最近和朋友說起“老油條”，讓我想起了我職業生涯中遇到過的一個“老油條之王”，不僅工資高，還工作清閑，關鍵是老闆還離不開他，真是高！

這個老油條是怎麼回事呢？

這個老油條是公司的老員工了，一直做技術崗位，公司創業就跟着，由于沒啥上進心，對升職也沒啥欲望。

所以雖然資曆老，但還真就是普通的技術員，但是由于平常他自己喜歡技術，加上公司的一些老程序他都了解，所以他平常就是有事就做，沒事喝茶的“老油條”。

但沒這老油條又真還不行，比如，雖然平常看着不着調。但是公司的老程序問題還是得真問他，就這元老知道。

如果新人有啥問題，雖然他剛開始不怎麼搭理，但是關鍵時刻還是會出手幫助，讓新人豁然開朗！

這不上次就聽說，有個職場新人和這“老油條”溝通，過節了要不要給領導送禮的問題，第一送禮沒啥錢，第二怕不送禮領導不照顧。

這時，“老油條”喝口茶，放下茶杯，面帶微笑高深的說“别送，我來告訴你為啥！”

雖說中國自古以來就有送禮的文化，但職場上送禮，還真是不應該送。

就像金大中說的：“最有價值的禮物蘊含着溫馨的人際的關系的本質，如果有金錢和财力這一世俗的價值摻雜進來，禮物的本質就會褪色。”

職場上，誰都知道送禮或者收禮一般是有事相求。唐突的給領導送禮，給人一種溜須拍馬的印象，名不正言不順，反而影響在公司裡面的形象。

其實，年輕人，工作就先把事情做好，幹啥想着送禮這種捷徑。

工作都沒做好，就想着送禮，拉近人際關系，換誰都覺得這個人有點“人精”。說不定還防着你，所以，最後好印象沒留下，反而搞一個專門走後門的印象就不好了。

就像之前隔壁部門來一個實習生，就很擅長社交，很快和同事打成一片。對領導那就是更體貼入微了，出去喝奶茶，不忘給領導單獨買一杯。

節假日回家，不忘了領導帶點特産來。大家都在背地說他剛畢業的小年輕太“油”了。

貿貿然的送禮，領導都還不了解你，覺得你可能就是想不好好工作，通過走關系來讓自己輕松點，同事大概率不會喜歡你，會覺得你是一個人精，所以送禮還送出了麻煩，不如不送！

在中國，送禮講究禮尚往來，你送禮給誰。送禮輕重，還是你想戰隊？

在職場和誰走得近，就是默認站誰的隊。

送禮沒送好，還可能給自己無形中樹立敵人，這就違背了當初送禮的初衷了。

所以還不如先默默潛伏，做好自己的事情，把公司的格局和大概的分布情況了解清楚，這也比莫名其妙的樹敵強啊。

就像《荀子·王制》篇中，說：“君者，舟也；庶人者，水也；水則載舟，水則覆舟。”

像我之前就遇到過一個喜歡送禮搞人際關系的，一入職沒多久，就自來熱的和同事領導很熟的樣子。沒事還愛給自己的經理拍馬屁，送送禮，這不，馬屁拍馬蹄上了。

經理沒多久就離職了，那個隔壁經理就看不慣他，最後在背後說他小話。

最後，還沒轉正，人事就告訴他，不符合企業的發展觀，就離職了。

這個年代，不管是同事，還是領導，咱都不缺那點禮。所以即使送禮，也隻是在領導那裡刷了一個存在感而已。

而且這種也就是維系表面的關系，不會赢得真正的關鍵時刻幫助。

送禮也就是一個弱關系的鍊接，真正的實力才是強者之間的利息互換，強強聯手，我能給你什麼資源，你能給我什麼！

好的關系，也不是靠送禮來的，而是給彼此帶來能互相利用的利益點。

真正的鐵飯碗是自己能為公司帶來超額的價值，你1萬的薪酬帶來10萬的價值。領導喜歡你，不用你去送禮，領導怕你走，還沒事買吃的給你！

真正有本事，上班喝茶怎麼了？人家超額的完成任務，這就是他們在公司抽煙、喝茶的資本。你不送禮，老闆也不會攆你走，但是如果隻想着送禮，把工作搞砸。你5000的工資，搞砸5萬的訂單，你說老闆喜不喜歡你送禮！

就像歌德說的：“你若要喜愛你自己的價值，你就得給世界創造價值。”

其實，你自己給公司創造的價值，就是給領導最好的禮物了。不僅領導喜歡，還能幫助你升職加薪，一舉二得。

我是@多多職場說，4年管理經驗，曾任上市公司，關注我，每天和你分享職場故事

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