生于憂患死于安樂必先勞其筋骨?自古以來，華夏民族憂患意識重，古有雲:生于憂患，死于安樂《詩經·小雅》有言：“戰戰兢兢，如臨深淵，如履薄冰”，“禍患常積于忽微，而智勇多困于所溺”不可在成功時過于安樂，否則會突然死亡，今天小編就來說說關于生于憂患死于安樂必先勞其筋骨?下面更多詳細答案一起來看看吧!

生于憂患死于安樂必先勞其筋骨

自古以來，華夏民族憂患意識重，古有雲:生于憂患，死于安樂。《詩經·小雅》有言：“戰戰兢兢，如臨深淵，如履薄冰”，“禍患常積于忽微，而智勇多困于所溺”。不可在成功時過于安樂，否則會突然死亡。

死于安樂，是華夏民族的阿克琉斯之踵。曾幾何時，華夏民族是世界上最富庶最強大的國家，清朝更是自诩為天朝，實行閉關鎖國，以為自給自足的強大國家不需要與外界的小國來往，可悲的是，當外界完成工業革命時，清朝皇帝還做着第一大國的夢，最後堅船利炮打開了中國大門，大量白銀外流，人見人欺，喪權辱國條約接踵而至，開啟了長達百年的屈辱史，正是由于清朝統治者缺少老祖先留下的憂患意識，才讓中國在近代迅速隕落，死于安樂，讓我們知道，成功時切不可丢掉了自己的憂患意識，飛得越高，摔得越慘！

生于憂患，是我們的強國的口訣。華為技術有限公司總裁任正非有句名言叫“惶者生存”。他說：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什麼榮譽感、自豪感，而是危機感。也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一些。”在華為25年的發展史上，任正非分别在2000年、2004年、 2008年和2012年四次拉響了“冬天”的警報，年和2012年四次拉響了“冬天”的警報。2000年，華為的銷售收入達152億元，以29億元的利潤位居全國電子百強首位，而此時，任正非卻大談危機和失敗，并發出“冬天”的警報。2012年上半年，華為的銷售收入超過愛立信，成為全球最大的電信設備制造商。但是任正非認為華為并沒有成功，他感覺到華為将面臨更大的危機甚至是死亡的危險。在2012年11月召開的一次内部高管會議上，任正非再次發出警告：“20年以後的華為，我可以告訴你，兩個字：‘墳墓’。” 每一次警鐘的敲響都讓華為公司穩紮穩打，不迷失自己的方向，并在研發的路上越走越好。生于憂患，在憂患中看清自己的方向，看到前進的路，才能守住現在的輝煌，也能擁有未來的輝煌。

當下許多年輕人沉迷于安樂，殊不知，與世界的軌道漸行漸遠，樹立憂患意識，讓自己學習起來，跟上世界，甚至引領世界，時刻想象自己身邊有一條沙丁魚，培育憂患意識，磨煉自己的毅力，堅持不懈地朝着目标和夢想奮鬥，如此，則人興，則華夏甚興！

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