讓下屬主動找事做，就用這三種方法，不會再有偷懶的下屬

在現實的職場中，人天生都是懶惰的，再聰明的人都無法避免懶惰;基層的員工在工作中懶惰，領導一旦沒有有效的措施，肯定無法帶領團隊做出好的業績;在大部分企業中，很多公司都特别注重工作流程，從來都不去想結果，導緻下屬們在過程中處處應付工作，這種效率低下的工作方式，會讓團隊業績越來越差，直至面臨被解散的風險;領導要想提高團隊的效益，最好是對事不對人，想辦法提高下屬的積極性才是正途，可以利用人性的弱點，合理的管理方式來刺激下屬的積極性;因此，作為領導人員要掌握管理懶惰下屬的方法。

大學同學德超，在上學時就是出了名的懶惰，為了在宿舍打遊戲，就算是再餓也能夠堅持上一天;大學畢業後，德超也無法避免進入職場中，此時的德超才發現接下來的打拼隻能靠自己，于是硬着頭皮找了一份工作;在平時的工作中德超也是非常的懶惰，經常完不成領導安排的事情，好在德超比較聰明;領導通過聊天發現，德超為了玩遊戲，竟然能夠整天不吃飯;于是領導就給德超畫了一張大餅，告訴德超隻要出業績，就能夠拿到多少回報，沒想到德超從此改變了對工作的态度。

任何人選擇進入職場，都有共同的目的，不是為了掙錢，就是努力升職;可能有些人真的對工作不積極，不過隻要領導用對方法，下屬們還是可以提高積極性的，除了滿足員工的工作外，對崗位的提升以及未來的回報，都能夠讓下屬看到希望，這是下屬保持對工作積極性的原因;隻要領導找到驅動下屬努力的方法，即便是重複性的工作，下屬們也會積極的去做;下面小編就來為大家分享，提高員工積極性的三個的方法，想要了解的朋友們，趕緊跟随小編一起來看看吧!

一、對新入職的員工進行細緻的培訓

新員工入職後，無論有沒有工作經驗，這些剛剛入職的人，肯定都會有努力工作的想法;公司可以借助這個時期，給新人們進行各種培訓，根據大家能力的不同，進行指導和幫助，幫助下屬盡快掌握和熟悉公司，讓新人找到舒适的工作環境，這樣可以避免新人排斥工作;對一些稍微複雜的事情，公司更要培訓新人，各種細節說的越詳細越好，這樣新員工對工作就不會有其他的想法，隻要給予方向上的引導，他們都能夠快速進入工作狀态。

二、要讓下屬自己看到未來可期

既然大家選擇了在職場打拼，那肯定都是為了掙錢;可能是來自家庭的壓力，也可能是對未來的追求，隻要給這些年輕人希望，他們就會不遺餘力的工作;面對那些渴望掙錢，工作狀态又不積極的人，利用提升薪資的方式是最有效的;作為管理者來說，提高員工的薪資，有時候也是為了節省成本，讓下屬滿足的情況下更加積極;這種刺激下屬的方式，能夠讓下屬自己看到未來，看到自己掙錢的空間，自然他們就會願意為了自己打拼，這樣公司也能夠收獲更好的業績。

三、對十分懶惰的下屬制定懲罰措施

可能有些下屬，就是天生的懶惰，對各種政策的激勵沒有任何效果，這些人一般也沒有啥追求，他們也是隻要薪資滿足自己的正常消費就行;雖然沒有過多的薪資追求，但是他們卻十分在意被扣工資，畢竟他們被扣了工資後，基本的生活質量就得不到保證;領導人員可以利用這種下屬的弱點，制定一些懲罰制度，隻要完不成業績或者工作，就要稍微懲罰一下，也可以理解為變相的KPI考核制度，他們為了自己的利益不受損失，也會盡量去完成領導的各種安排。

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