土建工地甲方要有哪些人員?很多人說，施工員跟甲方土建工程師能有什麼區别？大緻應該差不多吧？不都是在現場操作麼？這話聽起來就外行了那麼，施工員跟甲方土建工程師到底區别在哪個地方，我們一起來看一下，下面我們就來聊聊關于土建工地甲方要有哪些人員?接下來我們就一起去了解一下吧!

土建工地甲方要有哪些人員

很多人說，施工員跟甲方土建工程師能有什麼區别？大緻應該差不多吧？不都是在現場操作麼？這話聽起來就外行了！那麼，施工員跟甲方土建工程師到底區别在哪個地方，我們一起來看一下。

土建施工過程當中，施工現場主要涉及到的人員有甲方、施工方以及監理方這三大主要方。在我們行業内，大家經常會認為施工方是最最苦逼的，而甲方大大自然是最最舒服的了，監理方在大家看來充其量就是來混日子的。所以就導緻很多乙方施工員的目标就是将來有一天能混到甲方，做一名甲方的土建工程師。

首先從施工員看起：

施工人員是基層的技術組織管理人員。主要工作内容是在項目經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理，與施工隊一起複核工程量，提供施工現場所需材料規格、型号和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隐蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。

施工員的工作就是在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關系，組織設計中的東西要靠施工員在現場監督，測量，編寫施工日志，上報施工進度，質量，處理現場問題，是工程指揮部和施工隊的聯絡人。

一、施工員是施工現場生産一線的組織者和管理者，在建築施工過程中具有極其重要的地位，具體表現在以下幾個方面:

1、施工員是單位工程施工現場的管理中心，是施工現場動态管理的體現者，是單位工程生産要素合理投入和優化組合的組織者，對單位工程項目的施工負有直接責任。

2、施工員對分管工程的施工生産和進度等進行控制，是單位施工現場的信息集散中心。

3、施工員是其分管工程施工現場對外聯系的樞紐。

4、施工員是協調施工現場基層專業管理人員、勞務人員等各方面關系的紐帶，需要指揮和協調好預算員、質量檢查員、安全員、材料員等基層專業管理人員相互之間的關系。

二、施工員的獨特地位決定了他與相關部門之間存在着密切的關系，主要表現在以下幾個方面:

1、施工員與工程建設監理監理單位與施工單位存在着監理與被監理的關系，所以施工員應積極配合現場監理人員在施工質量控制、施工進度控制、工程投資控制等三方面所做的各種工作和檢查，全面履行工程承包合同。

2、施工員與設計單位施工單位與設計單位之間存在着工作關系，設計單位應積極配合施工，負責交代設計意圖，解釋設計文件，及時解決施工中設計文件出現的問題，負責設計變更和修改預算，并參加工程竣工驗收。

同時，施工員在施工過程中發現了沒有預料到的新情況，使工程或其中的任何部位在數量、質量和形式上發生了變化，應及時向上反映，由建設單位、設計單位和施工單位三方協商解決，辦理設計變更與洽商。

施工員是建築施工企業各項組織管理工作在基層的具體實踐者，是完成建築安裝施工任務的最基層的技術和組織管理人員。

那麼甲方土建施工員呢？

甲方土建工程師是由甲方委派的專業工程師，全面負責指定工程的施工組織、工程質量、進度及投資的監督，并做好工地日志。

具體職責如下：

1、負責本工程設計所需資料的提交和設計過程中有關事項的協調。

2、負責與項目施工、監理單位之間的聯系協調工作，認真執行有關合同條款，監督施工單位項目部和監理部的工作。

3、負責項目施工現場與甲方各部門之間的協調工作，參加工地各種會議，及時布置現場工作，把甲方的要求在現場實施。

4、參加與本工程有關的材料、設備的招投标、開标活動及分包工程的開标活動。

5、負責每月工地報表的審核，對每月工程進度款撥付簽署意見。

6、審核施工單位的材料計劃及用量并簽署意見，同時對每月材料實際用量審核後，由工地報造價科；材料到場協助甲方質檢人員工作，杜絕“三無”産品用于工程，避免浪費和資金占壓現象。

7、負責工程設計變更的聯系、審核确認工作，認真審查圖紙，在施工過程中及時發現問題。

8、負責工地零用工簽證。

9、工地代表根據工程實施情況，對工地現場進行獎罰，嚴重情況可停工處理。及時向領導彙報工地情況，參加處會議，對工程進展提出建議。

10、參加竣工驗收及試車調試工作。

土建工程管理崗位職責：

1、協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。

2、協助項目經理做好工程開工的準備工作。

3、參與土建工程招投标工作，負責配合預算部進行标底和投标邀請書的編制。

4、參與土建工程投标資料、文件的審查和評标工作，提出合理建議。

5、負責對投标單位進行土建方面的現場答疑。

6、參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、審查《土建施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。

8、負責《土建施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。

9、對《土建施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導緻工期、造價等變動的因素，進行審查。

10、監督檢查《土建施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。

11、負責審查土建工程相關各單位提出的土建工程變更要求。

12、根據工程質量監督計劃和相關規範标準對土建施工質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成情況進行檢查考核并提出調整意見。

13、根據《項目規劃》和工程施工計劃對土建工程的進度進行監督、檢查，并根據情況提出調整意見。

14、參加工程協調會與監理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現的問題，進行研究讨論，提出解決辦法。

15、負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。

16、負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。

17、對土建工程中出現的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。

18、負責項目标識要求的執行檢查及記錄。

19、負責土建工程的竣工驗收。

那麼，甲方土建工程師跟施工方的施工員具體區别體現在哪幾點呢？

1、崗位涉及範圍不同

從剛才以上的施工方跟甲方土建工程師的職責對比，我們就能很輕易地看出來差别了。土建工程師對内要面對總包和分包單位，對外要把控質量、安全、規劃、環保等等部門，不僅要負責現場，還要協調甲方項目經理完成各種證照辦理。而施工員一般隻關注施工現場，對外的事情由乙方項目經理進行協調。

2、管理的目标也不一樣

作為開發商的甲方土建工程師，管理對象主要是現場的總包方，當然還會涉及一些甲方自主分包的單位，比如塗料、幕牆、門窗、保溫等等，但是施工員的管理對象主要是現場的各種勞務班組。

3、專業能力素質要求不同

甲方土建工程師同時要懂得采購、成本、現場管理多個方面的知識，但是對現場管理的知識不必像施工員那麼精細，施工員主要關注的就是現場管理，包含定位放線、勞務安排、機具調配等等具體事宜。

4、雙方重點不同

土建工程師代表的是甲方，也就是付錢的一方，注重的是項目進度、成本，對于質量一般交給監理把控。但是施工員代表的是施工一方，需要關注的就是施工進度、質量等，對于成本反而不那麼重視，因為成本自有甲方買單。

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