《青春有你2》總決賽當天，當陸柯燃的名字被宣布成為THE9第9位成員時，她的（TOV娛樂）老闆AKA YOON在台下手舞足蹈了起來。節目組給了他幾秒鐘的鏡頭，第二天，他就被網友做成了表情包，還擁有了一個中文名—勇哥。

勇哥是一位韓國人，90後，今年也才30歲。不僅在公司身兼老闆、舞蹈老師、音響師、司機等數職，還曾輾轉黑金、香蕉、絲芭等多家娛樂公司擔任過舞蹈老師，教過施展、管栎、李振甯等幾百名練習生。被網友調侃是全世界最努力的老闆。

兩周前，娛樂資本論在TOV娛樂的工作室見到了YOON。他的中文很流暢，溝通起來幾乎沒有障礙。一個生活在偶像市場機制極其成熟、唱跳文化氛圍十分濃郁的韓國的老闆，為什麼會選擇來中國造星？這實在令人心生好奇。

以下是YOON的自述。

快被物料搞瘋了

我第一次知道在内地運營藝人需要做如此大量的宣傳，陸柯燃和林凡參加《青你2》之後，我每天快被熱搜和物料搞瘋了。

一開始我還以為把孩子們交給節目組，我就不用管了。因為韓國的練習生參加偶像節目，就都是由節目組來安排的。經紀公司做的宣傳隻是輔助，而且主要集中在作品上，并不需要耗費太大的精力。

但國内的市場形勢完全不一樣，我們雖然提前預留了宣傳預算，但實際需要花費的遠遠超出我們的預期，我“打工”賺的錢，連宣傳費都不夠。

據我了解到的，韓國藝人的網絡曝光渠道主要是Facebook和推特，他們的熱度是比較自然的，宣傳也主要是依靠正規的新聞媒體報道，大家并不是那麼在乎一天上了幾個熱搜。

但國内對流量是比較在乎的，微博、微信、抖音各個平台都需要有熱度。大家都在努力宣傳，我們也不能虧了自己家孩子。我雖然沒有那麼看重名次，但宣傳、包裝這些基礎工作是要做到位的。

而在宣傳的過程中，我們又發現手裡的物料不夠。進組之前一共就拍了三組照片，其中一組還給節目組了，才第三周我們就沒有物料了。看到其他經紀公司都提前拍了藝人的照片，日常練習的小視頻，我們什麼都沒有，懵了。

但也不能坐以待斃，我就天天坐辦公室翻手機，看看有沒有什麼之前拍過的還能用的，有合适的就往外發。自己的手機翻完，又讓同事翻他們的手機，恨不得能變出物料來。

其實她們幾個來我公司之前，也拍過不少短視頻，發在抖音上。我接手她們之後，第一件事就是讓她們把抖音停掉，視頻我也都給删了，我覺得那個太難看了。偶像拍短視頻我認為是OK的，但一定要是要有包裝效果的。

這些視頻現在還在網上傳播，公司的工作人員基本上是看見一次就私信一次，請求上傳者把視頻删了。我不是不支持拍短視頻，但我認為偶像日常的物料應該是加分項，是有收藏價值的。你的作品、舞蹈、生活等一切能體現偶像魅力的小視頻都可以在網絡上傳播，但視覺效果差的，我非常不喜歡。

柯燃最後第9名出道，這個成績我真的沒想到。所以念到她的名字的時候，我瞬間就跳起來了。節目組給了我3秒鐘的鏡頭，就被粉絲拿去做了表情包。

她的出道的确有一些争議，我也沒怎麼在意，她各方面的數據都是比較靠前的，我認為她具備出道的水平。很多人說她和劉雨昕撞型，我其實沒覺得。雖然外型都是中性風格，但台風的區别還蠻大的。可能和主流觀衆對女愛豆的審美标準有一些差異，我覺得隻要業務能力ok，大家會慢慢接受的。

粉絲經常開完笑，問我們怎麼不買熱搜？大家也知道我們公司規模很小，肯定沒有大公司的資金那麼充足，所以也有人覺得公司什麼也沒做，我也理解。其實我們也想了很多可以擴大宣傳範圍的方式，可也不一定會有效。該付出的我們都有在付出，隻要能為孩子們好，無論是做老闆、做老師，還是當司機、當翻譯，甚至是調音響、拿包，我都可以。

本沒考慮内地市場

其實我一開始是沒打算讓陸柯燃和林凡她們來内地發展的。她們當時那個組合在中國發展的不太順利，我覺得韓國市場的機會會大一些。所以我在韓國申請了娛樂公司，2018年5月份TOV娛樂正式營業。

我成立娛樂公司的初衷也是為了讓陸柯燃、林凡她們能夠得到更好的培訓和發展。

我是在2016年認識她們的。

應該是受到日韓偶像文化的影響，那幾年内地娛樂市場依稀出現了幾支偶像團體。當時有一家中國公司做了一個養成類項目，請了韓國的運作團隊。我通過業内人的介紹，成為了這個項目的編舞和舞蹈老師。

陸柯燃和林凡就是這個項目的分支組合FFC-Acrush的成員，組合共有5個孩子都是中性風。因為類型的獨特，很快就被不少海外媒體關注到了，才訓練了五六個月就緊急出道了。她們出道之後參加了新浪的粉絲嘉年華，去了六七個學校做巡演，基本就沒再有其他活動了。

圖：FFC-Acrush

這也不能說是公司運營的問題，當時中國确實沒有适合偶像團體發展的渠道，舞台特别少，也沒有街頭表演的文化，大衆接受度也不是很高，限制真的特别多。她們是2017年4月份出道的，等到七八月份基本就查無此團了。

幾個成員陸陸續續來找我，說還想繼續做藝人，但不知道該怎麼辦。我想了想說：“把你們的資料先給我，我在我周邊的演出上幫忙推一推。舞蹈這方面如果需要幫助的話，我可以免費給你們上課。”

她們是我帶的第一批中國學生（藝人），資質也還不錯，我真的為她們可惜。後來我和我女朋友商量，有幾個學生現在沒有公司了，我覺得她們條件還挺不錯的，想幫助她們繼續往前走。我女朋友是中國人，她蠻支持我的。

圖：YOON和妻子

我大緻規劃了一下，前期培訓的話，舞蹈我自己來就可以，等于舞蹈的費用免了，然後再請幾位聲樂老師。我和她們說了我的想法：如果你們五個人都來北京的話，我可以免費提供宿舍。但是出道的時間我沒法定，這個得要靠你們自己。

後來有一個孩子生病退出了，剩下陸柯燃、林凡、安俊浠、彭兮辰四個人，我帶了她們一年半之後才覺得可以出道。

我認為她們可以嘗試挑戰國際性的組合。

現在海外流行音樂的市場越來越大，好多在韓國沒有什麼名氣的新人，也會在美國做巡演。韓國的K-pop文化是被國際認可的，是有海外市場的。你看東方神起、BTS（防彈少年團）、EXO，他們在日本、中國、歐美都有着很大的影響力。

韓國的幾檔打歌節目，在全球幾十個國家的電視頻道都能看到，同時也會在YouTube集中播出，傳播力度非常大。FANXY RED（FFC-Acrush更名後）要是上了，就會被更多海外群體關注到。尤其是她們這樣全員中性風的女團，在韓國就這一個，肯定會特别抓眼球。

去年8月份，她們在韓國出了第一張專輯，一周内上了三檔打歌節目。其中一檔是權威性很高的Mnet電視台的《M-countdown》。韓國觀衆對海外藝人的接受度其實不太高，但她們也形成了粉絲群體。很多外國演出商也聯系了我，想邀請她們2020年做幾場新人巡演。

後來有朋友和我說《青春有你2》在選人了，要不要去參加。我大緻了解了一下國内市場的行情，得知中國的偶像通過節目成名的效果是最好的。我公司的藝人初期規劃雖然是在韓國發展，但未來是要走向國際的。所以我覺得能夠通過這檔節目，打開内地的影響力，也是一次很好的機會。

我得對中國的孩子們負責

《青你2》是我第一次以運營者的身份進入中國的偶像市場，但不是我第一次接觸内地練習生的培訓機制。大家看到我去黑金、絲芭、卡司星球等一些公司打工，這些培訓我從十幾年前就開始做了。

我13歲那年開始跳舞，還做過樂隊主唱，對自己的唱跳能力很有信心，一心想成為藝人。但我在韓國面試了很多藝術學校和娛樂公司，最後都失敗了。你問我當時的能力怎麼樣？和我後來在中國教的練習生相比，是要強一些的。

當然這是環境差異的原因，韓國人從小生活在唱跳文化的氛圍内，練習生的資源非常豐富，入行門檻相當高，出道率也不高。我覺得自己的能力是過關的，但綜合素質可能沒有達到他們的标準。

後來我爸爸推薦我來中國上學，2005年也就是我15歲時來北京讀了藝術高中。在北京的街舞圈子裡認識了楊文昊、黃景行等跳舞很好的朋友。2009年我在五道口開了一間舞蹈工作室，交了一年房租，招了30多個學生。第四個月那裡竟然施工了，進了另外一家租戶，我的店沒了。

我當時才不到20歲，又是個外國學生，完全沒有門路解決這件事，被騙之後感覺非常受打擊，就休學回國當兵了。兩年後回北京，又在望京重新開了一家，請了幾個夥伴一起當老師，學費是一節課不到100元/人。做了兩年，沒賠錢，但也沒賺。

2014年左右我又在北京和韓國忠州辦了共三場“中韓街舞交流大賽”，效果其實還可以，但因為沒有變現方式，賠的血本無歸。為了賺錢我就去娛樂公司做舞蹈老師了，給的酬勞比我自己辦班要多賺不少。那時候中國還沒有什麼偶像，有幾家公司參考日本和韓國的模式招募了一些18歲左右的練習生，我最早教的那一批學生，後來都沒有火的。

成立娛樂公司之後，培訓工作就暫時停滞了。但帶藝人實在是太貴了，柯燃她們這四個孩子全是我一個人運營，開銷成本巨大。業内又覺得這種類型的團風險比較大，公司一分錢投資都沒有，所有的錢都是我自己出的。

一個月6位數肯定是有的，制作期間還會達到7位數。音樂、舞蹈、造型、MV我都想用好一點的團隊，每一筆費用都非常高。前段時間看粉絲給我做的表情包，說“陸柯燃沒花公司一分錢”，這怎麼可能呢？孩子們把青春都交給我了，我就得對她們負責。

于是我“重操舊業”帶了五六個人的團隊，同時去了十幾個娛樂公司做培訓，教了差不多兩百多個學生。2018年左右，是中國偶像培訓事業最高峰期的時候，娛樂公司都越來越重視培訓老師，培訓項目的前景相當好，我那一年也賺到的錢也非常可觀。

接觸過中國的練習生之後發現，他們的基礎的确比韓國練習生差不少。通過舞台就能看得出來，修了音，加了濾鏡，再做個視頻效果之後才能達到播出效果，完全不加工的話就沒那麼好看了。當然我也說了這是兩國娛樂文化背景不同的原因造成的，也不能說中國的孩子不好。

再者就是偶像綜藝的節奏很快，孩子們根本得不到充足的練習時間。很多練習生都是生活在公司安排好的軌道裡，特别依賴老師。比如說給練習生兩個小時自習時間，他們都不知道要幹嘛。

韓國其實也有這樣的情況，但韓國的孩子是一邊上學一邊去公司訓練的，沒有那麼封閉。去了公司也不一定能學到成品舞，隻能練基礎。他們會有編舞課，這個體系是讓練習生充分思考的。即使作品、舞蹈、服裝全部是公司安排好的，作為藝人你也要明白這是基于什麼理念。

我在國内看到的很多都是請國外的老師、制作總監、造型師，公司的資源再推一推，練習生就出道了。也不是說這樣的模式不好，畢竟也要考慮到市場環境。但我個人是想要跳出這個模式的。我會要求我公司的藝人寫日記，希望她們能夠主動思考：什麼是好音樂，什麼是好舞蹈，每天做這些事情的意義又是什麼。

大家覺得經紀公司老闆親自去給“競品”公司的藝人上課，這件事還挺好笑的。但經紀公司和我成立的培訓團隊都是不能丢的。疫情原因我培訓團隊裡的韓國老師都過不來，但課時都已經定了，我就親自去上課了。他們看到我也很驚奇，都說“陸柯燃老闆怎麼親自來了”“柯燃出道了，恭喜你啊”

我現在雖然是老闆和老師兩個身份并行，但我覺得本質是差不多的，都是為了成全中國孩子們的夢想嘛。

未來仍想做有國際影響力的團

韓國市場我們肯定還是要回去的，不然就失去了在韓國出道的意義。

如果僅是将韓國市場當做宣傳渠道的話，韓國觀衆會認為中國團隊在利用他們的Hippop市場，會很不喜歡我們。而且我作為韓國人非常清楚，偶像市場還是韓國更成熟。

可能也會有人認為，陸柯燃已經是THE9的成員了，林凡也積累了一點人氣，未來是不是solo會更好。個人發展我當然是非常贊同的，韓團的每個人成員也會有不同的發展，有的會去拍電影，有的更擅長綜藝，但他們的主要業務肯定還是團。

我認為一個優秀的團肯定是要同時兼顧團體發展和個人發展的。隻有每個成員都有足夠鮮明的個人特色，融會貫通後才能形成精彩的舞台。同樣，一支足夠優秀的團體也是可以放大個人光芒的。我最早帶FANXY RED的時候，看好的也是她們每個人和整支團隊。她們出道時也是以團隊的角色在和粉絲交流，如果這個團以後都不做了，我覺得是對不起粉絲的。

我的目标沒有變，未來還是希望她們可以成為國際性的組合，國内外共同發展，一支好的偶像團體的生命力應該是非常持久的。

我覺得中國的偶像市場可以更開放一點。我們可以看到韓國的團體中有很多外國成員，他們這麼做的目的就是為了打開海外的Hippop市場，也是堅持了很多年才成功。但中國的團體好像沒有多少在海外發展的動作。雖然中國的市場已經足夠大了，但我認為文化産業的立足是需要有國際認可的。

中國偶像市場的起步雖然比日韓晚了二十年，但我能感知到中國偶像産業的運作能力的進步是飛快的。娛樂公司的資源非常豐富，包裝偶像的能力也絕對不比韓國差，在我看來拼搏一下是完全可以做到向海外輸出的。

不過我也發現中國流行音樂的風格和唱跳偶像的風格不太一樣，導緻大衆的接受度沒有那麼高，還遠遠達不到像日韓一樣全民流行的程度。所以這些不同的流行元素該怎麼做到恰當的融合，也是我接下來應該思考的。

我個人目前有兩個計劃，一個是把培訓團隊做大，在中國落實更有系統的培訓模式。另一個是擴大TOV的經紀業務範圍。公司在運營這方面确實還有很大的進步空間，《青你2》結束之後我也深刻的意識到，我還有好多業務是要去摸索和學習的。

出乎我意料的是，決賽過後有很多中國網友認識了我，他們把我塑造的非常“傳奇”。說我一個人打好幾份工養活公司，公司從老闆到司機再到拎包的全都是我。最近參與了《乘風破浪的姐姐》的舞台編舞，看到大家說勇哥又去打工了，勇哥是全世界最努力的老闆。

其實倒也沒有大家說的那麼誇張，當然如果有機會的話，我還是希望可以走到台前成為藝人。我能唱歌，能跳舞，現在還在學習作曲，想成為像JYP（指韓國經紀公司JYP社長樸振英）一樣既能唱跳又能制作的明星老闆。因為我今年還年輕，也才30歲，我可以去這麼設想。

若是我個人能夠成為公司的品牌，這對公司的發展肯定是非常有益的，但也不會刻意強求，畢竟我的公司，肯定還是要以我的藝人為主。

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