此書是周國海教授推薦到财務群的電子書,趁着居家隔離,我把它讀完,也是我看的第一本電子書,它不屬于專業書,也不是小說,是一個資深财務總監吳建斌寫他在碧桂園做首席财務官的1000天。
此書分兩部分,第一部分寫在碧桂園時做的财務改革。我印象最深的是作者頂着壓力,在主席不在乎資本市場的條件下,運用資本運作手段,給碧桂園成功融資巨額資金,而且是有史以來融資成本最低。作者做為首席财務官能成功給企業帶來價值,需具備五大條件,一是豐富的資本運作經驗,沒有在資本市場摸爬滾打,根本無法胸有成竹熟練的操作資本市場;二是擁有廣泛的人脈資源,沒有這些資源,無從下手,怎麼談,找誰談,都是空白。通過人脈還可以在遇到困難時,多條明路;三是會演講,獲得資本市場,首先具備會演講的能力,講得好才可以說服投資人;四善于發現企業問題,勇于提出問題點,運用管理方法,把問題解決;五是用心工作,做為一個财務人,不用心,平庸是無法給企業創造價值的。審視自己,隻在财務全盤模塊,系統優化設計上下過功夫,資本運作經驗是零,更别說資源,所以自己在财務的路上還需繼續努力,越讀書越覺得自己知識匮乏。
此書第二部分寫碧桂園的管理理念,人才管理,企業文化,投資決策,為社會做的貢獻的各種業務場景。無關财務,我讀得比較快一些,印象最深,碧桂園楊主席鼓勵全公司多讀書,多學習,多改變。重視人才,深挖人才,全公司一片浴血奮戰的姿态,全公司上下一片忙碌的景象,杜絕庸人,換來各種突破,讓人折服。是啊!人不讀書,哪來的睿智,哪來價值。總之,這本書讀完受益匪淺,鼓勵我繼續努力拼搏,隻有有夢想就要努力。
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