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美團評分從3.9突破到4.0

生活 更新时间:2024-08-31 09:29:02

對于初入互聯網行業的新人來說,經常懵逼于各大公司的職級系統?坊間對各大公司内部的職級、文化、體系等關注度一直很高,但各方因保密協議的約束,網上這類的知識卻少之又少,大多也隻停留在聽說這個階段。什麼阿裡的p7,騰訊5啊,字節3-1啊,簡直能把人繞暈。不對等的消息,如果你不能盡早了解這些消息,都會直接影響到你找工作、跳槽的判斷。

在互聯網職場論壇,一位職場人總結出一份各大互聯網企業的職級與薪資對應表。

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職級對标預測:美團上漲1級,京東上漲半級。由于股票上漲、職級收緊,美團、京東的職級可能有較大漲幅。美團職級合并後:3.3可能上浮一級,對标阿裡P9,3.1\3.2合并後,對标阿裡P7\P8,京東級别收緊後,T8可能從對标阿裡P8-,升為對标P8;

美團3.3目前也是p8 ,未來其實對标p9-,從人數來看,其實阿裡p9已經很多,美團職級收緊,新33會比較稀缺。阿裡股票上漲,帶來更多的結果是外面接不住---------“接不住”隻是阿裡人吹的,本質還是出去沒人要,别說按照膨脹價格,按授予價格一樣出不去。阿裡的9一年死一批,美團的3.3價值會越來越高,至少對标p9-,下限是差不多的。

阿裡的P8未來與美團新3.3的差距将會越來越大,p8在阿裡根本不穩,但在擴張的美團,3.3地位已經很高,美團3.3權利遠大于阿裡p8,對标p9就差點薪酬。

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這份職級與薪資對應表發出後,也是引起了網友的圍觀與議論,我們先來看看網友們都是怎麼說。

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有網友就說到:

願望挺好,3.3對标p9根本沒有邏輯啊。一個是所謂的股票上漲隻針對老員工,新33的offer還是很難過250,職級收緊更大的原因是美團不支持走ic序列的33,所以坑少難給到。就好比當年阿裡股票上漲,帶來更多的結果是外面接不住自己也出不去。對标p9隻有一個可能性,就是阿裡自己職級做放水。同薪的33和p9有人會選33?如果社招新33薪酬能給到比p9高了,話說真有這個如果?

也有網友吐槽

美團是我老東家,我懷疑樓主在黑我大美團,這點意淫的邏輯說出來丢人現眼,還會讓其他公司同僚增加對美團級别的要求。我原老闆就是3-3離p8還是差很多意識和思考,每天晚上七八點就跑路混日子,之前帶着10來個人,最多也就p7,管理能力和技術能力、規劃能力都弱的一雞。

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也有網友認為:

如果通過薪資拉平看職級,那阿裡的一定是最高的,因為阿裡薪資确實沒有太大競争力了。大家又為什麼認可阿裡職級呢,是因為阿裡同一級别能力大體穩定,個例太水太牛的畢竟是少數。所以阿裡招人難,能力相同,工資給的低。互聯網沒有平薪跳的說法,更别說降薪跳了。要麼是漲級别,要麼是漲總包。

也有網友表示:

對标不是看待遇,而是看能力,阿裡為什麼大家認可,因為技術能力确實相對過硬,面試過的都知道難度,我宇宙條的對照嚴重有問題啊…5-1就那一個人…居然還隻對美團的4-3。

太不準了,我來滴滴d7,現在2-3,難不得降了一級?美團3.1 3.2合并完對标阿裡7,3.3合并完對标阿裡8,新3-3也就150總包吧。

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這是前段時間爆出來的職級對應表

看了網友這麼多回複,我們所得到的消息更是雜亂不堪。太過誇張的錯誤信息會給職場人帶來很多不必要的麻煩,所以,筆者也給大家規整一下。

什麼是職級?

職級是每家企業的等級序列,是與領導職務并行的晉升通道,體現員工的業務能力、資曆貢獻,是确定工資、股票、期權等待遇的重要依據,不具有領導職責。

互聯網行業所有的企業職級都是以BAT的職級規則為标杆,比如阿裡技術的P系列,騰訊老的T系,現在的數字系等。

再給大家普及一下BAT的職級标準。

阿裡有2條職級體系,P與M,P序列屬于技術;M序列屬于管理。當然,P和M也是有對應關系的。

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隻要在職場有阿裡相關的大事,口水點都在阿裡P7/P8/P9的這個職級上?為何?這是因為在阿裡内部,P7就基本象征着财富自由,也是很多阿裡員工個人奮鬥的終點,而P9就是自己奮鬥的夢想。因為在阿裡都知道P8真的是太難升了。

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再說說百度。在百度級别機構是分為四條線的,技術的T序列、産品運營的P序列、後勤支持部門的S序列、管理崗的M序列。

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最後來說下騰訊,在老的騰訊職級中,職級體系分為6個級别,最低為1,最高為6,而在每一個級别又加分為3個子級别。在這的同時,又按照崗位又劃分為,産品/項目通道P系列、技術的T系、市場M通道以及職能通道S系列,這四大通道。而按照騰訊公布的最新職級來看,取消了一切以前的劃分,用網友的話來說就是簡單粗暴,确實一眼就能看懂了。

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再說說華為的數字職級跟薪資問題。為什麼外界會認為華為薪資高?筆者認為,那是因為外界真的是薪資太低了,所以才會覺得華為薪資高,當然,華為也是真的舍得給員工發錢。對于華為每年的獎金部分,這個浮動就比較大。拿C毀三年,拿B,拿A那都不是1到2萬來衡量的了,所以華為員工為了這個績效一般都很拼命,每年争執最大的也就是這個績效問題。

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那麼,流傳出的這張職級薪資對應表有沒有參考價值?

筆者先舉個例子,前阿裡P10員工趙海平加入字節跳動,職級過去也就是4-1。所以,這類總結跟職級關系真沒有什麼太大的參考價值。

這兩年職場坊間,對于各大廠職級過度的吹捧與神話,所以造成了這種“無腦”式問題頻發。對于各大廠的職級,筆者詳解過很多次了。

薪資範圍也比較廣,筆者也就不詳細解釋了。比如紅利期的員工,有沒有期權的員工,有沒有股票的員工,有沒有集團股,子公司股等等,再包括績效薪資等等,任何一個變化,相同的職級到手的薪資差異都是很大的,即使同崗的兩員工拿到的工資都是不同的,所以千萬别拿職級的薪資做一個平均量化,最多隻能當一個基礎參考。


八卦多一點

正确認知一下P7、P8、P9是什麼級别?

  1. P7在阿裡絕大部分就是普通的碼農大頭兵,很基層的工作,也有一小部分是帶人的。
  2. P8在阿裡是一線管理者,年齡一般都在33歲以上,很苦逼很辛苦,壓力很大,在别的公司級别約等于帶人的小主管或者經理。這個級别是絕大部分人的天花闆,再往上升職到P9的可能性很小了。如果說P7熬一熬,或許能熬到P8,那麼P8到P9就不是熬一熬那麼簡單的事情了。P8裡有優秀的,但水的也很多,沒有大家想象的那麼厲害,苦逼兮兮的很。
  3. P9在阿裡是中層管理者,年齡一般在40歲以上,在别的公司約等于副總監、總監級别,在阿裡已經算稀有的了。

其他話

做人,還是要腳踏實地,平平淡淡的好好生活。錢、職級這在職場确實算的上是個好東西,但更多的時候是個壞東西,在人心人性上,太多的惡和扭曲而産生了。我們可以重視錢跟職級的作用,但真的不能過于放大它的作用。不管是賺幾百萬,不管是P8還是P7、P6其實都一樣,都很難實現财富自由。都是打工者,沒有實現真正的财富自由之前(除了貧困),那麼生活與生活之間又有什麼本質區别呢?

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