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績效面談的直接具體原則

圖文 更新时间:2024-07-19 21:08:36

本次,帶大家了解一些績效相關的内容,所以,下面讓我們來看看績效面談是什麼意思?績效面談的溝通技巧有哪些?績效面談的目的是什麼?這些問題吧!

績效面談是什麼意思

績效面談是現代績效管理工作中非常重要的環節。績效面談是指管理者要對員工的績效表現進行交流與評價,确定員工本周期績效表現,然後,根據結果,與員工做一對一或者面對面的績效溝通,通過溝通可以讓員工找出自己工作中的優勢及不足,并制定相應的改進方案。以便在下一個績效考核周期做得更好,達到改善績效的目的。

績效面談的直接具體原則(績效面談是什麼意思)1

績效面談的目的

1、通過面談溝通,消除認知差異,提高組織效率。

2、檢讨過去,建立績效改進方案,發現問題,工作教學。

3、把握現在,維持現有績效,給予認可,肯定激勵。

4、展望未來,制定績效發展計劃,了解期望,設定目标。

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績效面談的溝通技巧有哪些

1、選擇安靜的環境

2、營造信任的氛圍

3、明确績效面談的目的

4、鼓勵下屬充分參與

5、關注績效表現和行為而非個性

6、以事實為依據

7、避免使用極端化字眼

8、靈活運用肢體語言

9、以積極的方式結束面談

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