來源/趨勢商業評論

文/亞斯

全文共1540字，閱讀需4分鐘

今天是第27個世界讀書日。

我們為大家精心準備了一份管理和趨勢類書籍清單，送給好學上進的你。

01

《意義革命——成為卓有成效的管理者》

作者：【美】弗雷德-考夫曼

出版社：中信出版社

這是本2020年出版的書，卻是我今年發現的最有價值的書。

企業管理經曆了100多年的發展，其重心已經從工業經濟時代以效率為導向的科學管理，經曆了關注人的動機與需求的行為管理、關注知識的創新和發展的知識管理，進展到如今以幸福和意義感為導向的意義管理。意義管理要求企業充分尊重和肯定不同員工的勞動價值。

谷歌副總裁和領導力發展顧問弗雷德-考夫曼在這本書中鼓勵我們，不要把工作場所視為僅僅注重業務指标和盈虧狀态的地方，而要把它看作超級人性化的地方。在這裡，人們有序地生活，能實現自身價值，并追求意義，擴大影響。

如何讓消極怠工的員工重燃對工作的熱情？如何激勵他人為完成使命付出最大的努力？如果你對這些問題感興趣，推薦你閱讀本書。

02

《算法的力量》

作者：【英】傑米-薩斯坎德

出版社：理想國｜北京日報出版社

在未來甚至當前的數字生活世界中，功能強大的數字系統能夠以非凡的廣度和精度來預測我們生活的各個方面：保險公司已經在用算法預測投保者何時會生病；雇主會預測員工是否會加入競争對手的公司；金融機構可以預測我們是否會拖欠貸款；智能手機公司則是以近乎變态的準确性來預測我們的位置……

這就是算法的強大力量。控制這些技術的公司将越來越多地影響乃至決定我們的生活。他們的算法也将決定社會物品的分配，決定我們的身份和地位，決定社會正義的方方面面。那麼，我們該拒絕使用所有數字技術，回到過去，還是不顧一切地擁抱數字系統？這不是個容易回答的問題。

當然，技術隻是這本書的切入點，《算法的力量》更是一部面向21世紀的政治啟蒙讀物，從數字時代社會的特征、未來的權力形式，到未來的自由、民主、正義，為我們了解安排人類集體生活的未來的政治提供了獨特思考。

03

《學會反思》

作者：【美】小約瑟夫·巴達拉克

出版社：機械工業出版社華章分社

哈佛商學院教授小約瑟夫·巴達拉克曾經寫過風靡全球的領導力經典之作《沉靜領導》，以及幫助管理者解決複雜、棘手、高風險難題的《灰度決策》。

在新出版的《學會反思》一書中，作者啟迪我們多進行反思，即從正在經曆的、或想思考清楚的事情中抽離出來，領悟真正重要的事情是什麼。在采訪了100多位管理者以及哈佛商學院的資深管理者和教授，甚至治療師、宗教修行者、警察局長等各行各業的人後，他總結出了五種關于反思的有效方法：“利用碎片時間進行反思”、“以60分為目标”、“讓自己慢下來”、“多角度深入反思”、“暫停，評估行動”。

以“讓自己慢下來”為例。一位投資公司創始人給創業者的建議就是：讓我看到你兩腳跷在桌上看着窗外的樣子。意思是管理者不應該隻盯着眼前一畝三分地兒，不是忙着做各種決策就是忙着去當救火隊員。有的時候，要有意識地放慢腳步。如果你的周末總是在加班的話，那以後可以考慮安排看場電影，或者看場話劇，放松一下長期緊繃的大腦。也有不少人喜歡用寫日記的方式，來細細思考每天發生的事。總之，管理者必須讓頭腦從忙碌的工作中抽離出來，才有可能客觀、理性地去思考更重要的事。

每種方法都很有效，現在就開始練習吧。

04

《第五次社會浪潮》

作者：【法】布魯諾-薩爾格斯

出版社：機械工業出版社

社會5.0，即智能社會。它脫胎于狩獵采集社會、農耕社會、工業社會和信息社會，以适應性、敏捷性、流動性和反應性為主要特征，以變化和進化為主題。

作者對社會5.0進行了系統的分析和總結，對“未來企業”的誕生進行了預測，并分析了這些企業運營的模式和特征。

社會5.0是一個“新世界”，企業唯有思考清楚以下問題才能創造出有利于自身發展的競争優勢：明确自身在未來的工業制造中需要哪些類型的基礎設施、知識和技能？應該采用哪些管理工具？應該采取哪些不同類型的管理方式和企業結構？不得不面對哪些挑戰？對基礎設施、知識與技能的管理如何改變集體行動？

全文完，感謝您的耐心閱讀。

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