被辭退

前幾天，騰訊高級工程師被辭退事件反訴加班費等500餘萬兩度敗訴，辭退原因“每天在崗不足8小時”。這個時間時隔一年因再度敗訴，事件的熱度不減，大家對彈性工作制的讨論也轟轟烈烈。有的網友認為騰訊不地道将人榨幹了就把人辭退，有的認為彈性工作制就是個坑！

其實說起這個事件不是完全因為“彈性工作制”，但是與“彈性工作制”有着千絲萬縷的聯系。

那麼我們真的了解“彈性工作制”嗎？其實不然吧。

有些小夥伴認為“彈性工作制”就是想工作就工作，想休息就休息，完全自己決定。

有些小夥伴則認為“彈性工作制”就是公司設計的坑，沒說固定上班時間，想叫你啥時候工作就啥時候工作，24小時待命，随時都是工作狀态，加班那都不是事，是公司剝削員工的伎倆。

真的是這樣的嗎？可能是你對“彈性工作制”這個說法有些誤解吧？今天我們就來聊聊“彈性工作制”，扒一扒它的好處和問題。看看我們在這種工作制度下怎麼才能實現利益最大化。

彈性工作制

彈性工作制是指在完成規定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下，員工可以靈活地、自主地選擇工作的具體時間安排，以代替統一、固定的上下班時間的制度。

要如何理解這段話呢？我們來看看彈性工作制的起源，他是由德國經濟學家在60年代提出的一個概念，為了解決當時上下班交通擁擠的問題。後來這個制度在歐洲慢慢的發展起來，由于工作方式和工作内容的不斷變化，該制度不斷發展起來，到了90年代後期，約有40%以上的歐美企業實行了這個制度。而國内也有越來越多的企業開始使用這個制度，且還有越來越多的發展趨勢。

可見，提出這個制度其實是為了解決企業工作時間固定，而導緻上下班交通擁擠，那麼為了緩解這個矛盾而提出，所以并不是企業為了剝削員工而想出的伎倆。它是工作方式的一種進步，是企業和員工為了調和某種矛盾而制定。

随心所欲

但是，這裡有些員工和有些企業其實都對這個制度過度解讀或者理解不到位，而造成了其他矛盾。我們來看看現階段有哪些錯誤的理解。

一、認為可以肆無忌憚的想工作就工作，不想工作就休息的随心所欲

其實這個想法是不全面的，靈活自主現在工作時間，實在完成規定任務或者固定工作時長的前提下，就意味着你每天還是有其必須工作的時長或者必須完成的任務。

而這裡的工作時長，一般是每天八小時或者每周四十四小時，不要妄想比這個短。

這裡的完成規定任務，其實不是你理解的像前文所提的騰訊高級工程師那樣覺得就是自己做這個項目，其他事情一概不管，其實這個也是錯誤解讀，完成規定任務是包括上級安排的工作及其他臨時工作。

二、認為企業可以随心所欲的利用“彈性工作制”無限制安排員工加班

其實這個理解也是錯誤的，勞動法對任何類型的工作對每日、每月的最長工作時長也做了規定，同時對加班時間，加班時長，休息時間等也做了規定。

有些企業違反勞動法或者由于員工自身不懂得保護自己利益而讓企業鑽了空子的，這些情況其實都是部分的，并不是所有企業都這樣。而且國家也在加大執法力度，對企業的監控也越來越全面完善，勞動者方面也越來越懂得保護自己。

三、企業的“彈性工作制”的崗位也不是随意制定的，是需要審批的，對于特殊工時的行政審批

其實企業現階段說的“彈性工作制”實際上在官方應該成為特殊工時，即不定時工作時間和綜合計算工作時間是需要到社保局進行行政審批的。

不定時工作時間，又稱不定時工作制，是指無固定工作時數限制的工時制度。适用于工作性質和職責範圍不受固定工作時間限制的勞動者。

這類崗位也是企業經過對崗位性質和工作内容進行一定評估和調查後才确定下來的，确定後去申報也要說明相關理由和工作内容，各類資料充分才會得到審批通過的。

所以無論對于員工方還是企業方，實行“彈性工作制”都不是随心所欲的，都是有依據可尋，有正規程序對照執行的。而現在出現的一些問題，就像是一個比較先進在制度開始執行時候肯定會遇到一些問題和困難，需要我們不斷完善和解決。

不定時

02 彈性工作制的利與弊

我們知道了彈性工作制的由來和現階段的一些情況，我們來看看彈性工作制到底有什麼樣的優點會受到越來越多企業和員工的青睐，以及現階段還存在的問題，我們可以看看如何來規避。

一、彈性工作制的優點

1.從員工角度看

對于工作時間安排上有了一定的自由選擇權，同時更靈活的安排工作、家庭、興趣等，減少了家庭矛盾帶來的緊張感，而且不用再擔心考勤等事宜，增加了工作的愉悅感。特别是根據馬斯洛需求理論來說，讓你自由安排就讓你感覺受到了尊重，這是很高的第四層次的需求得到一定的滿足，增加了員工的自信心，會對公司充滿熱情，對事業充滿激情，有助于積極性的開拓。

2.從企業角度看

減少了考勤異常，減少員工的流失，而且員工可以在自己狀态不好的時候休息，狀态好的時間快速完成工作，提高了工作效率，同時減少了企業的加班開支（包括加班費和加班産生的水電等其他系列開支）。

二、存在問題

但是彈性工作制雖然有諸多優勢，但是仍舊存在很大的問題。一個是溝通問題，由于工作時段的不确定，有時候公司要解決某些問題時候找不到人，這就是很大的問題。對于一個企業的不同工作流程的環節，有些崗位是固定工時有些是不定時，那麼會造成在一些業務對接和流程節點的混亂，考核追蹤難度加大，這樣企業的管理成本增加。

利弊分析

03 彈性工作制下，如何做，才能讓企業和員工雙赢

無論它還存在多少問題，事實上是現在已經有很多企業很多崗位實行了這個制度，那麼對我處在這樣的工作制下的我們應該如何發揮它的優勢，避免它的問題，這就需要一些小小的職場智慧了。以下三點，如果你能做到，可以讓你即享受彈性工作帶來的好處，又不會受到它存在問題的困擾。

一、盡量保持和老闆或者上司一緻的作息時間

其實在你根據自己時間安排工作的時間情況下，你還需要參考一個重要的坐标，就是老闆或者上司的工作時間。為什麼要這樣做呢？你可以角色互換，想一下這樣的場景：

作為一個領導，你到公司上班想發号司令，結果發現一個人都沒在，一個光杆司令是非常無趣的。

作為老闆，好容易進一次公司，他是從進公司後看見你的那一刻才開始給你計工時的，所以每次來想找你談心，你都不在，他是不是會感覺你要不就是又遲到了，或者這家夥又早退了。

所以盡量跟領導或者老闆保持一緻的作息時間，不是單純為了溜須拍馬。

而是你需要有足夠多的時間跟上司和老闆一起工作，這樣他想給你布置新工作，想找你談話或者想看看你的工作進度才有理有據。

最關鍵的是這樣做，你讓領導或者老闆從行動上看到了你的努力！

二、多總結、多彙報、多溝通才能相互理解和促進

無論是固定工時還是不定工時的同學，多總結、多彙報、多溝通這個是恒古不變的真理。特别是彈性工作制下本來很多時候就溝通不暢，溝通已經成為現階段彈性工作制最大的問題和攔路虎了，所以你如果享受這彈性工作制，那麼你的溝通一定要做到：及時、準确、全面。千萬不要怕麻煩就懶得溝通。

我們看一下騰訊這位高級工程師被辭退的情況就可以看出，滿滿的就是雙方溝通非常不暢。

2019年3月28日，騰訊公司以闫先生不服從工作安排、經常遲到、早退、長期不在崗，嚴重違反勞動紀律為由與闫先生解除了勞動合同。

據闫先生稱，解職當天，騰訊公司單方面暴力裁員，讓很多保安逼迫其收拾東西離開，當場封掉工卡、内網賬号、公司郵箱等所有騰訊内部權限和資料。

長期不在崗，其實公司真正在意的并不是你長期不在崗也不是遲到早退，在意的是你不溝通，從不服從工作安排這句話可以看出公司對此非常的不滿。

後半段說的暴力裁員，更是看出的雙方溝通的各種不暢。

所以說，你在享受着彈性工作制帶來的便利同時，一定要懂得公司給你提供這樣的制度，不是讓你随心所欲，肆意妄為，想幹嘛幹嘛的。而是為了讓公司管理和工作更上一個台階，公司方和員工方都應該為這個目标努力，那麼溝通就是最重要的工具。

三、就算你能力出衆提前完成工作任務，也請擺正姿态做足功夫

可能确實存在這樣的天才和能力超群的人，輕輕松松就能把工作搞定，那麼即便你有4小時内完成8小時工作的能力，另外4小時也請你做足功夫。

在職場上，很多時候除了看重你的能力更看重的是你的人品和态度。

你在公司除了低頭工作，快速完成然後就拍拍屁股走人。不關心公司的發展，不關心領導的要求，不關心同事的情況，甚至公司的活動、會議、培訓統統不關心，不參加，就像個過客似的。

那麼你覺得公司會願意培養或者在這樣的人身上多下功夫嗎？

所以，如果你能快速完成本職工作，你可以關注下公司近期的各類大事，了解下領導近期對部門工作的安排自己是否能分擔一些，關心一下同事是否有工作上的困難，你在自己方便的情況下可以指導下等等等。這些都是可以你在完成工作後，最快培養出歸屬感的事項。

隻有讓公司看到你足夠努力，足夠在乎公司，願意和公司榮辱與共的情懷，那麼它才會在你身上花更多的精力和時間，甚至資源和其他各類事項的傾斜。

所以，你要知道人還有社會屬性，工作不是隻有冷冰冰的任務，在工作之外你可以把剩餘的時間花在溫暖的人性中。

溫暖的工作

總結：

今天，我們聊了“彈性工作制”的前世今生和來龍去脈，了解了它的優勢和缺點。也談了在工作中我們要如何做，才能讓員工真正享受這個制度帶來的便利又與公司的利益保持一緻。我們一起來複習一下這三個做法：

• 盡量保持和老闆或者上司一緻的作息時間
• 多總結、多彙報、多溝通才能相互理解和促進
• 就算你能力出衆提前完成工作任務，也請擺正姿态做足功夫

最後，還是要把這句話送給大家：工作不是隻有冷冰冰的任務，在工作之外你可以把剩餘的時間花在溫暖的人性中。

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文/天籁凡影

圖/網絡 （如有侵權請聯系本人删除）

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