高标準抓好工作落實?前不久，在某部基層建設座談會上，一名基層帶兵人深有體會地說，推動目标任務落實必須講實際，脫離實際就難見成效這一工作體會，值得我們對照反思 千虛不博一實，尊重客觀實際才能見實效推進基層建設、夯實戰鬥力基礎，各項工作都要落地落實落實工作不堅持具體情況具體分析，再好的目标規劃、措施辦法都會落空特别是當前基層單位類型多樣、情況各異，如果凡事“一刀切”、工作“齊步走”，甚至“一個方子治百病”，就會導緻“失之毫厘，謬以千裡” 現實生活中，仍有少數幹部“隻唯上，不唯實”，不結合實際創造性落實，搞上下一般粗比如，有的抓工作不緊貼單位實際，照搬照抄其他單位做法；有的搞教育不契合官兵需求，拿着下發的提綱照本宣科；有的辦實事不征求官兵意見，所列幫困項目缺乏針對性諸如此類，不僅會助長不實之風，而且會影響主責主業 “應知重實際，平地起高樓”基層帶兵人隻有不馳于空想、不骛于虛聲，腳踏實地、蹄疾步穩，求真務實、真抓實幹，才能打通工作落實的“最後一公裡”，取得實實在在的效果，下面我們就來說一說關于高标準抓好工作落實?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!
前不久，在某部基層建設座談會上，一名基層帶兵人深有體會地說，推動目标任務落實必須講實際，脫離實際就難見成效。這一工作體會，值得我們對照反思。 千虛不博一實，尊重客觀實際才能見實效。推進基層建設、夯實戰鬥力基礎，各項工作都要落地落實。落實工作不堅持具體情況具體分析，再好的目标規劃、措施辦法都會落空。特别是當前基層單位類型多樣、情況各異，如果凡事“一刀切”、工作“齊步走”，甚至“一個方子治百病”，就會導緻“失之毫厘，謬以千裡”。 現實生活中，仍有少數幹部“隻唯上，不唯實”，不結合實際創造性落實，搞上下一般粗。比如，有的抓工作不緊貼單位實際，照搬照抄其他單位做法；有的搞教育不契合官兵需求，拿着下發的提綱照本宣科；有的辦實事不征求官兵意見，所列幫困項目缺乏針對性。諸如此類，不僅會助長不實之風，而且會影響主責主業。 “應知重實際，平地起高樓。”基層帶兵人隻有不馳于空想、不骛于虛聲，腳踏實地、蹄疾步穩，求真務實、真抓實幹，才能打通工作落實的“最後一公裡”，取得實實在在的效果。
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