制訂一份營銷計劃所需的12個步驟。
步驟1:确定使命,大多數小企業主在一年裡總會有那麼幾天懷疑自己當初為什麼要投身現在的行業。
每到此時,你都需要利用使命的力量找回初創時的熱血激情。
除非你擁有一個清晰的使命,知道自己想要什麼,否則根本沒法談論未來。
因此,制訂營銷計劃的第一步就是明确使命。
步驟2:鎖定市場,目的是發現并鎖定目标細分市場。
步驟3:了解目标客戶,幫助你定義自己的業務,以便将精力和資源用到最有可能取得成功的地方。
步驟4:認清競争對手,你不是一個人在做生意,你需要知道客戶還有哪些其他選擇,要客觀定義和評估競争對手。
步驟5: 業務定位,制訂能助你實現業務目标的戰略,首先,需要将你的品牌植入客戶和潛在客戶的心智中。
步驟6:構建産品線,為獲取新客戶所花費的營銷費用是你的主要業務成本,而主要利潤來自向現有客戶銷售更多的産品和服務,沒有一條完善的産品線和服務線, 你等于放飛了一隻又一隻煮熟的鴨子。
步驟7:評估戰術,有了清晰的策略後,你必須評估實施它的最佳工具,策劃營銷活動通常需要多方向努力。
步驟8:整合線上線下營銷,企業需要順應互聯網時代的浪潮,同時,互聯網營銷人員也需要具備線下推廣經驗。
步驟9:落實戰術,評估你選擇的戰術是否有效,這意味着你必須有一個“成功”标準。
步驟10:撰寫營銷計劃,将彙總步驟1-9中作出的所有決定,制訂出完整的計劃。
步驟11:執行,成功的營銷計劃始于認真執行。
步驟12:檢查并排除故障,身處商業世界,每天都有學習的機會,但大多數人都錯過了這些機會,因為我們沒有去複盤自己的經曆。
(完)
湘江品牌營銷戰略咨詢服務案例
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