企業要調動全體員工的積極性，充分發揮各層人員的職責，使整個企業協調有序運行，這就需要制定工作标準。

崗位說明書的最終目标是實現整個工作過程的協調，促進工作質量和工作效率的提高。崗位說明書是對每個工作或操作崗位制定的共同使用和重複使用的規則。通過崗位說明書的制訂和崗位能力評價具有以下重要意義。

1、崗位說明書的目的在于評定任職人員與崗位所有能力的匹配程度，提升個崗位員工的任職能力，保證公司整體經營目标的實現。

2、崗位說明書是公司基礎性文件，是導入新的人力資源官制度的切入點它為人力資源規劃與開發續約管理，人員使用，招聘人才，工資報酬等其他架構提供依據。

3、為員工能力開發與管理提供制度依據，開辟員工職業通道，留住核心人才，增強員工自學意識，。培養終身就業能力。

4、提煉公司各崗位序列的成功經驗和行為。建立企業職業行為規範，将個人經驗轉化為公司經驗，加深員工工作過程管理，提升公司員工的職業化水平。

5、以工作業績為導向原則的，必須能夠帶來工作業績，能力的提升，這是任職資格必須堅持第一個原則。

6、能升能降的原則，任職資格不能終身制，對員工進行适時的評價，以反映員工的能力水平，保持人力資源的持續活力。

DFS-6.2-001—2020 總經理崗位

DFS-6.2-002—2020 辦公室主任崗位

DFS-6.2-003—2020 辦公室文員崗位

DFS-6.2-004—2020 辦公室駕駛員崗位

DFS-6.2-005—2020 辦公室招聘專員

DFS-6.2-006—2020辦公室食堂班長崗位

DFS-6.2-007—2020質檢科主管崗位

DFS-6.2-008—2020質檢科化驗員崗位

DFS-6.2-009—2020生技科主管崗位

DFS-6.2-010—2020生産車間班組長崗位

DFS-6.2-011—2020普通生産工人崗位

DFS-6.2-012—2020生技科統計員崗位

DFS-6.2-013—2020生技科叉車工崗位

DFS-6.2-014—2020生技科鏟車工崗位

DFS-6.2-015—2020安全員崗位

DFS-6.2-016—2020财務科主管崗位

DFS-6.2-017—2020财務科會計崗位

DFS-6.2-018—2020财務科出納崗位

DFS-6.2-019—2020财務科磅房管理員崗位

DFS-6.2-020—2020财務科庫管員崗位

DFS-6.2-021—2020供銷科主管崗位

DFS-6.2-022—2020供銷科科采購員崗位

DFS-6.2-023—2020供銷科業務員崗位

DFS-6.2-024—2020機修班班長崗位

DFS-6.2-025—2020生産車間維修工崗位

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