2022年至今，新冠肺炎疫情持續肆虐全國各地。本輪疫情呈現點多、面廣、頻發的特點，全國疫情防控處于艱巨、複雜、反複的局面。為應對複雜嚴峻的疫情形勢，不少地方被迫按下“暫停鍵”，實行全域靜态管理，各項經濟活動受到一定影響，而零售連鎖行業首當其沖，面臨暫停經營、保障供應等多重壓力。

一是在疫情反複和收入預期下降的背景下，各種防疫措施導緻消費意願大幅下降，全國大部分城市的商場、購物中心、步行街客流減少，實體渠道遭受巨大沖擊的同時，線上營銷也由于物流受阻無法正常收發貨，營業收入急劇減少，面臨着生死存亡的考驗；

二是當前服裝行業保持恢複發展面臨着前所未有的巨大壓力和挑戰。疊加庫存壓力加大，過季産品跌價貶值，給企業造成大幅虧損。企業和品牌商戶還需承擔疫情期間的租金、人工等相關成本，資金鍊不足或将會持續影響夏裝乃至秋冬裝的生産和采購。

調研結果顯示：

1. 相比2020年的首輪疫情，90%的受訪企業表示今年的處境更加艱難。2022年以來， 1/3的門店被關停， 雖然現在逐步放開， 目前仍有1/6的門店被關。

2. 從今年1-3月銷售同比2021年變化情況上看，一季度銷售下降10%以上的企業達80%，銷售下降超30%的企業達50%。

3. 有近30%的企業表示，如果疫情按照目前态勢發展不能得到有效遏制的話，最多還能支撐3個月。

4. 當下，各大品牌商戶在經營方面主要面臨三方面壓力：一是在營門店客流下降，銷售下滑；二是因疫情，大面積閉店，造成營收損失；三是持續承受租金、人力、商品損耗、物流不暢轉運等各種巨大壓力。】

在此背景下，品牌商們除了積極自救，也在紛紛尋求外部扶持和救助。

近日，50家服裝商貿企業單位聯合發起了一份倡議書，就租金方面的困境表達了相關訴求。具體有：

1、疫情期間閉店的，減免響應閉店期間的租金；

2、疫情期間未閉店，但區域被列為中高風險區域的減将租金，協商緩交租金、租金季改月等；

3、減少相應疫情年度保底，或者降扣等。

在此份倡議書的名單中，除了上海服裝行業協會一家機構單位，另外47家是總部均位于江浙滬的服飾零售品牌，還有2家來自廈門。包括了森馬、巴拉巴拉、太平鳥、勁霸、本澀、洛可可、Lily、卓詩尼、衣架、三槍、ME 、The green party、三福等知名連鎖品牌。

倡議方：(排名不分先後，按品牌拼音排序)

1.上海服裝行業協會

2.南京服裝行業協會、南京市工商聯服裝商會

3.南京璟和品牌管理有限公司 AIDN哎町

4.向美有限公司 AIKE愛客

5.杭州鄭仕服飾有限公司 AK，Feicui男裝

6.南京赫銘服裝貿易有限公司 巴拉巴拉

7.南京巨得臣集團 BLEU & BLEUS

8.上海快邁服裝有限公司 bm瑜伽

9.南京沣力服飾有限公司 本澀

10.南京貓力商貿 CAMILLA DORA卡米勒

11.南京翔卓百貨貿易有限公司 迪哈利

12.南京蒂艾斯服飾有限公司 D.SIGN

13.南京英格瑪尼服飾有限公司 EST II 詩藝

14.上海群弘企業發展有限公司Frognie Zila佛朗尼·齊拉

15.浙江戈美其鞋業有限公司 戈美其

16.南京可賓品牌管理有限公司 逅道

17.上海龍頭（集團）股份有限公司

18.上海海螺服飾有限公司 海螺

19.廈門寶帛服飾有限公司 HELY

20.南京禾和品牌管理有限公司 禾素

21.南京愛朗品牌管理有限公司 IRA&UP

22.勁霸男裝上海有限公司 勁霸

23.南京朗香品牌管理有限公司 朗香

24.南京正中熙和品牌管理有限公司 洛可可、L 、哥邦

25.上海拉谷谷時裝有限公司 拉谷谷

26.上海絲綢集團股份有限公司 Lily

27.南京麗奈爾服飾有限公司 蘭問

28.上海龍頭家紡有限公司 民光、鳳凰、414、皇後

29.廈門嘉哲美學服裝設計有限公司 theMSLAN

30.南京乾峰服飾有限公司 neyo ann

31.櫻之花(南京)商業有限公司 sakura·sou、枺上

32.江蘇三福服飾有限公司 ＳＡＮＦＵ

33.南京蘇瓯服飾有限公司 森林鳥

34.南京飒芮納服裝有限公司 SeRina

35.南京禦濟商貿有限公司 森馬

36.江蘇萱子文化傳播有限公司 SHINE ME

37.華衣集團 shop1972

38.上海三槍（集團）有限公司 三槍

39.杭州凱藍品牌管理有限公司 The green party，蘭諾，伶俐，茉莉屋

40.南京天謎服飾有限公司 TMI

41.南京沐紡服裝有限公司 TORIMAMOS多莉阿莫斯

42.江蘇太平鳥服飾有限公司

43.南京香遇文化發展有限公司 香遇

44.上海速卓實業有限公司 銀蠶

45.南京緻創元創服飾有限公司 元素簡

46浙江娅茜品牌管理有限公司 娅茜 艾詩塔 JU

47.上海易祿品牌管理有限公司

48.浙江卓詩尼控股有限公司 卓詩尼

49.上海東方國際創業品牌管理股份有限公司 衣架

50.南京季樂貿易有限公司

疫情之下，商場客流被掐斷，無疑也切斷了财流，唇亡齒寒，商場内大大小小的品牌租戶自然也受到直接的沖擊。

就在不久前，《聯商網》對包括服飾、餐飲、美妝、潮玩等業态在内的連鎖品牌商戶一季度經營情況進行了抽樣調研，結果顯示：

1、相比2020年的首輪疫情，89%的受訪企業表示今年的處境更加艱難。

2、從今年1-3月銷售同比2021年變化情況上看，一季度銷售下降10%以上的企業高達74%，銷售下降超30%的企業也占47%，接近樣本總數的一半。

3、如果疫情按照目前态勢發展不能得到有效遏制的話，近26%的企業表示最多能支撐3個月，而隻能堅持一個月的也大有人在。

當下，各大品牌商戶在經營方面主要面臨三方面壓力：

一是在營門店客流下降，銷售下滑；

二是因疫情大面積閉店，造成營收損失；

三是持續承擔租金、人力、商品損耗等經營的成本費用。

除了自救，品牌商戶對行業的扶持纾困政策寄予了不少期待。包括物業方的租金減免，降低貸款利率，稅收優惠、降低社保等人工成本、水電優惠支持、防疫成本補貼等等。其中，承租方面成為品牌商戶當下最亟需纾困的點，近95%的受訪企業表達了在租金減免上的訴求，包括減租免租、降扣降保底、調整交付日和免租期等。其次發放消費券(58%)，期望有關部門降低稅收(47%)，降低社保等人工成本(42%)均在受訪企業的迫切訴求之列。

事實上，針對當下品牌商承租能力嚴重下降，租金減免訴求強烈的問題，已有購物中心采取了一定的對策，但是全面減租顯然沒有那麼容易。品牌企業急需減免租金來維持生存，百貨、購物中心亦面臨租金回收難、招商難、退租率高、空置率高等壓力，部分統一租賃的大型購物中心和百貨，也同時存在自身租金減免問題，企業陷入租賃關系的博弈窘境。

疫情之下，沒有誰可以獨善其身。特殊時期，如何共克時艱才是重點，這不是某一家企業的個體義務或職責，而是整個行業共同的課題，需要多方進行科學、有效的商讨并形成可落地的執行方案，實現同舟共濟、共渡難關。政府則應做好相應政策的扶持，努力為實體商業營造穩定有保障的經營環境。

當然，緩解企業資金壓力和解決企業焦慮、困難的根本在于盡快恢複正常經營和銷售，促進客流和銷售回暖，在符合防疫的條件下，盡量加快企業經營和消費信心恢複，讓市場正常化運轉。

期待疫情早日散去

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