圓谷走向自我毀滅？為什麼說這是在杞人憂天，奧特曼會越來越好

奧特曼系列作為一個橫跨了半個世紀的老牌IP，在發展的道路上會有人提出質疑是必然的，尤其是在新生代出現後，許多人對于這些作品一直都是抱有懷疑的态度，甚至出現了“圓谷繼續這樣走下去會自我毀滅”這樣諸如此類的話，那麼我們今天就不妨來談一談這個話題，為什麼說這完全就是在杞人憂天呢？

商業化是必然的道路

其實我也不隻是一次在文章中表達這樣的看法，那就是隻有商業化，并且在擁有了穩定的市場後，一個系列的IP才能夠持續發展下去，過去的圓谷縱然是為我們帶來的很多優秀的作品，但我們必須要明白的是，事實上圓谷在經營方面是一隻存在很大的問題的，否則也不會走向最後被收購的路。而圓谷被收購後，事實上從某方面來說也是拯救了圓谷，因為這也讓圓谷有機會繼續維持奧特曼這個IP不說，也很成功的讓圓谷進行了轉型，學會怎樣去經營自己的生意。

圓谷目前是作為一個子公司存在的，不是說現如今圓谷自己說什麼都不算，具體的拍攝和劇本的敲定依然是圓谷自己的事情，隻不過今天的圓谷會更加考慮成本和回報的問題，這種做法顯然才是最适合的，也是穩定發展的一種基本，就像是我們的日常生活一樣，今天買一個東西，後天買一個東西，漸漸地将整個家擴充起來，而不是說我一次性就把銀行卡刷爆了，那日子還過不過了？所以說與過去相比，今天的圓谷才是一個真正的生意人。

新生代的商業化

從《銀河奧特曼》開始，圓谷非常注重于奧特曼的人設和後産品開發，雖然說現如今依然有很多人在關注收視率的問題，但事實上，今天已經不是1966年或者是1996年了。随着網絡的發展，收視率甚至不足以說明什麼了。而且娛樂生活的豐富也不可能會像過去一樣，動不動出現百分十二三十的收視率了。因此過去高成本低回報的拍攝方式才是一種自我毀滅，為什麼銀河在很多人眼裡粗制濫造，但卻讓圓谷回血了呢？答案是很簡單的，因為低投入高回報，尤其是在後産品開發方面取得了不錯的成績，這也是過去圓谷一直不注重的方面。

所以說，一直到現在，圓谷才真正學會怎樣将自身的IP最大化，利用化，或許在很多人眼裡這是一個貶義詞，但奧特曼系列不是什麼文藝片，圓谷更不是什麼扶貧單位，找準定位才是最重要的，新生代作品确實比較注重子供向，但奧特曼系列其實一直以來都是以子供向為基準。這樣才能抓住年輕的群體，說得直白一些就是一代又一代的孩子，如此一來，圓谷才能走得更遠，僅僅是為了滿足少數群體的話，那麼無疑是走不長的，而且作為一家有良心的企業，圓谷也在盡全力地滿足各個年齡段的标準，否則也就不會有澤塔誕生了。

因此，我個人對圓谷還是很有信心的，你以為圓谷不想要成年人的市場嗎？想當初的奧特曼N計劃不就是面向成人開始的轉型，但現實往往就是殘酷的，再加上這個市場不是隻有奧特曼而已，單單以特攝來說的話，《假面騎士》系列，《超級戰隊》系列同樣都是優秀的特攝作品。能不能在這個市場上殺出重圍還是一個未知數，并不代表說你拍出來了，就一定會會盈利，所以圓谷現如今采取的行動就非常有保障，而且就圓谷的秉性來說，估計也不會老老實實停滞不前。

尤其是在《澤塔奧特曼》成功後，圓谷不僅打算開辟日本市場，随着油管的開放，圓谷将自己大部分作品對外公開，甚至在油管上針對于中國粉絲附上中文版等等，包括聯合漫威公司開拓北美市場等等，都間接性證明了圓谷的目标早已經不單單是日本本土了。試問在這樣的前提下，你認為圓谷會放棄成人化的道路嗎？顯然是不可能的，我們隻要耐心等待就好了。在自己能穩定發展的前提下，圓谷必然會有大動靜的。

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