在進行企業管理培訓時，很多講師都會着重強調SOP标準，并且都把它當做重點内容來講解。這個SOP标準究竟有何神奇之處？為什麼在進行企業管理培訓時很多人都特别重視這個标準，似乎掌握不好這個标準就無法管理好企業。要想徹底搞清楚這個SOP标準對企業有何幫助，那麼就必須得先搞清楚這幾個問題，什麼是SOP标準?SOP标準包括什麼？企業為什麼需要标準SOP？以下便是具體介紹，相信大家在看完之後都會有深入的了解。

一、什麼是SOP标準？

要想搞清楚SOP标準是什麼，就必須了解這個标準中的三個英文字母的具體含義。SOP其實是三個英語單詞的首字母， S代表着Standard ，O代表着Operation，P代表着 Procedure。這三個英文單詞組合在一起翻譯過來就是“标準化作業流程”的意思。從這個翻譯的意思來看，什麼是SOP标準顯而易見，就是在企業管理的過程中，讓每一個生産環節按照相應的标準化技術流程來進行。

二、SOP标準包括什麼？

弄明白了什麼是SOP标準之後，接下來大家就要搞清楚這個标準包含了哪些内容？ SOP标準所包含内容其實是不統一的，也就是說不同的行業有不同的包含内容，這主要是因為不同的行業具有不同的生産特性，在制定SOP标準時應根據行業的特性來制定。除此之外，當行業技術發展到一定程度時，SOP标準也要适時改變，如果不知變通，一直采用過時的技術标準進行生産的話，反而會阻礙企業的發展。所以說SOP标準所包含的内容是一個動态的概念，它需要跟着行業的特點和行業的發展來變化，在制定SOP标準時，應綜合多方面的因素。如一些管理有方的企業會利用VIOOVI的ECRS工時分析軟件，進行SOP标準制定，包括物料、工裝夾具、人員工位、作業動作、安全隐患等，并對工時、作業、動作等進行監測，消除不必要的動作浪費、合并一些作業、簡化一些過于繁雜的動作，重新排列責怪合，從而形成科學的、系統的、嚴謹的、可操作的SOP标準，從而實現數字化精益管理，提高生産效益。

三、企業為什麼需要标準SOP？

實行SOP标準的根本目的就是提高生産效率，完善每一個生産環節的步驟，減少生産浪費，增加生産産值。所以說對于企業管理者來說，搞清楚什麼是SOP标準非常的重要，弄明白了這個标準，制定出合理的标準，就能極大的提高生産效率。因此要學會借助vioovi這種ECRS分析軟件，數字化管理。vioovi的ECRS軟件是先分析，并根據分析的數據導出相應的視頻版、PPT版或EXCEL版的SOP的，然後再根據實際情況調整。

上文便是有關什麼是SOP标準？SOP标準包括什麼？企業為什麼需要标準SOP的具體介紹，希望對大家有所幫助。

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