文 | 職業餐飲網 劉妍
近日,預制菜頭部品牌“味知香”正式在上交所上市,成為“預制菜行業第一股”。
這兩年,預制菜因方便、快捷受到越來越多年輕人的歡迎,各大餐飲企業也紛紛布局:
西貝推出“賈國龍功夫菜”,海底撈、眉州東波上線半成品菜,就連雙彙、三全、正大等食品巨頭也争相進入賽道。
味知香是如何發展成為“預制菜第一股”的?
看起來處于爆發前夜的預制菜,真的有那麼好做嗎?
在菜市場賣半成品菜,味知香成功上市!
2021年4月27日,“預制菜第一股”味知香成功登陸上交所。截至2020年底,味知香經銷商數量為880家、加盟店數量為1117家。
味知香成立于2008年,前期以供應鍊為主,專門給食堂、餐廳提供半成品菜肴,這兩年尤其是去年,加速布局,開了421家店。
能率先登上資本市場,味知香到底是怎麼做的呢?
1、避開主流市場,瞄準菜市場店
大部分企業在布局預制菜的時候都選擇的是電商平台、便利店、商超這些渠道,或者幹脆就在自己門店另辟一個檔口賣。
味知香則避開了主流市場,大部分門店都開在菜市場、農貿市場旁邊。
一方面,預制菜做的是家庭餐桌生意,将店開在菜市場不僅可以更接近目标客群,而且和商超、電商平台這些渠道相比,菜市場一般沒有半成品菜賣,基本上沒有競争。
另一方面,相對于商超店,菜市場店的經營成本顯然更低。
2、産品主打低價,比市場同類型産品便宜50%
除了另辟蹊徑瞄準菜市場店,味知香還有一大特點是“價格便宜”,比市場上同類型的産品低50%以上。
就拿一道魚香肉絲來說,眉州東坡的售價28元,海底撈的售價是25元,味知香隻賣12.8元。
一道宮保雞丁,眉州東坡賣30元,好得睐賣24.8元,味知香隻賣14.4元。
預制菜切家庭市場,價格是最敏感的。對于消費者來講,如果一份預制菜和在餐廳裡點菜的價格是一樣的,那他根本沒有必要多此一舉買份菜回家再加工,直接去餐廳吃更省事。
3、現稱現賣,差異化售賣
此外,味知香的售賣方式也具有差異化。
傳統的預制菜都是包裝好的,但包裝好的菜很難吸引顧客。消費者看不到裡面的菜具體是什麼樣子,不會主動過來買,門店就隻能靠吆喝賣菜。這也是預制菜售賣一直存在的門檻。
而觀察味知香的門店可以發現,其門店三分之一是預制菜展櫃,另外三分之二全是現稱現賣的展櫃。
現稱現賣不僅可以很好解決上述提到的預制菜售賣門檻,也給顧客提供了更多選擇。顧客進到店裡可以選擇買包裝好的預制品,也能現場選擇食材,然後稱重、包裝。
餐企、資本紛紛殺入,預制菜迎來風口?
"行業第一股"的誕生、各路餐企的布局,一下子讓預制菜火了起來,有數據顯示,預制菜的市場規模有望在未來幾年内突破萬億元。截至2021年1月,中國有超過6.9萬家“預制菜”相關企業。
1、企業争相殺入預制菜賽道,搶食市場蛋糕
“目前,預制菜行業市場規模約3000億元,若以每年20%的測算,五年将達到萬億規模。”
疫情催化了預制菜的發展,一批的企業殺入預制菜賽道,無論是餐飲企業還是食品巨頭,都開始布局。
海底撈不斷創新半成品菜;
雙彙推出“雙彙快廚”,突出“雙彙尚菜館”預制菜産品并正式上市招商;
安井食品成立“凍品先生”,發展速凍菜肴系列産品;
步步高與蜀海供應鍊達成合作,雙方将在淨菜、預制菜工廠場景優化合作;
盒馬鮮生、每日優鮮也開始布局預制菜
……
2、資本加速布局,賽道逐漸擁擠
随着入局者越來越多,預制菜賽道的競争也愈發激烈。
而味知香的上市,無疑成了賽道的第二輪催化劑,引得資本加快了布局速度。
眉州東坡旗下中央廚房子公司王家渡食品今年完成了近億元A輪融資,還宣布了上市計劃。
成立于2019年的預制菜品新品牌珍味小梅園,在半年的時間内,先後三次獲得了融資:2020年9月獲得第一輪融資;三個月後,獲得pre-A輪融資;今年3月,再次獲得數千萬元人民币的A輪融資。
鍋圈在今年3月完成了3億美元D輪融資,累計融資近30億元人民币。
看似火爆的預制菜其實并沒有那麼好打
賽道這麼擁擠,是不是預示着預制菜将迎來全面爆發期呢?事實上,預制菜并沒有那麼好做。
1、疫情催化劑消失,預制菜将告别火爆
預制菜在餐飲行業出現的時間并不短,但此前一直是不溫不火的狀态,直到去年疫情,催化了人們對預制菜的需求,行業才開始火起來。
但随着疫情好轉,預制菜必然會面臨消費需求的快速萎縮,就像同樣興于疫情的火鍋食材超市,短暫地火了一把之後,如今隻剩一地雞毛。
當疫情催化的泡沫消失,一批的預制菜企業可能會倒掉,行業勢必會進入陣痛期,發展速度回歸正常。
2、市場過于碎片化,難以出現“全國通吃”的品牌
此外,市場碎片化、難以出現走向全國的頭部品牌,是預制菜發展的最大難題。
即使是“預制菜第一股”味知香,它也是在江蘇起家,門店基本全部分布在華東地區,說到底還是一家地區企業。
像西貝的“賈國龍功夫菜”目前也是以地方特色菜為主。
預制菜市場太過于碎片化,最主要還是因為中餐菜系複雜、飲食地域差異大,很難打造出全國通吃的超級品類。
即使有這類型産品也大多集中在全國統一度比較高的主食、小吃類,或者是魚香肉絲、宮保雞丁、酸菜魚等一些常規菜品,大部分的品類還是隻能區域發展,極大限制了預制菜企業走向全國。
3、預制菜最大的競争對手:外賣
除了疫情催化的泡沫消失、市場過于碎片化,預制菜還面臨着一個最大的競争對手:外賣。
預制菜對顧客的核心價值就在于方便,但這也是外賣的價值,甚至外賣比預制菜還要方便。
此前,大家一度将中國的預制菜市場對标日本,表示目前日本的預制菜滲透率已經超過60%,但将這個數據簡單粗暴移到中國市場是有失偏頗的。
因為中國現在外賣市場規模已經突破8000億,而這個數據還在增長中,未來外賣的滲透率會越來越高。同時外賣也在進化,未來産品也會越來越豐富。
在外賣這種30分鐘就能送到的“成品菜”面前,預制菜作為“半成品菜”幾乎沒有什麼競争優勢。
職業餐飲網小結:
“每一種業态的突然爆火都有其原因”!
預制菜得勢于疫情,在“宅經濟”的影響下火了一把。
雖然當疫情帶來的泡沫消失,行業勢必回歸到理性。
但未來預制菜能否突破發展瓶頸,搶到更大的市場蛋糕,還是個未知數。
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