做大事靠膽量?勉勵年輕幹部努力成為可堪大用、能擔重任的棟梁之才，為廣大黨員幹部、科技人才立身做事、愛崗敬業指明了努力方向，為抓好新時代幹部隊伍、人才隊伍建設提供了重要遵循繪就再好宏偉藍圖，必須靠人奮鬥實現政治路線确定之後，幹部就是決定因素為政之道貴在用人，千秋基業人才為本各級黨委及其組織人事部門要當好“伯樂”、相好“千裡馬”，選準幹部、用好人才，保持黨的事業後繼有人，把宏偉藍圖變為現實、美好願景變為實景，我來為大家科普一下關于做大事靠膽量?以下内容希望對你有幫助!

做大事靠膽量

勉勵年輕幹部努力成為可堪大用、能擔重任的棟梁之才，為廣大黨員幹部、科技人才立身做事、愛崗敬業指明了努力方向，為抓好新時代幹部隊伍、人才隊伍建設提供了重要遵循。繪就再好宏偉藍圖，必須靠人奮鬥實現。政治路線确定之後，幹部就是決定因素。為政之道貴在用人，千秋基業人才為本。各級黨委及其組織人事部門要當好“伯樂”、相好“千裡馬”，選準幹部、用好人才，保持黨的事業後繼有人，把宏偉藍圖變為現實、美好願景變為實景。

立好選人用人“方向标”，堅持政治标準“第一位”。用一賢人而群賢畢至，相一良馬而萬馬奔騰。各級黨委及其組織人事部門選幹部、用人才，要把政治标準放在第一位，保證黨員幹部、科技人才“信念堅定、對黨忠誠，注重實際、實事求是，勇于擔當、善于作為，堅持原則、敢于鬥争，嚴守規矩、不逾底線，勤學苦練、增強本領”。立好選幹部、用人才“方向标”，堅持新時代好幹部标準，保證幹部忠誠幹淨擔當，确保幹部德配其位、才配其位，嚴把選人用人關。堅持正确的用人導向，公正合理使用每個幹部、各種人才。親賢臣、遠小人，啟用一個好人，一幫好人都來了；啟用一個壞人，一幫壞人都來了，堅持正确的用人導向，公正使用幹部、科學用好人才，對淨化幹部隊伍、人才隊伍，扭轉選人用人不良風氣，至關重要，必須嚴把“政治關”。

貫徹群衆路線“生命線”，杜絕薦賢舉能“小圈子”。選配幹部、使用人才一定要堅持馬克思主義用人觀，樹立群衆觀念，貫徹群衆路線，尊重群衆公認，按照群衆意願辦事，加強群衆對幹部和人才的監督，對多數群衆不滿意的幹部和人才不能提拔重用。堅持走群衆路線，就是充分尊重群衆公認，因為群衆的眼睛是雪亮的，有利于防止幹部、人才“帶病提拔”“帶病上崗”，杜絕“跑官要官、買官賣官”等用人不正之風。選人用人腐敗是最大的腐敗，起用一個人才就等于豎起一面旗幟，一定要堅持德才兼備、以德為先的原則，公道正派，不拘一格用人才，大膽使用各類真正的人才，敢于啟用某些有過失而主流是好的人才，不以小過裁大将；敢于使用有争議的人才、那些有不同意見的幹部、甚至反對過自己的人員。選人用人不要唯學曆、唯身份、唯資曆，而要論能力、看水平、憑實績。堅持不唯票、不唯分、不唯生産總值、不唯年齡、不搞“海推”“海選”，堅決糾正選人用人上的不正之風，營造風清氣正的用人環境。堅持五湖四海選幹部、用人才，不搞用人“小圈子”。各級黨委及其組織人事部門和各級領導幹部要提高“知人善任”本領，大膽使用優秀年輕人才，積極創造條件、提供平台，經常鼓勁打氣、撐腰支持，做好堅強後盾、當好“後勤部長”，激勵優秀年輕人才愛崗敬業、自主創新，攻堅克難、擔當作為，勇登科學高峰、多出科研成果。

發揮幹部人才“閃光點”，搭建展示才能“大舞台”。駿馬能曆險，力田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。幹部和人才也是一樣，每個人都有“閃光點”，既有長處又有短處，既有優點也有缺點。選人用人得不得力，關鍵在于用其所長就得力，用其所短就不得力。用非所長，勉其所難，對幹部、對人才、對單位都是下策，若按其所長安排合适的崗位，就能充分調動其工作積極性，提高工作效率和工作質量。選幹部、用人才必須量才而用，揚其長、避其短，人盡其才、才盡其用。要為各類幹部和各種人才搭建幹事創業的“大舞台”，經常舉行評比競賽，廣泛開展創先争優活動，常壓擔子、多給機會，充分挖掘各類幹部和各種人才的最大潛能，用事業激勵幹部，讓人才成就事業。

全體黨員幹部、廣大科技人才要發揮“千裡馬”作用，自覺扛起肩上的責任使命，樹立勇争上遊的雄心壯志，強化走在前列的進取意識，把滿腔的熱情化作幹事創業的“動力源”，把難得的機遇變為促進發展的“助推器”，在新作為中創造新業績，在新賽道中跑出“加速度”，在新時代新征程中踐行初心使命，砥砺奮進、攻堅克難，主動作為、有所建樹，不斷譜寫推動高質量發展的嶄新篇章，為實現第二個百年奮鬥目标和中華民族偉大複興的中國夢而不懈努力，以史為鑒、開拓創新，團結奮鬥向未來！

（來源：共産黨員網）

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