随着時代的發展變革，BOT合作模式成為高校、醫院等國企和事業單位基礎設施建設的主流模式，BOT模式意思是：建設，經營和轉讓。BOT實質上是設施投資、建設和經營的一種方式，雙方之間達成協議為前提，由一方允許另一方在其區域内、一定時期内籌集資金建設某一設施，并管理和經營改設施及其相應的産品。
高校熱水BOT項目：如何盈利？
校園洗浴BOT項目，指投資方與學校達成協議，由投資方籌集資金，在校園内建設洗浴工程，并在規定的期限内承擔經營、管理和全生命周期的設備維護的職責，已達到保障學生靈活安全有隐私洗浴和獲取合理收益的雙赢效果。
由于學校的學校人數、洗浴習慣、建築情況，設備安全，運作季節、在校天數等條件不同，該項目的投資回收期在2-3年。
同時，由于此項目響應國家節能降耗的号召，符合國家保障學校洗浴的相關政策，是利國利民的公益事業，收取一定的費用的目的在于回收設備的投入保障後期的維護。
在BOT項目中合理的收費決定着項目的盈利，收費标準是最關鍵的。
在定收費标準的時候既要考慮投入成本，還要考慮學生的消費能力，收費的标準決定着學生洗浴的頻次，也就直接決定項目的成本回收時間。所以說在制定收費标準的時候找到平衡點，可以實現利潤的最大化。 弘毅節能在校園熱水BOT行業有着5年的豐富經驗，提供現代校園品質生活服務一站式解決方案，服務高校超過80所，大學生100W 以上，持續引領高校洗浴BOT市場。作為高校後勤生活服務領域，技術賦能型平台企業，弘毅節能提供BOT項目的全過程技術服務 、投資可行性分析、數據驅動運營管理、并完全開放了後台技術，産品，提供資金共同助力全國大學生校園品質生活建設。
高校熱水BOT：多方共赢的投資項目
學校：不投資，無風險，增加學校硬件設施，既提升學校形象，又保證了學生的洗浴安全，在減輕學校後勤管理的同時，節約了大量的資金。
學生：采用智能化線上排隊軟件，學生随時随地線上預約排隊，按照流量計費，公平公正，花少錢，洗熱水澡，洗澡方便、安全放心，培養學生良好的生活習慣，既節約學生時間，又利于學生身心健康發展。
投資方：學生先付費，後消費，投資回報快，短時間内即可收回資金，易于擴大規模，建立網絡，長期經營，收益可觀。
社會：響應國家節能減排，低碳環保的政策，關注學生健康，既讓學生養成節約用水、愛惜資源的良好習慣，又能用上充足穩定安全的熱水。而且用企業的資金，加快了學校發展進程，具有高效性和長久性，是一項多赢的健康工程。
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