1月27日，“珠海樂世界購物中心”正式更名為“珠海印象城”，意味着項目将由印力正式接管經營。

繼珠海項目完成交接後，市場猜測南昌樂世界也進入到接管倒計時。1月29日，南昌樂世界微信公衆号“官宣”易主。目前，原商場名稱“樂世界”的字眼已經更新為“印象城”。但南昌項目官方并未給出更名儀式時間表，但據珠海項目官微更名10天後舉行更名儀式的流程推測，南昌項目更名儀式或将年後進行。

據悉，南昌項目原是沃爾瑪在中國第二個自建購物中心，位于“信仰區”紅角洲，屬于地鐵2号線上蓋項目，已于2017年11月28日開業。彼時，這個商業體量約10萬㎡的購物中心，引進包括沃爾瑪山姆會員店、迪卡侬、星巴克、美吉姆等品牌，是紅角洲片區首個大型商業綜合體項目。

南昌樂世界已更換成印象城

南昌樂世界現關店潮

沃爾瑪全面撤離“重資産”

南昌樂世界開業至今，運營一年整。由于商場并未建在南昌核心區域，且尚未有影院業态，其客流量始終無法持續保證，衆多店鋪因經營困難導緻閉店。内部工作人員表示：“平時山姆會員店人氣較旺，晚間或周末更加如此，而其他店鋪客流稀少，甚至出現閉店潮”。據筆者觀察，部分店鋪閉店後空置時間被拉長，甚至出現數月未能招到商的情況。

南昌原樂世界項目閉店潮頻發

自建商業項目投資回報率不理想，反而影響到沃爾瑪的整體業績。“瘦身”成了沃爾瑪當務之急。早在2017年，沃爾瑪就宣稱不在建設新的購物中心，而“接盤俠”印力也逐漸浮出水面。如今，珠海項目已完成更名儀式，南昌項目也實錘，不出意外的話，尚未開業的惠州項目也将是印力的囊中之物。

印力作為萬科旗下的商業平台，在全國持有或管理的商業項目數量超過120個，管理面積1000萬㎡，打造出印象城、印象彙、印象裡、印象城MEGA的全線産品矩陣，管理資産規模近800億元，項目遍布中國58個城市。

目前，南昌除樂世界更名印象城之外，位于鳳凰洲版塊的萬科地鐵時代廣場将興建一座新印象城。而原凱德旗下的南昌凱德廣場·城南苑已更名為印象彙。

印力入駐後，南昌印象城仍會保留原有品牌主力店，另外印力或将加大投入升級改造購物中心，豐富業态組合。據業内人士透露，将規劃新增一座非标影院來提升人氣帶動客流，滿足顧客多元化的消費需求。

紅角洲商業項目分布圖

沃爾瑪戰略轉型

山姆會員店充當“先鋒”

盡管自持商業項目這類重資産對沃爾瑪來說“壓力山大”，而像大賣場式傳統門店沃爾瑪也在全國撤店加速，其戰略重心也從傳統商超轉型到山姆會員店和電商平台上來。

據不完全統計，沃爾瑪在2018年包括在深圳、唐山、遵義、福州、南京、上海等全國數十家傳統門店歇業。但是，山姆會員店則呈現另一番景象：截止2018年，山姆會員商店在中國開設23家門店。數據顯示：剛過去的2018年，山姆會員商店在中國市場同店增長8%。按照沃爾瑪的計劃，在未來2年裡，門店數将增加近一倍，達到40家。

南昌山姆會員店

作為南昌首個采取會員年費制的商超——山姆會員店進駐南昌前，這類年費制模式一度被看衰。但事實證明，高品質的産品的确是能吸引客流和變現的。據了解，今年的沃爾瑪“中國新年銷售競賽”(通常是從2018年12月25日聖誕節至2019年2月19日元宵節)，南昌山姆會員店銷售目标是1.05億元。

這個競賽周期雖不足2個月，但恰逢聖誕、元旦、春節、元宵等多個重大節日，制定超億元的銷售目标，足以說明南昌龐大的消費潛力。

此外，山姆店其前置倉儲模式也颠覆了南昌傳統商超。有數據顯示：山姆會員店運營成熟的前置倉坪效已超13萬元/㎡，高出傳統超市十幾倍，客單價也超過200元。

南昌山姆會員店後倉堆滿了待發團訂貨物

目前，沃爾瑪在中國有超過200萬會員，核心會員續卡率超過了80%，年輕會員數量也越來越多。2018年底，山姆會員商店在中國推出“卓越會員”會籍。會員分級，可以提高VIP顧客黏度和存在感，權益越多，消費頻度越多，粘性自然會越大。

沃爾瑪通過高粘性的會員制，打通了線上線下全渠道銷售和服務等的新零售模式。預計到2019 年底，電商能給沃爾瑪貢獻13~15%的銷售額占比。

南昌山姆會員店

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