經濟觀察網記者謝楚楚 科蒂（COTY）這次将鏡頭瞄準了護膚。

10月17日晚，科蒂集團高端護膚品牌執行副總裁Caroline Andreotti接受經濟觀察網記者采訪時說，“護膚已成為中國美妝市場最大的闆塊，如果我們想成為中國市場的大玩家，顯然需要發力護膚領域。”

近日，科蒂集團在公開場合定下一個新目标：在2022财年基礎上，護膚業務營收預計到2025财年實現翻番。

但過往一百年間，這家公司因香水聞名，是全球最大的香水公司之一，手上擁有GUCCI古馳、BURBERRY博柏利等知名奢侈品美妝業務運營權。其中，香水業務占整個公司一半以上營收。即将到來的2023年，護膚将成為該公司的重心。

Caroline Andreotti在科蒂集團工作過十五年。她告訴記者，之前的領導層對護膚不太熟悉，兩年前新加入公司的CEO Sue Y. Nabi，曾是歐萊雅集團史上最年輕的總裁，在護膚業務上有很豐富的經驗。Sue Y. Nabi到來後，科蒂便開始梳理自己的護膚業務。

科蒂曾在護膚領域栽過跟頭。1996年，科蒂收購了本土日化品牌羽西，轉眼在2004年賣給歐萊雅。2011年，科蒂宣布收購當時國内防曬品銷量第一的護膚品公司丁家宜，後因預期業績未達标，2014年停止銷售丁家宜，代價包括24億元的收購價。

現在的科蒂重燃對護膚的信心。Caroline表示，在整個護膚市場中，增速最快的是高端和超高端市場。此外，現在的中國消費者非常懂護膚成分，追求高功效的護膚品。

她覺得現在發力護膚，時機再合适不過。科蒂的兩個護膚品牌蘭嘉絲汀、Orveda，恰好滿足上述市場的變化。蘭嘉絲汀是創立于1946年的高功效護膚品牌，現為科蒂的自有品牌，但過去沒有獲得科蒂足夠的重視。

面對已在高端護膚領域占據上風的雅詩蘭黛、歐萊雅等美妝巨頭，Caroline承認科蒂的入局有些滞後，但科蒂的競争優勢在于差異化，憑借研發的視黃醇載體化、DNA修複和生物發酵混合物等技術，科蒂護膚品的功效性更強。

“全球護膚品市場是擁有1500億美元規模的巨大市場，一定會有屬于小衆、有自己特色和科技性強的品牌的位置。我們不想對标任何品牌，也不太可能像那些國際大品牌一樣，投入巨額廣告費。我們隻是相信，消費者會對獨特技術、強功效的産品感興趣。”Caroline說。

一個國際護膚品牌如何能在中國市場占據一席之地，成為Caroline關注的問題之一。在她看來，要在中國市場獲得成功，必然包含幾個要素：一是獨特的品牌理念，一是獨特的科技，即一款好産品；與此同時，還要有好的商務夥伴，包括銷售渠道。

而科蒂堅定看好海南免稅零售渠道。目前，蘭嘉絲汀在海南有5家線下旗艦店，計劃還将在一二線城市開出更多線下門店。

“海南有其獨特性，那裡本就是個很受歡迎旅的遊目的地。這些年随着海南免稅市場的發展，即使未來國際旅遊恢複，海南也會繼續受到中國消費者青睐。”Caroline說。

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