盡管現在還有很多忠實的用戶在使用豌豆莢，但相信如果不是一條新聞，更多人都已經快要把這個名字忘掉了。可以這麼說，豌豆莢是随着國産安卓手機的發展而同步發展起來的，但現在國産手機逐步茁壯成長，豌豆莢卻在漸漸掉隊。對于國産移動應用行業來說，豌豆莢不是個例，随着國産手機自建生态的完善，很多與之相重疊的應用，都可能面臨類似的情況。

昨天豌豆莢發布了一條公告，由于業務調整，豌豆莢PC版将從2020年2月28日開始停止在線服務的提供。當然，未來豌豆莢PC版諸如管理手機、備份數據等本地服務還可以繼續使用，豌豆莢應用商店也一切正常，但至少作為一個完整的第三方應用矩陣，已經在新的策略下被打開了一個缺口。而這種功能缺失，也必定會敦促用戶轉換到其他同類産品上。

由于國内安卓系統的特殊性，從智能手機普及開始，我們就擁有和國外完全不同的應用環境。用戶對各種應用的需求不是通過系統内統一的應用商店解決，而是借助各種其他途徑。這種狀況也就導緻了各種大大小小的應用商店誕生，他們負責把應用聚合、分發，來實現類似蘋果APP Store的功能，還提供很多附加功能，比如手機與PC的聯動和數據管理，甚至也一定程度上承擔起維護手機安全的責任。

各種不同的應用商店是如何經營下去呢？本質上還是比拼用戶量。就拿豌豆莢來說，巅峰時期注冊用戶數量高達5億，這就意味着當一款應用被擺到豌豆莢裡時，會有更好的宣傳效果，也會有更大的下載量，而開發者也就必須為此買單。至于豌豆莢如何獲得這些用戶，其實也是通過一定的推廣策略，甚至在手機以及第三方ROM中預裝，這些也是需要成本的。

這是一種互惠互利的行為，通過在用戶與開發者之間“搭橋”，讓手機、ROM開發者、自己以及應用開發者受益，形成了一個生态閉環。然而這個生态閉環的缺點就是完全取決于手機品牌的态度。如今各個手機品牌也都已經緊緊盯住了應用分發這項業務，既然自己能做又何必委身于人？所以早在幾年前，第三方應用商店就已經呈現出了衰退的趨勢。

由于第三方應用商店的萎縮，近兩年的公開數據已經難以查找，不妨就以2014年Q4的數據作為參考。這份調研中顯示了某應用在各個應用商店中份額排名，排名靠前的已經有小米、OPPO、vivo、魅族以及當時還如日中天的酷派等手機品牌應用商店，即便是有其他第三方，也都有諸如百度、騰訊等強大的後盾支持。彼時豌豆莢還在孤軍奮戰，直到2016年才賣給阿裡，而這樣的另一個結果，是阿裡在應用商店以及應用分發領域也沒有得到與自身相匹配的市場份額。

轉眼距離這份數據又過去了5年，各個手機品牌都已經有了相當完善的自建應用商店，加上手機安全性逐步提升、賦予第三方的權限被嚴格控制，第三方應用商店生存早已變得相當艱難。同時與之相匹配的另一條推廣渠道——第三方ROM也早已成明日黃花，不光是豌豆莢，幾乎所有的第三方應用商店用戶以及市場份額都在逐步遭受蠶食。

豌豆莢的發展給我們帶來的什麼警示？最直接的一條，就是如何處理與手機品牌之間的關系。當自身業務發展完全依附于手機，自家的業務又顯得有利可圖時，各個手機品牌甩開第三方赤膊上陣絕對是必然。

應用商店如此、手機管家如此，各種影音娛樂内容提供、遊戲推廣分銷等等也是如此。但也并非意味着就要被趕盡殺絕，比如很多第三方服務提供者，在這樣的大趨勢下改頭換面轉向後台服務，為日漸強大的手機品牌提供關鍵業務引擎，也不失為一個好辦法。然而能這麼做的，必定都是能夠早有預見，或者真正具有核心競争力的項目，顯然豌豆莢不在其中。

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