2019年年底，疫情的突如其來，打破了人們的常規生活節奏，出門難、購物難想不到這種看似不用思考的事情，竟然也成為人們最擔心的問題。

像大潤發、華潤萬家這些隻願意在一線城市出現的大型企業，也因此受到沉重的打擊，而一家名叫永輝的本土超市，卻越做越大，年收入989億元。

由此看來，疫情雖然對生活産生巨大影響，但它不能完全阻止時代的向前進步。

換個角度，也許疫情更是對很多東西進行考驗，不光是對線下超市的考驗，更是給了人們發展線上的一個機會。

給了許多人機會的同時也有人被迫破産，電商借此機會迅速發展，逐漸貼近人們的生活，甚至是将某些東西進行取代，對于時代和人們來說，這也是一種巨大的挑戰。

在老百姓看來，不管做什麼，誠信和品質是首要考慮的，當然在超市選購商品也不例外。

文化水平并不高，生活在農村的兄弟倆，為了響應國家政策，從最開始的買啤酒轉行像超市發展，第一家永輝超市由他們的創始人張軒甯和張軒松在老家福州成立。

以往的超市都是日用品和食品，永輝的亮點在于，他将生鮮蔬菜引入超市，每天為消費者提供新鮮的水果蔬菜供人們選購，并且價格合理，産品新鮮，實現了人們對食物的高要求标準。

也憑借薄利多銷，使得永輝超市一步步正常運營，他們的初衷是為了響應國家“農改超”的政策，所以超市的蔬菜水果，都是當地農民自己種植的。

這樣看來，農民不用擔心蔬菜沒人要，超市也有了固定的貨源，也省去了從外地運輸的時間和費用，把這些錢都按高價收購了農民的農産品，帶動了農村經濟的同時，也給城市人們提供了高品質的食物。

所以永輝超市很快得到了很多人的認可，逐漸成為人們購物首選的超市。随着時間的推移，永輝逐漸走向全國各地，慢慢發展到今天的這個成績。

随後的疫情雖然影響了他們的業績，但是總體來看，還在可控的範圍内，線下購物仍然是人們生活的一部分，面對疫情，在衆多超市關閉的同時，反超大潤發、華潤萬家，永輝年收入高達989億元，可以與沃爾瑪等國際超市相比。

像大潤發、華潤萬家等别的大型超市，疫情的突如其來，線下門店說關就關，為了人們的生命安全，減少聚集，大街小巷的各種商店，都經曆了長達幾個月的閉店。

在這種不可抗力的情況下，這種大型超市要擔心無數員工的工資，還有房租、商業水電費等，都是不能拒絕的費用，可見疫情對它們的沖擊是非常大的。

于是就迎來了電商的迅速發展，通過直播帶貨、網上商店等，向各個地方的人展示自己的商品供人們選擇，對于一些原本就不喜歡出門的人來說，這種方式相當便捷。

疫情期間本來就不允許亂出門，拿手機看直播成了常态，各種商品展現在人們面前，甚至比以往超市的選擇更多，價格也更合适，所以很多人從此轉變了購物方式。

面對這種情況，對于線下超市更是雪上加霜，他們不得不通過商品的價格來穩定流水，甚至還要稍微提高價格，來滿足門店的正常運行，商品質量大不如從前，導緻越來越多的人選擇網購。

雖然電商發展迅速，也确實得到了很多人的認可，但是在日常生活中，總是要出門與人交流的，由此看來，電商也不能阻擋實體店的發展，光是對着手機來保持人與人之間的關系是不可取的。

在同樣的情況下，倒閉的是很多大型企業的超市，而永輝卻依然保持品質，以誠信赢得大家的信任，立足于人們的生活中，守住國内本土的第一大超市的地位。

“誠信赢天下”我們耳熟能詳，也向人們敲響警鐘，在發展的同時，誠信占據非常重要的地位，要想成功必須誠信。

永輝超市的發展也證實了這一點，在緊跟時代步伐的同時，也要努力适應社會的發展，将缺點和不足不斷改進，人生亦是如此。對于此内容，朋友們還有什麼不同的看法和觀點？歡迎交流讨論。

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