川儀股份（603100）8月31日披露2022年半年度報告。2022年上半年，公司實現營業總收入30.49億元，同比增長21.92%，扣非淨利潤2.35億元，同比增長26.84%。在國企改革三年行動進入決戰決勝階段的時刻，川儀股份用一系列亮眼的數據交出了做強做優做大的精彩答卷。

“報告期内，公司緊密圍繞高質量發展主題，深入推進國企改革三年行動、對标世界一流管理提升行動、科改專項行動，不斷深化市場化改革，推動公司治理體系和治理能力現代化，促進創新發展。”從半年報來看，川儀股份的業績增長與國企改革力度高度關聯。

廠區一角/圖源 川儀股份

川儀股份是“三線建設”時期國家重點布局的全國三大儀器儀表基地之一，主要從事工業自動化儀表及控制裝置的研發、制造、銷售。為我國石油化工、冶金、電力、煤炭、輕工建材等國民經濟重點行業提供了大量技術裝備，是中國工業自動控制系統裝置制造業領先企業。

實施國企改革三年行動是黨中央國務院作出的重大決策部署，是進一步落實國有企業改革政策體系和頂層設計的具體施工圖。作為處在充分競争市場環境中的高新技術企業，改革創新既是川儀股份作為國企貫徹黨中央決策部署的使命所在，也是實現自身持續健康發展的内在需求。2020年以來，川儀股份國企改革三年行動全面發力、多點突破，截至目前，國企改革三年行動任務已全面收官，公司經營業績各項指标穩中向好，高質量改革發展成效凸顯。

堅持高站位謀劃，壓實黨組織主體責任

川儀股份黨委堅持把黨的政治建設擺在首位，堅定捍衛“兩個确立”、堅決做到“兩個維護”，積極發揮領導作用，統一思想，高标準謀劃，高效率推進，将國企改革三年行動抓緊抓實。

改革工作誓師會/圖源 川儀股份

強化領導體系，堅持突出黨的組織領導，圍繞推進國企改革三年行動，成立由公司黨委書記擔任組長，黨委領導班子成員共同參與的改革工作領導小組，相關部門、各子公司也相應成立組織機構，建立起橫向到邊，縱向到底的周密體系。

完善頂層設計，結合企業實際制定完善《川儀股份國企改革三年行動實施方案（2020-2022年）》及《川儀股份國企改革三年行動台賬（2020-2022年）》，分解細化任務目标，研究确立7大類重點任務、25項改革專項任務和93項細化工作舉措，明确時間表、路線圖、完成标志及責任主體，将改革舉措清單化、改革任務時限化、完成标準定量化。

抓好學習宣貫，深入學習貫徹關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，圍繞“國企改革三年行動”開展形式多樣、内容鮮活、上下貫通、全面覆蓋的宣貫活動。“第一議題”制度執行率、貫徹措施制定落實率均達到100%，并運用信息化手段創新學習方式，促進真學深學、入腦入心，收到了很好的效果。結合學習和工作實際，廣泛開展全員創新、合理化建議活動，形成凝心聚力謀改革、齊心合力促發展的生動局面。

嚴格部署督辦，川儀股份堅持将改革行動細化到日常工作每一步驟、每一環節，從推進、宣貫、監督、考核等多方面管控改革進程。兩年以來，共研究部署改革工作36次，組織領導力顯著加強。自主設計研發全覆蓋、可視化的在線督辦系統，将重點改革任務量化為93項工作舉措，穿透覆蓋各子企業，真正實現改革進度實時掌握、數據實時彙總、問題實時分析，全力打通改革政策執行的“最後一公裡”。

堅持“兩個一以貫之”，完善中國特色現代企業制度

川儀股份黨委始終牢記關于“堅持兩個一以貫之”的重要論述，做好把黨的領導融入公司治理這篇大文章，積極推動黨的領導融入公司治理各環節，建立起決策科學、權責明晰、執行有力、有效監督的法人治理結構，推動中國特色現代企業治理體系在川儀落地生根。

黨的領導全面加強，中國特色現代企業制度，“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環節，通過國企改革三年行動，全面完成“黨建進章程”，制定實施《黨委會決策事項清單》《黨委前置研究讨論事項清單》，建立黨委決策台賬，黨委“把方向、管大局、促落實”的領導作用充分發揮，實現黨的領導與完善公司治理的有機統一。

企業治理效能全面提升，加強董事會建設，全面實現董事會“應建盡建”，制定《董事會向經理層授權管理辦法》，保障經理層依法行權履職。高标準選聘公司外部董事、監事，重點遴選自動化、通信等行業專家，充分引入“外腦”，實現董事會結構科學互補。完善《董事會專門委員會實施細則》《獨立董事工作制度》《董事、監事履職評價及薪酬管理辦法》，充分發揮董事、監事職能作用。

堅持市場化改革導向，充分釋放企業活力

堅持社會主義市場經濟改革方向，加快建立靈活高效的市場化經營機制，深度激活力、增動力，全面提升企業運營效率，在打造一流市場競争力上取得新成效。

一方面深化改革，把“位子”交給市場，把薪酬交給業績。在推進改革過程中，堅持突出重點、靶向發力，制定科技成果獎勵辦法等，以市場化正向激勵機制改革激發創新發展動能。面向社會公開競聘公司經理層人員，到位職業經理人4名，經理層更趨專業化、年輕化。

深入推進三項制度改革，做深做實全員績效考核，完善市場化、差異化薪酬分配體系，強化激勵與剛性約束相結合，切實激發組織活力和幹部員工内在動力。在項目研發過程中，對技術人員實行項目立項、重要節點、項目成果的分階段、遞進式考核與獎勵；對各級各類優秀研發成果給予表彰獎勵，極大調動了技術團隊的創新動力、創造潛能。在成果轉化過程中，落地實施科技項目收益分享激勵。結合科技成果産業化，實施研發人員收益分享激勵，近三年76個項目實現較好市場化推廣，激勵金額1804萬元。

2022年9月20日，川儀股份宣布推出2022年限制性股票激勵計劃，拟向包括公司董事、高管、核心骨幹在内的500餘人合計授予395萬股限制性股票，以市場化激勵機制點燃骨幹員工幹事創業熱情，為川儀高質量發展提供有力支撐。

另一方面深化創新體系建設，實現科技自立自強，激發科技創新的内在動能。近年來，川儀股份在研發投入強度上持續攀升，2021年研發費用3.71億元，占營業收入6.76%，研發費用同比增長31.3%，2022年上半年研發費用占營業收入比7.5%；建立起具有企業特色的“一部十五所”創新架構，形成從産品研發到成果轉化層次分明、功能清晰的創新體系，構建起從首席科學家到技術帶頭人的全系列技術創新人才隊伍，湧現出一批全國技能大師、全國技術能手、重慶英才計劃“創新領軍人才”“高技能領軍人才”“創新争先人才”“巴渝工匠”等創新創造人才；深化與清華大學、北航、哈工大、合肥工大、中科院等知名高校和科研院所的産學研用合作，打造高水平創新聯盟。

構建起全系列技術創新人才隊伍/圖源 川儀股份

三年來，實施國家級、重慶市級科研項目59項，新增專利226件（發明專利40件）、軟件著作權99項，牽頭或參與制修訂國家标準21項、行業标準1項，累計擁有有效專利782項（發明專利263項）、軟件著作權163項。近年來，先後榮獲國家專利優秀獎、中國機械工業科技進步一等獎、中國儀器儀表學會科技進步一等獎、重慶市科技進步一等獎、重慶市科學技術獎-企業技術創新獎、上市公司“金質量”科技創新獎等多項榮譽，川儀調節閥公司、川儀分析儀器公司成長為國家級專精特新小巨人企業。

堅定産業報國，以實際行動踐行“兩個維護”

作為響應國家“三線建設”總體部署應運而生的企業，川儀股份始終以産業報國，實現工業自動化儀表及控制裝置自主可控為己任。深入貫徹落實“四個面向”重要指示，心無旁骛聚焦主業，持續對标趕超、攻堅克難，以助力國民經濟關鍵領域高端裝備自主可控的實際行動踐行“兩個維護”。

面向行業前沿技術，精準對标攻關。高精度智能壓力變送器、智能電磁流量計、智能電動執行機構、智能閥門定位器等達到國際先進水平，以完備的測量、控制、執行裝備體系為我國冶金、電力、石油化工等國民經濟支柱行業轉型發展持續賦能。

面向經濟主戰場，加快國産化替代步伐。幾年前，高溫熔鹽閥門全部依賴進口，價格昂貴、交付周期長，售後服務無法保證，系統中單個高溫熔鹽閥出現質量問題就可能影響整個電站的正常運行。川儀投入大量研發資金，結合幾十年的控制閥研制經驗，聯合溫度儀表、控制系統團隊一同攻關克難。在兩年多的研發過程中，解決了光熱電站中所使用的熔鹽閥普遍存在凍堵、腐蝕、高溫卡澀、汽蝕等方面的多項關鍵技術難題，同時引入閥門溫控伴熱系統，将傳感器、溫控系統與DCS系統連接，實現了現場儀表遠程數字化控制功能，取得了多項專利。如今，“川儀造”高溫熔鹽閥已在中國首個百兆瓦級光熱示範項目——敦煌100MW熔鹽塔式光熱發電站實現穩定運行，證明了國産高溫熔鹽閥産品具備在惡劣工況替代國外産品的能力，這是川儀堅持科技自立自強，全面攻堅核心技術，助力國産化替代的成果縮影。

“川儀造”高溫熔鹽閥在中國首個百兆瓦級光熱示範項目——敦煌100MW熔鹽塔式光熱發電站實現穩定運行/圖源 川儀股份

近年來，川儀圍繞重點行業高端裝備自主可控，加快推進 LNG 接收站高磅級超低溫球閥、高溫熔鹽蝶閥、高壓加氫閥、高頻球閥、LNG氣化取樣裝置等産品研發，在石油化工、冶金、光熱發電等領域成功實現國産化替代。

面向國家重大需求，突破“卡脖子”難題。承接國家多個重大項目和重大研發項目，面向核電、能源、石化等重點工程應用，着力突破儀控設備“卡脖子”問題，自主研發的永磁式電磁流量計和鈉中氣泡噪聲探測器，測量精度高于國外同類産品，填補了國内在核電領域超高溫高導電介質測量的空白，不僅可以為國家節約大量資金，還提高制造和服務效率，有效提高了我國第四代核電站關鍵儀器儀表的國産化率。

川儀股份黨委書記、董事長吳朋出席公司參與研發的我國首款自主核級無紙記錄儀發布會/圖源 川儀股份

此外還推出超微差壓變送器、核電常規島關鍵調節閥、核級限位開關、核級執行機構、核級磁浮子液位計、核級電加熱器等多項自主創新産品，助力重大裝備自主可控。

面向人民生命健康，加強新産品新市場拓展。圍繞服務“雙碳經濟”和環境治理，拓展食品、制藥、無人駕駛地鐵等新市場領域，積極推進衛生型儀表、高端智能水質分析儀、軌道全自動駕駛站台門系統、新型金屬複合材料等産品開發和優化，為綠色中國建設，為改善民生和創造美好生活助力。

堅持以高質量發展成果檢驗高質量改革成效

高質量發展是檢驗改革成效的“試金石”，深化改革是推進高質量發展的“金鑰匙”。通過國企改革，促進了川儀股份高質量發展。

經濟效益穩步增長，2021年川儀股份實現營業收入54.87億元，同比增長28.99%；利潤總額6.07億元，同比增長42%；扣非淨利潤3.92億元，同比增長36.71%，再創曆史新高。2022年上半年，實現營業收入30.49億元，同比增長21.92%；實現利潤總額2.85億元，扣非淨利潤2.35億元，同比增長26.84%。

示範作用進一步發揮，川儀股份數字化轉型走在行業前列，已建成2個重慶市創新示範智能工廠，6個重慶市數字化車間，39條智能生産線。

數字化轉型走在行業前列/圖源 川儀股份

同時，為充分發揮數字工廠解決方案相關智能産品與工程服務優勢，川儀股份擔當儀器儀表行業産業鍊“鍊主”職責，帶頭啟動重慶儀器儀表“一鍊一網一平台”建設項目，有力助推行業數字化轉型。

充分發揮自身在數字工廠解決方案相關的智能産品與工程服務方面的優勢，有力助推行業數字化轉型/圖源 川儀股份

加快基于工業互聯網的産品與解決方案研發，HSNCR 脫硝系統在南方水泥、開州水泥等樹立良好業績和口碑，子公司上海寶川自控成套設備有限公司被評為“2020 年度中國水泥行業技術創新供應商”；基于工業互聯網的設備智能運維圍繞企業設備管理智能化建設，聚焦設備監測與診斷需求，幫助企業實現設備資産動态數字化管控，已在中國寶武、湖南鋼鐵集團等實現良好應用；智能工廠解決方案成功應用于重慶長風化工廠項目、成都川化青上化工技改等項目；智慧水務解決方案應用于中國水務集團銀龍供水項目、大亞灣溢源淨水項目等。

公司“5G＋工業互聯網”（工業儀表）獲工信部2019年工業互聯網試點示範項目、“基于數據驅動的智能儀表工業互聯網創新應用”獲工信部工業互聯網平台創新領航應用案例、“工業5G應用”獲工信部工業互聯網優秀試點示範推廣案例、“設備預測性維護與運行優化”獲工信部2021年度智能制造試點示範優秀場景，“數字化裝備制造集成服務”“系統解決方案服務”“人工智能集成服務”入選2021 年成渝地區工業互聯網及智能制造資源池服務商。還先後斬獲全國智能制造試點示範企業、國家級綠色工廠、重慶市十大智能制造标杆企業等榮譽，為制造強國建設作出積極貢獻，公司黨委書記、董事長吳朋榮膺2022年首屆“重慶市制造業十大影響力年度人物”。

志之所趨，無遠弗屆。下一步，川儀股份将以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，錨定“轉型升級、跨越發展”的戰略目标，敢啃“硬骨頭”、勇蹚“深水區”，按下“快進鍵”、跑出“加速度”，用經得起曆史和實踐檢驗的改革實效，為加快打造具有國際競争力和持續創新能力的全球工業自動化儀表領先企業不懈奮鬥！

上遊新聞記者 劉勇 通訊員 劉琨

編輯：陳旎

責編：廖青蘭

審核：袁享林

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