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劉強東和馬雲有什麼區别

情感 更新时间:2024-06-29 08:15:30

無敵是多可怕的寂寞? 當年,黃光裕獨掌中國零售業的時候,感受最深的一個詞可能是:寂寞!太寂寞了!從2004年到2008年的5年時間裡,三度奪得胡潤百富榜内地首富,2006年還成為福布斯榜内地首富!

2008年,國美的銷售額達到匪夷所思的1200億,當年阿裡的銷售額才30億,劉強東還在為京東突破10億銷售而借酒消愁! 恰恰突如其來的改變,也發生在2008年,黃光裕被判刑14年。不是所有的人都能知道時光的涵意,不是所有的人都懂得珍惜,人的一生會遇到很多難題。

劉強東和馬雲有什麼區别(比馬雲劉強東狠)1

從未在決策權力上表現出一絲欲望的潮汕媳婦杜鵑,作為中國前首富黃光裕的妻子,撿起爛攤子,趕走背叛者,在穩固位置之後,用了2年時間,把公司從虧損8億到盈利12億,締造了一個商業傳奇,終于将國美重新帶上了正軌。

不久後發生的國美“内戰”,雖然以陳曉敗走而收場,但早已元氣大傷的國美,喪失了原來的霸主地位。緊接着,國美不僅遭受到8億巨虧,更是讓競争對手“千年老二”蘇甯電器超越。此時的國美已經沒有什麼好賭的了,人心惶惶,不僅有股權問題,還面臨着未來、不确定的發展問題。

就在國美在崛起和倒閉中間徘徊的時候,杜鵑卻扛起了重振丈夫事業的大旗。在風雲變幻的商界,她不停地變換打法,讓國美重拾黃光裕時代的狼性。2011年,國美上線業界最高版本的ERP系統,在電商建設上,國美更是,三個方向齊頭并進:庫巴網、國美在線商城、聯手當當網。

劉強東和馬雲有什麼區别(比馬雲劉強東狠)2

2012年,杜鵑帶領國美完成盈利12億, 2016年國美電器全年營收767億! 2017年全年,國美零售在全國完成超過170家門店的新場景改造。國美以801.09億元的品牌價值,榮登2017中國品牌價值100強榜單,居總排行榜第六名,連續11年位居電器零售行業第一,杜鵑完成了一個不可思議的奇迹。

黃光裕入獄的這些年,市場經曆了多次巨變,電商一度風頭無二,新零售大潮猛烈反撲。昔日的對手老的老了,退的退了,曾經籍籍無名的馬雲、劉強東根基越做越大,已成為行業風雲人物。但杜鵑表示,一定要将電商做好,新的零售理念也一定要貫徹到底,這是她的使命,也是給丈夫的一份禮物。但是,問題又來了,别人的錢和社會頂級精英的資源憑什麼給你用?在過去的幾年裡,我在幾家初創公司和風投公司工作過,過去幾年時間我的經曆比之前的人生要豐富的多。幸運的是,我的周圍有着一群志同道合的人,包括聯合創始人,顧問,員工,以及好朋友,他們都有着豐富的創業經驗。

從創業之初開始,筆者就開始略記下自己的經驗教訓,犯過的錯誤,以及一些概念想法。如果您在企業經營、員工管理上遇到問題都可以進行咨詢。點擊上方頭條作者,私信 “你好”即可索取《企業管理工具包》,涵蓋企業管理八大經;中高層激勵工具:股權激勵模型、合夥人協議等;基層激勵:八大提成制度、績效、晉升、員工價值觀評價系統等,相信我定能幫到你!

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