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以前國美黃光裕是怎麼經營戰略

生活 更新时间:2024-08-17 03:23:09

澎湃新聞記者 邵冰燕

國美零售複盤,此前國美創始人黃光裕發公開信提出新戰略發展目标。

8月22日,國美零售控股有限公司(國美零售,0493.HK)上午9時起複牌,股價在早盤沖高後一路下探。截至港股午盤,國美零售報0.239港元,跌17.59%,盤中一度跌超20%,觸及新低。

8月19日,國美零售發布公告稱,公司拟向控股股東黃光裕全資擁有的國美地産控股有限公司,收購鵬融地産(海外)有限公司全部股權。目标公司的主要資産為國美商都物業及湘江玖号物業,國美零售預期以向賣方發行公司股份的方式結算部分或全部代價,目前估值仍在進行中。

據公告介紹,國美地産控股主要從事物業開發業務,國美商都位于北京中關村豐台科技園區,總建築面積超52萬平方米。國美零售計劃在其8層高之購物中心内容納約300間全品類電器及電子消費品制造商,以此引入及執行新零售概念。湘江玖号位于湖南省長沙市嶽麓區濱江景觀道濱江路168号,總建築面積13萬平方米,國美零售計劃将其打造成為娛樂之都中具備科技前沿潮流的地标型城市綜合展示體驗中心及品牌形象宣傳地。

國美零售稱,在不攤薄中小股東權益和不增加上市公司現金壓力的前提下,以大幅優惠的價格将國美商都、湘江玖号兩處物業産權注入上市公司。将大幅度優化上市公司資産充足率、增加融資能力;并将以大幅優惠價格将有現金流能力、配套支持主業發展的安迅物流控制權進一步注入到上市公司,希望進一步提升國美零售做好售前售中售後全服務閉環及增值服務的盈利能力。

國美由黃光裕于1987年創立,已發展成為集零售、互聯網、金融、研發制造、地産、投資等業務闆塊于一體的綜合性産品加服務的提供商。國美零售控股有限公司于2004年7月在港交所上市。

2021年,國美集團實現營收464.84億元,同比增長5.36%。歸母淨虧損為44.02億元,虧損同比下降37.06%。

以前國美黃光裕是怎麼經營戰略(黃光裕拟向國美零售注入物業資産)1

8月19日晚,國美控股集團創始人黃光裕發布公開信稱,國美零售将聚焦主業,甩掉包袱,輕裝上陣。

黃光裕在公開信中稱,聚焦和蟄伏是階段性的是戰略性的。上市公司國美零售的業務在當下先聚焦到電器、消費電子産品零售,形成以展(線下精品體驗)、銷(線上線下全渠道自營 共享型供應鍊)、家庭電子類産品一體化解決方案、泛家電延伸産品及增值服務(送裝、售後、延保、付費會員經營等)等五類主要盈利模式;同時,與以上非關聯或虧損業務将從上市公司中予以剝離、出售或停止發展;此外,通過關撤低效門店、新開大店好店、拓展加盟門店,全面優化全國門店網絡布局。

此前,國美零售旗下多個平台被爆出業務收縮,存在裁員,拖薪等情況。國美集團有關負責人向澎湃新聞記者回應稱,國美零售不存在欠薪、拖欠社保公積金的行為,但不排除因經營困難而拟将實施減員計劃。

公開信中介紹,對從上市公司剝離的項目和資産,将按照“家·生活”戰略布局,依托集團旗下其它資本平台進行聚焦重組和快速務實推進,對為未來準備而可以暫緩的、影響現金流的、不盈利的項目,出售或關停并轉。

2021年2月,黃光裕曾向管理層團隊提出發展目标:“力争用未來18個月時間,使國美恢複原有市場地位。”

黃光裕在此次的公開信中表示,“時移勢易,我們對執行的困難預料不足,加之疫情長時間擾動,導緻現實與這一目标有一定差距。我們坦然接受外界的質疑和批評,我們将積極聽取、認真檢讨、持續校正戰略和實施路徑,少走彎路。”

黃光裕也提出了新的發展目标,“我作為大股東将促使管理團隊實現未來較好業績的承諾對賭,實現‘1 1 1’的三年戰略發展目标:在2023年實現較高盈利并達到以往較高水平,2024年達到曆史最好水平,2025年明顯超越曆史最好水平。”

黃光裕表示,國美用了兩年多時間來對整套全零售生态進行基礎設施搭建,就在落地推進過程中,因為疫情長期影響,啟動時間比原計劃推遲了一年左右。因此計劃再用“1 1 1”三年分三步更完整地推進落地這一模式。

對于新發展目标,公告稱,将促使管理團隊在2023年實現較好的業績及較高盈利。此外,優化管理構架,提升人員素質及專業化水平,優化并減員,明顯提升人效,關閉虧損門店,通過招退減租門店,選好位置新開城市店、大店,明顯提升坪效,形成自營 加盟的模式,以網格化覆蓋至全國一到六線城市,快速恢複原有市場優勢地位,獲取最佳業績水平。通過新模式主導,以有效方法落實展銷分離模式,提升毛利率和正向現金流,實現零庫存。

責任編輯:孫扶 圖片編輯:張同澤

校對:施鋆

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