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損耗率跟成本率一樣嗎

生活 更新时间:2025-02-28 11:30:37

在項目成本管理中,物資成本可以說獨占鳌頭。據統計,物資成本在施工生産總成本中占比達到50%~60%,有些工程項目甚至達到70%以上。所以,對于項目成本管理人員來說,關注并研究物資成本是十分必要的,那麼控制好物資消耗則是成本管理的重要一環。不管是物資需求計劃還是物資節超考核方面,始終繞不開物資消耗量或者說損耗率,不少同行經常把消耗量和損耗率混為一談,那麼今天就來談談二者間的關系。

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消耗量的定義

1、關于消耗量的定義,住建部及省住建廳(這裡以廣東省、山東省為例)均發布相關文件。

① 住房和城鄉建設部發布的《房屋建築與裝飾工程消耗量定額》(TY01-31-2015)中總說明八、3:

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② 山東省住房和城鄉建設廳發布的《山東省建築工程消耗量定額》(SD01-31-2016)中總說明七、(二):

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③廣東省住房和城鄉建設廳發布的《廣東省房屋建築與裝飾工程綜合定額(2018)》中總說明八、2:

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2、通過以上相關文件規定,我們可以清楚地知道,材料消耗量包括淨用量和損耗量兩個部分,而施工損耗量則是由施工場内運輸損耗、施工操作損耗、施工現場堆放損耗組成的。

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材料損耗率的定義

1、針對材料損耗率,本人暫時沒有找到相關文件對此下定義。但在實際工作中,或許損耗率更接地氣,造成損耗率的出現頻次比消耗量要高很多。一般來說,我們在套用定額時,會經常和損耗率打交道,定額中往往也會發布當地材料損耗率參考表,這裡以廣東省為例。

廣東省住房和城鄉建設廳發布的《廣東省房屋建築與裝飾工程綜合定額(2018)》中附錄五:

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2、嚴格意義來講,定額損耗率是一個經驗值,在項目成本管理中隻有參考意義,并不能反映具體某個工程項目施工材料損耗的真實情況。同一個分部分項工程,在不同的工程項目裡材料損耗率可能大相徑庭,這裡暫不讨論。對于成本管理人員來說,一定不要把定額損耗率和項目實際損耗率混為一談。

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消耗量、損耗率二者之間的關系

1、通過材料消耗量的定義,我們可以得出以下計算公式:

材料損耗率=(損耗量/淨用量)×100%

材料消耗量=淨用量×(1 損耗率)

2、關于材料損耗率的計算,首先要對材料損耗量進行區分,界定正常損耗範圍,對于不屬于施工場内運輸損耗、施工操作損耗、施工現場堆放損耗範圍的不應計入材料損耗量。

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工程實例

在項目物資成本管理中,材料消耗量和損耗率又是如何體現的呢?這裡以裝飾裝修工程為例,通過施工工藝的介紹,分析物資成本的組成。特别說明:以下物資成本分析表中的材料名稱、規格型号、消耗量和單價僅作參考,無實際意義。

1、地磚鋪貼

① 施工做法:在混凝土地(樓)面刷界面劑一道→水泥砂漿找平層→素水泥漿一道→地磚鋪貼。具體詳見下圖:

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② 通過以上施工工藝,我們可以知道地磚鋪貼主要材料包括墊層混凝土、找平層水泥砂漿、面層地磚,當然還包括白水泥、棉紗等其他輔助性材料。具體物資成本分析詳見下表:

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③ 通過以上物資成本分析表,瓷質抛光磚的消耗量為1.025,即完成1㎡地磚鋪貼需要消耗瓷質抛光磚1.025㎡,也可以輕松看出損耗量為0.025㎡,損耗率為0.025/1*100%=2.5%。

相比于瓷質抛光磚,水泥砂漿的損耗率不是一眼就能看出來,需要一番計算。過程如下:

水泥砂漿淨用量:1*0.03=0.03m³;

水泥砂漿損耗量:0.0307-0.03=0.0007m³;

水泥砂漿損耗率:0.0007/0.03*100%=2.3%。

2、牆面乳膠漆

對于類似地磚鋪貼的分部分項工程,我們可以通過眼觀或計算的方式得出材料損耗率。但對于特殊分部分項工程,是很難或者無法計算材料損耗率的,這裡以牆面乳膠漆工程為例。

① 施工做法:牆面打磨→滿刮膩子三遍→塗刷乳膠漆三遍。具體詳見下圖:

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② 通過以上施工工藝,我們可以知道牆面乳膠漆主要材料包括膩子粉、乳膠漆,當然還包括砂紙、陰陽角線等其他輔助性材料。具體物資成本分析詳見下表:

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③ 通過以上物資成本分析表,我們發現很難得出材料損耗率,甚至不知道如何計算。針對這個情況,《廣東省房屋建築與裝飾工程綜合定額(2018)》中附錄五專門做了附注:按經驗數據、産品介紹等計取的油漆、塗料等不計算損耗。詳見下圖:

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針對乳膠漆這類材料産品,不同品牌的功效可能會有很大差别,即使同一品牌也有很多的系列。所以,材料損耗率或者很難直接測定,需要根據廠家的産品介紹進行估算,而且隻能得出消耗量,無法得出損耗率。這裡以某品牌乳膠漆為例,詳見下圖:

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總結

1.當材料和分部分項工程的單位一緻時,消耗量和損耗率可以直接轉換。

2.當材料和分部分項工程的單位不一緻時,消耗量和損耗率需要通過計算進行轉化。首先需要計算出設計使用淨量,結合項目實際,考慮合理的損耗量,從而得出損耗率和消耗量。

3.關于損耗量的界定,則是見仁見智。不同企業會有不同的理解,内部管理規定也千差萬别。

4.關于物資節超考核,目前仍是以材料損耗率作為監控指标為主,尤其是和分部分項工程的單位不一緻的材料,節超核算存在一定的困難,後期可以考慮采用消耗量的方式。

*本文系史昆侖原創,獨家來稿

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