俄烏沖突以後，麥當勞暫停了在俄羅斯的全部業務，然而事情發展到現在，似乎在上演一幕狸貓換太子的遊戲，那麼今天我們就來聊聊俄羅斯麥當勞的這個事兒。

3月14日，麥當勞關閉了在俄羅斯的847家餐廳，真的是非常可惜。

首先，1990年1月31日，俄羅斯首家麥當勞門店在莫斯科普希金廣場開業，是當時世界上最大的麥當勞門店，有28台收銀機，可以同時容納700多人。當天的麥當勞有多火，有數據記錄，在那天，這家店的客流量達到了3萬人次。所以，這裡充滿了很多蘇聯時期的美好記憶。

其次，關閉門店，給麥當勞造成了每個月5000萬美元的損失。

另外，麥當勞在俄羅斯一直保持着高速的發展狀态，去年，俄羅斯麥當勞餐廳的數量增加了6%，遠遠超過全球1.5%的平均水平。俄羅斯已經是麥當勞最大的市場之一，僅次于澳大利亞、英國、德國、加拿大和法國。

同時，雖然門店關門，但麥當勞還在繼續負擔6.2萬名俄羅斯員工的工資。

那麼時間來到5月16日，麥當勞終于正式宣布，結束在俄羅斯長達30多年的餐飲連鎖業務，徹底退出俄羅斯市場。而這項決定，預計将會産生一筆約12-14億美元的支出，主要是非現金的，麥當勞已經把其确認為“重大外币折算損失”。

所以總結的來說，麥當勞的損失巨大，但又沒辦法，歐美企業跟風制裁俄羅斯，自己不做出行動，怕是說不過去。

麥當勞選擇把所有餐廳打包出售給了俄羅斯億萬富翁亞曆山大·戈沃爾，他是麥當勞在俄羅斯的第二家特許經營商，從2015年開始，開設了20家麥當勞門店。

根據雙方的協議，現有門店将不再使用麥當勞的名稱、标識、品牌和菜單，戈沃爾将以新品牌和新菜單運營其收購的麥當勞門店。并在未來兩年内，保留麥當勞現有的6.2萬名員工，繼續為這些員工發放工資。

麥當勞表示，此次交易将在幾周内完成，進展順利的話，改頭換面的新餐廳預計将于6月中旬正式開業。

而關于新餐廳的名字，還是一件非常有意思的事兒。

此前，麥當勞申請了幾個新的品牌名稱，包括有趣又美味（Fun and Tasty）、同一家（The Same One）、就像那樣（Just Like That）以及開放結賬（Open Checkout）。

收購後的新餐廳的名字，可能會在這4個中産生，雖然每一個看上去都跟麥當勞無關，但都頗有麥當勞廣告語的意味，例如那個最知名、最經典的我就喜歡（“I’m lovin’it”）。

那麼這4個品牌中，同一家非常不錯，為什麼這麼說呢？

假如有一天，有俄羅斯客人走進了新餐廳，問道，這裡是麥當勞嗎？

店員可以這樣回答，我們是同一家。

怎麼樣，是不是很有趣呢。

其實對于很多斷供俄羅斯的企業，俄羅斯采取了非常強硬的措施。

例如，可口可樂退出俄羅斯，俄羅斯的飲料企業便推出了Rucola、CoolCola。而可口可樂再抗議也沒用，因為你已經徹底退出了人家的市場。

而麥當勞也面臨着一樣的風險。

此前，俄羅斯公司一家快餐連鎖店萬尼亞舅舅（Uncle Vanya)注冊了一個新商标，很明顯，這就是把麥當勞的商标向右旋轉了90°，然後在側面加了一個直線。可以說，跟麥當勞的商标都是紅底黃字，如出一轍。

我相信麥當勞看到這個商标以後，心涼了一大截。

不過好在麥當勞通過商業交易的方式，獲得了一定的收益。

而對于俄羅斯消費者來說，除了品牌名稱、店面裝修、菜單、菜品名稱變了以外，其他的變化可能不大，因為供貨商還是那些，味道也極有可能跟原來一樣。

所以說到底，西方這些品牌搞這種所謂的制裁，到底有什麼意義呢？隻是你賺不到錢而已，對俄羅斯沒有什麼影響，折騰到最後，大家還是可以享受那些食物。并且，俄羅斯的反擊也非常奏效，有力地告誡了西方，試圖用企業品牌來打壓甚至是威脅俄羅斯，都是徒勞的，最終受到損失的，隻有你們自己。

好了，今天就聊到這兒，記得關注我，我是老萬，謝謝大家，明天我們不見不散。

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