大家好，我是中美視覺策略設計人水子，這次和大家聊聊品牌管理。
我相信大家看到品牌管理這四個字時會有點疑惑，為什麼要做品牌管理，以及品牌管理究竟在管理什麼。
我們先說目的，品牌管理的核心目的是建立品牌資産，而建立品牌資産的最終目的是在短期/長期中形成公司的經營資産。
品牌資産主要包含品牌知名度、美譽度、忠誠度。這三個度解決的是消費者的首購、複購以及品牌的溢價力。
接下來我們說說品牌管理管的是什麼。品牌管理一共有六個方面：形象、人、錢、資料庫、資源、自己。
管理形象指的是企業形象系統，也就是CIS（Corporate Identity System）。CIS包含MI（理念識别）、BI（行為識别）和VI（視覺識别）三大闆塊。這個部分恰好是我所擅長的，做了二十多年這方面的設計了。
管理錢主要有兩個邏輯：一是花多少錢，做多少事，二是做多少事，花多少錢。理想情況來說是第二種，但實操的基本是第一種。因為營銷費用是看菜吃飯的邏輯，是你有多少錢，決定了你能辦多少事。
管理人并非傳統意義上的上級管理下屬的邏輯，而是管理人與人之間的關系，你可以理解為 “管關系”。從公司的維度，主要分為 “上中下”邏輯，也就是處理好老闆、平行部門、下屬之間的關系。
管理資料庫是為了做決策，決策呈現出的結果很簡單，但過程很複雜。決策結果就是論點，過程中的論據需要對各種信息進行收集、處理和分析，從而為最終的決策提供方向。所以，合格的品牌管理者需要有一個資料庫。
管理資源是資源的整合，需要理清哪些資源是目前擁有的，哪些資源是可以低價獲得的，哪些資源可以在目前基礎上進行砍價的。
管理自己就是管理自己的時間、方向和履曆。管理時間就是自己的精力分配。管理方向就是從長期看，自己主打的方向，深耕的行業，自身的定位及護城河到底是什麼。管理履曆就是如何用好過往的積累。
相信聰明的朋友已經看懂了，希望你們也能在實踐中運用得當。
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