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工程計量與計價是案例考試最後一題,分值最高40分。
本章需要掌握的知識:
1.工程計量的應用;
2.工程計價定額的應用;
3.設計概算與施工圖預算的應用;
4.工程量清單計價的應用。
基礎知識點與專項訓練主要包括:
1.施工定額與預算定額的編制與識讀;
2.清單綜合單價的構成與計算;
3.單位工程清單計價文件的構成與編制(投标報價、招标控制價)。
一:施工定額與預算定額(社會平均水平)的編制與識讀
1.目标:熟悉施工定額與預算定額的概念、作用,掌握人、材、機定額消耗量及預算基價的計算,熟練識讀定額消耗量表。
2.施工定額
施工定額是施工企業内部使用的一種定額,用于企業的生産組織與管理,具有企業生産定額的性質。它是投标報價的基礎,是編制預算定額的基礎。施工定額包括人、材、機消耗量定額。
(1)人工定額又稱勞動定額,是完成單位合格産品所需的時間。表現形式可分為時間定額(工日/單位産品)與産量定額(m³/工日),兩者互為倒數關系。
工日/單位産品定額x休息時間%
定額時間=基本工作時間+輔助工作時間+準備與結束時間+不可避免的中斷時間+休息時間=(基本工作時間+輔助工作時間)/(1-準備與結束時間占工作日的%-不可避免的中斷時間占工作日的%一體息時間占工作日的%)
注意:準備與結束時間=定額時間x準備與結束時間占工作日的%
不可避免的中斷時間=定額時間x不可避免的中斷時間占工作日的%
休息時間=定額時間x休息時間占工作日的%
全部是定客額時間的占比。
(2)材料消耗定額,是完成單位合格産品所需的材料用量。包括淨用量與損耗量。
即:材料消耗量=材料淨用量+損耗量
(3)機械台班定額,是完成單位合格産品所需機械的消耗時間。表現形式包括産量定額(m³/台班)與時間定額(台班/m³),兩者互為倒數關系。
機械台班産量定額=機械1h純工作正常生産率x工作班延續時間x機械正常利用系數。
3.預算定額
預算定額是在編制施工圖預算時,用以計算工程造價和工程中人工、材料、機械台班需要量的定額。它是施工定額的擴大,預算定額是一種計價性的定額,在工程建設定額中占有很重要的地位,它是概算定額、概算指标和估算指标的編制基礎。它包括人、材、機消耗量定額及預算基價
(1)人工消耗量=基本用工十其他用工
其他用工=超運距用工十輔助用工十人工幅度差用工
人工幅度差=(基本用工+輔助用工 超運距用工)x人工幅度差系數
(2)材料消耗量=材料淨用量+損耗量
(3)機械台班消耗量=施工定額機械台班消耗量x(1+機械幅度差系數)
(4)預算基價=人工費 材料費 施工機械費
其中:
人工費=∑(預算定額人工消耗量x人工工日單價)
材料費=∑(預算定額人工消耗量x材料基價)
機械費=Σ(預算定額機械消耗量x機械台班單價)
或機具使用費=Σ(預算定額中機械台班用量x機械台班單價)+Σ(儀器儀表台班用量x儀器儀表台班單價)
二:清單綜合單價的構成及計算
1.目标:熟練掌握清單綜合單價的概念、組成、計算,正确填寫綜合單價分析表。
2.清單綜合單價的概念及構成
清單綜合單價是指完成單位合格産品所需要的綜合費用,它包括人工費、材料費、機具費、管理費、利潤及風險。(注意:沒有規費、稅金)
它包含兩種含義:
(1)綜合費用。即:清單綜合單價=人十材+機+管十利十風。(人工費、材料費、機具費、管理費、利潤及風險的簡寫)
(2)綜合工作内容。即完成項目特征中所描述的所有綜合工作内容,如挖基礎土方中包括挖土的工作、支護的工作、外運的工作及釺探的工作;如現澆混凝土中包括混凝土及模闆的工作。
3.清單綜合單價計價思路
清單綜合單價=完成清單項目所需的方案總費用/清單量
其中:
方案總費用=Σ(完成清單需要的方案量x相應的方案單價)
例:挖基礎土方綜合單價=(人工挖土方方案量x相應單價+機械挖土方方案量x 相應單價 支護方案量x相應單價+外運土方方案量 x相應單價+仟探方量x相應單價)÷清單工程量
4.綜合單價分析表的填寫詳見專項訓練。
三:單位工程清單計價文件的編制
1.目标:重點掌握單位工程的清單計價内容,完成清單計價文件表格的填寫。
2.單位工程清單計價的構成
單位工程費用=分部分項費用+措施項目費用+其他項目費用+規費+稅金
分部分項費用=Σ(分部分項清單量x綜合單價)
措施項目費用=Σ按“項”計算的措施項目費用+Σ(措施項目清單量x綜合單價)
其中:按“項”計算費用的有安全文明施工費、二次搬運費、夜間施工增加費、非夜間施工照明費、竣工資料編制費、冬雨季施工增加費等,按“量”計算費用的有模闆支架費、垂直運輸費、腳手架費、大型機械進出場費、降水費等
其他項目費用=暫列金額+專業工程暫估價+計日工+總承包服務費(投标報價或招标控制價)
或:其他項目費用=索賠簽證費用十實際發生的專業工程價款+實際發生的計日工+實際發生的總承包服務費(竣工結算價)
規費=(分部分項費用+措施項目費用+其他項目費用)x規費費率,或規費=人工X規費費率
稅金(增值稅=(分部分項費用+措施項目費用+其他項目費用+規費)x稅率
案例解析主要包括:
1.清單計量與計價(招投标階段與施工階段:投标報價、招标控制價、合同價、竣工結算價)
2.施工圖預算的編制(施工圖設計階段)
3.設計概算的編制(初步設計與技術設計階段)
一:清單計量與計價(識圖、算量、算價)
1.說明:掌握建築面積、建築工程、裝修工程、措施項目等分部分項工程清單量、方案量、綜合單價、合價的計算。(計算規則和方法見《建設工程技術與計量》的第五章的工程計量)
2.工程圖紙的熟練識讀
建築施工圖(平、立、剖、詳圖),結構施工圖(基礎、柱、梁、闆配筋圖)、施工方案圖(基坑支護、現場平面布置圖等)
3.工程量的計算
根據現行計算規範,計算建築面積、建築與裝修工程工程量、安裝工程工程量的清單量,并掌握施工方案工程量的計算。
其中:建築面積(全計、計一半、不計)
建築工程(上方、砌築、混凝土、防水、保溫)
裝修工程(樓地面、牆柱面、天棚)
措施項目(安全文明施工費、垂直運輸、腳手架、超高增加費)
4.綜合單價與工程造價
清單綜合單價=人+材+機+管+利+風
單位工程造價(清單計價文件:投标報價、招标控制價、合同價、竣工結算價)=分部分項費用+措施項目費用+其他項目費用+規費+稅金
二:施工圖預算的編制
1.說明:熟悉施工圖預算文件的編制方法,掌握實物法編制預算文件的方法。
2.編制程序
單位工程施工圖預算文件的編制程序:預算基價(人材機)→管理費→利潤→規費→稅金→頂算文件
其中:預算基價=人工費 材料費十機具費
人工費=分部分項工程費中的人工費 措施項目中的人工費(即:單價措施項目中的人工費 總價措施項目中的人工費)
材料費=分部分項工程費中的材料費 單價措施項目中的材料費 總價措施項目中的材料費
機具費=分部分項工程費中的機具費 單價措施項目中的機具費 總價措施項目中的機具費
管理費=(人工費 材料費 機具費)x管理費率,或管理費=(人工費 機具費)x管理費率
利潤=(人工費 材料費 機具費 管理費)×利潤率,或利潤=(人工費 機具費)×利潤率,或利潤=人工費×利潤率
規費=(人工費 材料費 機具費 管理費 利潤)×規費費率,或規費=人工費×規費費率
稅金=增值稅=(人工費 材料費 機具費 管理費 利潤 規費)×9%(一般計稅)
三:設計概算的編制
1.熟悉設計概算的概念及作用,掌握概算指标法,類以工程預算法的應用
2.概念及作用
設計概算是在初步設計和擴大初步設計階段,由設計單位根據初步投資估算、設計要求及初步設計圖紙或擴大初步設計圖紙,依據概算定額或概算指标、各項費用定額或取費标準、建設地區自然、技術經濟條件和設備、材料預算價格等資料,或參照類似工程預(決)算文件,編制和确定的建設項目由籌建至竣工交付使用的全部建設費用的經濟文件。根據範圍不同,設計概算可分為三級:單位工程設計概算、單項工程設計概算、建設項目總慨算
3.編制方法
設計概算的編制方法有概算定額法、概算指标法、類似工程預算法
(1)概算定額法
适合于初步設計達到一定深度、建築結構比餃明确的工程。
(2)概算指标法
當初步設計深度不夠,不能準确地計算出工程量,而工程設計技術比較成熟而又有類似工程概算指标可以利用時,可采用概算指标法。
由于拟建工程往往與類似工程的概算指标的技術條件不盡同,而且概算指标編制年份的設備、材料、人工等價格與拟建工程當時當地的價格也不會一樣,因此,必須對其進行調整,其調整方法1下:結構變化修正概算指标=原概算指标 換入新結的數量×換入新結構的單價-換出舊結構的數量,×換出舊結構的單價:即:構變化修正概算指标=原指标 新-舊
(3)類似工程預算法
類似工程預算法是利用技術條件與設計對象相類似的已完工程或在建工程的工程預算資料來編制拟建工程設計概算的方法。
類似工程預算法在拟建工程初步設計與已完工程或在建程的設計相類以而又沒有可用的概算指标時采用,但必須對建築結構的差異和價差進行調整。建築結構差異的調整方法與概算指标法的調整方法相同,一般先按綜合差異系數調整價差,然後對結構差異進行調價。
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