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bpo行業現狀

圖文 更新时间:2024-07-22 19:20:23

bpo行業現狀?人力資源新服務BPO(Business Process Outsourcing)即商務流程外包,是指企業将非核心業務流程工作外包給外部服務商,以達到降低成本、提高效益的效果随着社會和經濟發展,市場瞬息萬變,對于企業而言,須将重心放于信息獲取、分析和應對,為降壓減負,需要将距離市場和核心競争力較遠的業務外包出去,如此,BPO被大量企事業單位采用,其中,以人為核心的業務外包服務尤為突出,現在小編就來說說關于bpo行業現狀?下面内容希望能幫助到你,我們來一起看看吧!

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bpo行業現狀

人力資源新服務

BPO(Business Process Outsourcing)即商務流程外包,是指企業将非核心業務流程工作外包給外部服務商,以達到降低成本、提高效益的效果。随着社會和經濟發展,市場瞬息萬變,對于企業而言,須将重心放于信息獲取、分析和應對,為降壓減負,需要将距離市場和核心競争力較遠的業務外包出去,如此,BPO被大量企事業單位采用,其中,以人為核心的業務外包服務尤為突出。

筆者從全國人力資源服務示範機構——江蘇領航人力資源服務有限公司外包事業部市場經理處了解到,企業所外包的業務工作都離不開“人力資源”,業務工作的規劃、投入、流程設計、标準制定和部署實施等都必須以“人”為核心,這樣才能實現企業經營策略的成功轉變,重新配置企業資源,從而将資源集中于最能反映企業相對優勢的領域,塑造和發揮企業自己獨特的、難以被其他企業模仿或替代的核心業務,構築自己競争優勢,獲得使企業持續發展的能力。

在了解的過程中,江蘇領航的市場經理以實例佐證了以人為核心的BPO服務價值。以具有代表性的前台服務工作外包為例,如銀行大堂服務工作,網點銀行實行大堂服務外包後,與人直接相關的人力資源工作全部轉由外部服務商承擔,借助外部資源的優勢來彌補和改善自己的弱勢,降低人力資源部門管理壓力和人力資源管理相對成本。與大堂職責相關的服務工作(規範、統一、有效地進行識别、引導、分流客戶,給予客戶更多關注和關懷)由外部服務商系統性地參與,通過對網點大堂标準化打造,定期考核、培訓、巡檢(神秘人)、工作報告等措施,實現獲得乙方服務和第三方監督指導的雙重成效。

BPO服務價值的第二方面體現為“資源利用率的提高”。企業實施業務外包,可集中資源至核心業務上,在所外包的業務方面,外部服務商擁有比本企業更有效、更經濟地完成某項業務的技術和知識。仍以銀行大堂業務為例,服務商可以集中自身資源優勢,提供标杆網點打造的技術咨詢和服務,确保大堂服務人員的數量和質量,加大員工的關懷力度,将員工勞動糾紛降低到最低限度,推動銀行不斷順應市場需求善變的态勢。

李鳴

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