中國網1月28日訊 中儲糧遼甯分公司多年來一直以“實幹、精細”作為倉儲管理工作的指引，認真研究工作思路，積極破解問題，狠抓工作落實，切實提升“兩個确保”保障水平。記者近日從中儲糧遼甯分公司2019年中央儲備糧工作會議上了解到，2018年，該分公司轄區中央儲備糧質量合格率、宜存率均為100％，政策性糧賬實相符，質量良好。

以精細規範引領工作，強化對直屬企業的指導管控

中儲糧遼甯分公司切實發揮指導引領作用，抓重點、細部署、嚴落實、重總結，自上而下地在轄區内營造嚴格務實的倉儲工作氛圍。2018年以來，倉儲處累計下發《關于機械通風蓄冷工作的通報》等通報類文件16篇，《關于進一步規範藥劑采購審批管理工作的通知》等業務指導類文件14篇、《關于進一步規範倉儲基礎工作的通知》等重點工作部署類文件13篇、通知類文件32篇。制定糧油損溢處理辦法、罩棚倉安全儲糧指導意見、倉儲設施設備管理實施細則等規範類制度11項。從“标準倉規範庫”等面上的管理，到通風口保溫隔熱改造方法等具體要求，分公司都逐類、逐項制定了規範模闆，對直屬企業開展倉儲工作起到了較強的指導作用。同時，分公司還建立了倉儲管理微信公衆号，先後制作了平車安全系留裝置、保管員入倉檢查流程、“一口清”現場彙報演示、稻殼壓蓋操作、質檢、熏蒸、通風等技能競賽操作演示等9條技術指導視頻，轉發儲糧技術類資料15篇，公衆号累計點擊量超過9000次，在搭建倉儲管理交流平台的同時，更為直觀地将倉儲管理的各項工作要求實時推送至各直屬企業，進一步提高了倉儲基礎工作的規範性。

以穿透管理為手段，強化對直屬企業管控能力

中儲糧遼甯分公司在嚴格執行總公司倉儲報表體系基礎上，增設了中央事權糧貨位月報制度，并繼續嚴格執行貨位變動、移庫集并、設備購置及報廢等審批制度，全年累計審批貨位變動、出庫、藥劑采購以及損耗等各類審批單1296筆，審批設備購置及報廢45筆，審批政策性糧食移庫集并10筆，将倉儲管理的觸角延伸到每個貨位、每筆業務，進一步增強了分公司集團管控穿透力。在7－8月儲糧安全度較低的關鍵時期，分公司通過糧情監控平台定期逐貨位查詢糧溫、糧情狀況，累計發布《糧溫檢測通報》4期，對局部糧溫偏高、表層糧溫整體偏高的貨位逐個預警通報。同時，充分發揮遠程視頻監控的“千裡眼”作用，今年以來累計巡查直屬企業攝像頭數量達28萬餘台次，平均每月完成不少于5次線上巡查全覆蓋，監測發現各類問題300項，發布在線監測情況通報5期，編制下發了《在線監測問題隐患圖集》，并将遠程監控工作流程編入直屬企業崗位内控建設，确保監測工作在倉儲管理工作中發揮效用。

以解決難點問題為切入點，強化薄弱環節提升

針對罩棚倉儲糧安全管理難度大、存量多的問題，中儲糧遼甯分公司專題召開了轄區罩棚儲糧技術經驗交流會，對罩棚倉儲糧技術進行認真研讨，總結了罩棚倉儲糧16項技術要點，編制下發了《罩棚倉儲糧管理工作指導意見》及《簡易倉膜下環流控溫儲糧技術應用規範》，下達了簡易罩棚倉儲糧撤并計劃，消除罩棚倉儲糧安全隐患。針對分庫倉儲管理中存在的薄弱環節，分公司組織召開了分庫管理現場拉練會，在轄區選定四家管理較好的分庫，組織所有直屬企業進行現場觀摩及座談交流，讓各單位直觀地感受到分庫管理的提升空間和工作标準，提出了中心庫與分庫管理要做到“四共同”、“六統一”的管理目标，即“同标準、同考核、同目标、同發展”，“倉儲管理一口清、輪換購銷一口價、财務核算一本賬、工資分配一張表、經營管理一盤棋、标準化建設一同推進”。

（許雅輝）

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