礎了解不夠全面,備課時很難做到既備教材又備學生,教學設計雖然寫得認真詳細,實用性卻大打折扣。所以,這類教師的教學效果不太穩定。
兩類教師在班主任工作方面也對比明顯。“老成持重型教師”中有許多經驗老到的班主任,他們在處理學生矛盾、與家長溝通交流等方面具有豐富的應對之策,學生、家長信服他們。所以,這類教師的班級管理工作做得順暢,班紀、班風都很純正。“行色匆匆型教師”大多資曆淺、閱曆少,工作起來不夠大膽,處理班級問題并不順暢,“卡殼”的時候多,有時還與家長産生誤會,引發新的矛盾。
業務能力強的教師底氣足,工作起來得心應手,遇到任何事情都能氣定神閑、從容應對,故而顯示出“老成持重”的行為風範。相反,業務生疏、教學方法缺乏的教師則常常心煩意亂,其外在表現也就“行色匆匆”了。了解其中緣故,我覺得既有意思,也有意義。
在師徒結對方面,我認為“行色匆匆型教師”應該向“老成持重型教師”學習。于是,我們起草拟訂了學校師徒結對方案,對什麼樣的教師可以當師傅、徒弟向師傅學什麼、要達到怎樣的程度才可“出師”等内容都寫得詳細具體。這樣的師徒結對工作就比盲目的自由組合更具有針對性,效果更理想。幾年過去,學校一大批教師通過師徒結對培訓,迅速成長為學校骨幹。
當然,教師“行色匆匆”,除了工作上的原因外,還有部分是家庭原因所緻,有的教師家裡老人生病,有的教師子女入托、就業遇到困難……這些家庭情況都讓教師焦慮。對于教師的家庭問題,我們建立管理台賬,會同學校工會進行慰問、安撫,提供力所能及的幫助。家中有老人需要照顧的教師,在課務安排上就多考慮他們的上班時段要求,盡量讓他們有時間照顧老人。教師子女入托、就業有困難,學校也盡量幫忙解決……通過幾年的努力,學校“行色匆匆者”日漸減少,“老成持重者”則逐步增多。
一次好奇的關注,讓我不僅在學校管理方面收獲頗豐,在人際關系方面更取得了意想不到的效果,許多教師都把我當朋友甚至兄弟看待,不論什麼事情都願意與我交流,這樣做管理,我也非常開心。我想,隻有鞭策自己不斷完善、創新工作方法,才能赢得更多教師的信賴。
經一事,長一智。校長作為學校管理者,一要善于發現教師的優點與不足,采取取長補短的方法逐步提高教師的整體素質;二要把尊重、關愛教師落到實處,讓教師感受到單位有依靠、集體有溫暖、工作有奔頭;三是讓教師有向心力、學校有凝聚力,這樣一切工作都好開展,任何困難都易克服,這所學校就是充滿陽光和朝氣的好學校。
(作者系湖南省浏陽市枨沖完全小學副校長)
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