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倉庫管理五大規範

圖文 更新时间:2024-10-01 16:04:19

倉庫管理五大規範?1 目的為了更好準确的做好倉庫原材料盤點工作,使倉庫賬實物相符,為公司原材料倉庫的管理提供可靠的數據,規範原材料倉庫合理的盤點作業流程,通過倉庫盤點發現作業與管理中存在的問題、體現倉庫收發員的工作績效,做出相應的措施,從而提高原材料倉庫庫存管理水平,減少損失制定此規定,下面我們就來聊聊關于倉庫管理五大規範?接下來我們就一起去了解一下吧!

倉庫管理五大規範(最新倉庫盤點管理制度)1

倉庫管理五大規範

1 目的

為了更好準确的做好倉庫原材料盤點工作,使倉庫賬實物相符,為公司原材料倉庫的管理提供可靠的數據,規範原材料倉庫合理的盤點作業流程,通過倉庫盤點發現作業與管理中存在的問題、體現倉庫收發員的工作績效,做出相應的措施,從而提高原材料倉庫庫存管理水平,減少損失制定此規定。

2 範圍

盤點範圍:倉儲工區原材料倉庫所有庫存原材料。

3 盤點方式

3.1定期盤點

1) 日盤點

倉庫收發員須每天下班前對倉庫合格進庫的原材料進行實物盤點。

2) 月末盤點

倉庫平均每月組織一次盤點,盤點時間一般在每月26日;

月末盤點由工區辦公室負責組織,财務部負責稽核;

3) 年末盤點

倉庫每年進行一次大盤點,盤點時間每年的12月26日(除财務另行通知)年終盤點由工區辦公室負責組織,财務部稽核;

3.2不定期盤點

不定期盤點由工區辦公室自行安排,對倉庫原材料庫存情況進行抽盤, 檢查各倉庫賬物卡相符情況。

4 盤點工作準備

4.1盤點準備工作主要時月盤點前和年末盤點前的準備工作;

4.2盤點一周前開始追回短缺料,在盤點前一天将短缺料全部追回,未追回的要求承擔方每月26日前到财務部進行賠償付款;

4.3盤點前需要将所有合格入庫的原材料全部入庫登帳,計劃之外和處于待檢狀态中的原材料須有特殊标示(計劃外合格證和待檢卡)注明不參加本次盤點;

4.4 盤點前倉庫帳務需要全部處理完畢;

4.5月末盤點、年末盤點的前一天工區統計員須組織倉庫收發員對對合格入庫、計劃外、待檢中原材料進行初盤;核對。

5 盤點方法

倉庫收發員盤點須采用實盤實點方式,禁止目測數量、估計數量;各倉庫收發員對所負責區域内原材料進行全面盤點完畢并按要求做相應詳細記錄; 盤點完畢後須需“倉庫盤點表”,表的格式請參照附件。

倉庫統計員負責抽盤,收發員需配合好統計員抽盤工作。統計員在抽盤時若發現盤點數據差異,立即對收發員的盤點數據查明原因。收發員須對統計員抽查盤點表的數據簽字确認。

6 盤點後的稽核工作

盤點完畢後,統計員對各倉庫收發員提供的庫存原材料的盤點數據進行分别整理盤點表:合格庫存盤點表、計劃外合格庫存盤點表、

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