怎麼建立自己的品牌?8月26日借參加中國互聯網大會機會，和幾自媒體大咖聚餐聊天，自然在酒桌上聊些被媒體炒得火熱的幾個案例先是做微創新培訓的金錯刀，下午一個論壇還是分享嘉賓，把那些做培訓内容原封不動的搬上來，他也不想想參加大會的人員大部分是IT或互聯網或媒體行業的從業人士，翻來覆去的炒現飯看來，他自己都沒有搞清楚天天販賣的所謂的互聯網思維我說的這些得到在座的幾位自媒體大咖普遍認同，我來為大家講解一下關于怎麼建立自己的品牌?跟着小編一起來看一看吧!

怎麼建立自己的品牌

8月26日借參加中國互聯網大會機會，和幾自媒體大咖聚餐聊天，自然在酒桌上聊些被媒體炒得火熱的幾個案例。先是做微創新培訓的金錯刀，下午一個論壇還是分享嘉賓，把那些做培訓内容原封不動的搬上來，他也不想想參加大會的人員大部分是IT或互聯網或媒體行業的從業人士，翻來覆去的炒現飯。看來，他自己都沒有搞清楚天天販賣的所謂的互聯網思維。我說的這些得到在座的幾位自媒體大咖普遍認同。

再說了，他培訓的内容總體上也沒有問題，關鍵是對什麼人都是這樣說，也不看看你的授課對象。既然你整天說要找到用戶的痛點，對于我們這些互聯網行業的人士，小米故事耳熟能詳，耳朵都已經快磨出繭子了。即使以後，你面對的傳統行業，比如餐飲、娛樂、休閑健康等行業老闆，也整天講小米案例？這些土老闆如何理解和消化。你也弄幾個不同行業的案例，不管怎樣，也讓這些傳統行業老闆可以參觀學習學習呀。

就像程咬金的三闆斧，一開始給人印象還蠻厲害的，使喚完三闆斧仍然重複那些。

不過第一天的大會内容，我對其中谷歌公司的solve for XPlan，還是很多帶來很多前瞻信息。谷歌眼鏡隻是其中一個分支項目的組成部分，科技真正進入到社會大衆中，科技以人為本，把科技和社會以及普通大衆融合，幫助弱勢人群，給不同層次的百姓帶來福祉。

不像國内的互聯網巨頭一切以商業目的為中心，即使免費商業模式也是為了将來的更大程度的盈利和資本運作。國際大公司的項目不僅僅科技比國内先進5-10年，在社會理念和思維等多方面都更有前瞻性和高度。

後面酒桌上幾位大咖講到一個被業界褒貶不一的黃太吉的煎餅果子。我和他們的觀點迥異。很多人還是看遍這個案例的前景，覺得做餐飲的産品味道不行，必定這個公司也不行。其實，這裡面有一個觀點大家沒有深刻認識到，就是黃太吉的老闆，在通過做餐飲的煎餅果子來打造個人品牌。

個人品牌在200多年的工業社會，除了文藝娛樂和手工藝為主領域存在個人品牌，個人品牌或形象為設計或推廣産品的訴求主張，最早的粉絲概念應該來自這些人的忠實用戶，不僅僅是腦殘粉，還有各種政商界文藝娛樂界的名人顯要、達官貴人。在後工業社會，由于移動互聯網時代帶來個性的張揚和移動智能設備的普及，社交平台和社交媒體為個人揚名立萬助推加油。

煎餅果子的老闆赫暢，明銳的認識到這個時代給與的機會，他自己也說，趕上了時代的機會，如果早半年一年都不行，正好讓他碰到這個機會就成了。社會化媒體營銷給個人品牌的建設裝上了三級火箭。

那麼對于這種個人品牌的成功，這種現象是特例而不能複制呢？每個細分領域都有這個可能，即使在餐飲行業，也還有可能出現其他更加細分的餐飲類别個人品牌。一個30歲的年輕人通過經驗用戶，打造個人品牌，隻是比前輩靠個人閱曆和經驗積累的名聲時間花費更少而已，比如雷軍，是以自己20年在IT行業的工作閱曆和人脈積累成就了小米的現在成功。

所謂品牌，是拿時間砸出來的。一個産品如果才上市幾年，就宣傳自己是知名品牌，那是廣告大忽悠，不是品牌！同樣，一個人沒有在一個行業有至少5~7年積累的人，你憑什麼相信他能建立個人品牌？一個人的品牌和一個人産品的品牌建立一樣，需要時間的沉澱。

你寫一篇文章爆紅，是眼球，不是品牌；你寫一百篇文章，篇篇有人看，是積累，也不是品牌；你每年寫一百篇文章，堅持了七年，在某個領域提起你，大家首先就是想到你，這才是品牌。羅輯思維的羅振宇每天早上7天準時播報不多不少60秒的語音，一直堅持到現在。

無論什麼時代，打造一個人的個人品牌，都需要時間。也許是10年，也許是20年。這一點可能讓很多年輕人洩氣，這個世界就沒有捷徑嗎？

不要看看現在媒體報道90後創業的典型案例，不要眼熱或者妄自菲薄，還是要看的更長遠點，創業終歸是一個長跑馬拉松，不過個三五年還不能下結論。

黃太吉的老闆也是連續創業者，前面幾次創業都失敗。在多次創業中找到一個更好的切入點，在加上碰到時代機會帶來的社交紅利。移動互聯網時代，給了每個草根一個逆襲的機會哦。注意，隻是給了機會，你能不能識别它是機會，并且及時抓住機會，都還是個問題呢！

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