tft每日頭條

 > 生活

 > 遲到罰款可以減免嗎

遲到罰款可以減免嗎

生活 更新时间:2024-11-11 11:47:05

遲到罰款可以減免嗎?本文首發自公衆号張麗俊,全文1900字,閱讀需要十分鐘,下面我們就來說一說關于遲到罰款可以減免嗎?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

遲到罰款可以減免嗎(罰款對杜絕遲到有效嗎)1

遲到罰款可以減免嗎

本文首發自公衆号張麗俊,全文1900字,閱讀需要十分鐘。


罰款對杜絕遲到有效嗎?

有一個新聞引發大衆關注,大緻情況是某公司規定,員工上班遲到一次罰款1000塊。

若報道為事實,那麼這家公司肯定是違反了勞動法。根據行政處罰法規定,普通用人單位,是不具備罰款權的。

為什麼很多老闆、管理者會選擇罰款?他們也沒有系統性的學過管理,所以選擇了一個比較簡單粗暴的方式。

今天我們不讨論罰款是對是錯,想跟大家讨論一下:罰款對杜絕遲到有效嗎?

我們可以來看丹·艾瑞裡《可預測的非理性》中的一個案例:

一家幼兒園每天下午六點半放學,這時候家長要把孩子接走,但總有一些家長會遲到,這時候老師沒辦法,就隻能等着家長來。

等了半天,家長來了,對于遲到他會感到内疚。因為有社會規範的約束在,所有人都知道遲到是不好的,他遲到了,耽誤了老師的時間,是他的問題。

後來老師們為了避免出現這個情況,就想到了一個辦法,對遲到的家長進行罰款。

老師認為,當遲到的家長要罰款,就不會有家長遲到了。

事實是這樣嗎?不是。最後的結果就是遲到的人反而增加了,家長們遲到的時間也越來越長。

他們也不再為自己的遲到感到歉意。為什麼?

因為他認為我已經交了罰款了,所以我可以遲到。

你看,社會規範變成了市場規範,我有錢,我不害怕遲到。而且家長有時候晚來一些,甚至賺的錢比罰款要多,所以就更随意了。

這時候,老師決定取消罰款,老師希望回到原來的秩序。但他發現情況變得更糟。家長們心想,既然現在都不罰款了,那更沒有必要準時接孩子了。

你看,社會規範和市場規範同時失效了。

在職場中也是如此,根據社會規範,遲到不是一件特别好的事,遲到的人會内疚,而一旦市場化,就會失去效果。

一旦推行市場化,想重新回到社會規範,就會變得困難

市場規範、社會規範難以同時存在

在這裡,我們還可以得到一個信息點,市場規範和社會規範很難同時存在。

有把社會規範發揮到了極緻的谷歌、奈飛等企業,這些企業奉行成人文化,相信大家都是成年人,能自我負責,自己決定自己的工作方向。

在這些公司,員工完全彈性工作,老闆不關心你是否遲到,相信你能為自己的工作負責,為團隊負責。他們不會對你遲到罰款,隻關注你是否達到了工作結果。

早期的阿裡也是如此,之前阿裡巴巴38号員工、原阿裡學院院長張璞在也公開說過,最初加入阿裡巴巴時,他早早到了公司,發現大多數人還沒來,到了快十點鐘,才有人陸陸續續來上班。原來很多工程師都是在晚上加班。

他上班的第二周,要請假回家一趟,當時他認為請假扣工資是天經地義的事情,但是到了月底發工資,一分錢沒扣,他越想越覺得公司不靠譜。

這就是早期的阿裡,相信成人文化,當然每一個員工也非常敬業。很多員工自發的工作到了很晚,為自己的結果工作。

要達到這一點,必須滿足一個前提,你的公司的員工要足夠自驅。

喬布斯認為的A類人才、全球最大私募黑石集團認為的10分人才,這些具有内驅力的人,無須得到指令,就能主動發現問題,設計解決方案,并将業務推向新的方向,所以不需要嚴格的管理。

這也是我說招聘比培養更重要的原因,如果公司招進來的是不夠自驅的人,采用社會規範,很難幫助到他。文化的形成很難,一旦這樣的人多了,也會對文化起到破壞作用。

也有把市場化推行到極緻的公司,比如富士康等企業。

這些企業嚴格控制效率,不會用文化去激勵,唯一的激勵手段就是獎金。

公司雇傭了員工,因此員工需要遵守制度,上班遲到也有相應的懲罰。

但必須明确一點,如果希望公司像判官一樣,一碼歸一碼,那麼就無法要求員工像企業的主人一般工作。同樣作為市場的反饋,當要求員工加班,也一定要有加班工資,才能達成平衡。否則,員工一定會反對。

不同部門之間,存在差異化

當然,在一家公司内,因為部門的不同特點和屬性,也是可以做到差異化的。做内容生産的創意部門和有着嚴格SOP流程的部門可以用不同的方法驅動。

正如管理大師彼得·德魯克所說:“知識工作者的實際效果很難被評估,知識可能是最昂貴的一種資源,知識工作者的實際價值也遠遠高于他們的工資。”

因此,對知識工作者用工時和定額是不可取的,更重要的是激發他們的創造力,從而創造更大的價值。

知識工作者想做出好的内容或産品、和他的心态、狀态都有着很強的關系,如果進行市場化,反而會影響他們的創造力。管理不是賦能,變成了行政管控的手段。

如果某個部門有着嚴格的工作流程,一切都是可控的,能夠做到定量,而且需要一絲不苟,或許市場化是一個不錯的選擇。

那麼,你的公司應該用哪種方式?我想你已經有了答案。

回到問題本身,罰款對管理有幫助嗎?

罰款并不是目的,而是一種手段,但不是唯一的手段。

管理是為了幫助員工進步,幫助他們成為更好的人。如果将罰款作為目的,那麼就離公司走下坡路不遠了。

更多内容關注@張麗俊說管理

,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关生活资讯推荐

热门生活资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2024 - www.tftnews.com All Rights Reserved