風完全變了！昨晚，我在上海和一個朋友聊了很晚。他說，通過疫情，他終于看到了阿裡巴巴美團京東唯品會順豐的“真面目”，以及互聯網和物流的重要性。過去，他對這些互聯網公司評價不高，認為互聯網是一個破裂的泡沫。就連我們也認為我們的互聯網在模仿西方模式，沒有自主創新。然而，在這場疫情之後，他發現這證明了互聯網的價值，中國互聯網并沒有照搬西方模式，而是早已走出了自己的道路。阿裡，他以前以為自己是賣家，做了一個支付工具，但事實上，這隻是阿裡的冰山一角。在上海的這場疫情中，阿裡連夜運送了更多的交通和物資，并決定幫助上海不能使用互聯網的老年人。美團過去認為它隻是在提供外賣，但它不明白為什麼外賣平台每年在研發上投入超過100億美元？因此，當美團的無人送貨車出現在上海的各個社區時，我意識到了這背後的意義。這并不是為了取代快遞員。京東過去認為物流速度很快，但我不知道在這種速度的背後，京東建了很多倉庫。這一次，京東動員了數千名快遞員前往上海，取出倉庫并運輸材料。還有唯品會，它一直被認為是一個“冷門”平台。唯品會隻有在需要衣服和鞋子的時候才會被記住。但這一次唯品會也沖到了第一線，拉着順豐來減輕上海商家的負擔，消除消費者的擔憂。另一方面，他們繼續趕往上海尋找材料。昨天，我還看到騰訊唯品會和其他被困在上海同一社區的員工也自發地幫助社區的老人和兒童。這就是今天的中國互聯網企業。他們會站起來，在關鍵時刻扭成一根繩子。過去，總有人說我們的互聯網模仿了西方的模式。事實上，西方不能僅僅通過結合這一點來學習。此外，中國互聯網早已摒棄了西方以往“以平台自身為主導”的發展思路，開始推動“以責任、技術、實體、消費者為中心”的高質量發展。今天的疫情确實是一個難題，但也是一次考驗。可以預見，這次疫情過後，我們将更加團結和自信。當然，現在最重要的是克服疫情，我們有理由相信我們會赢。因為過去無數次證明，隻要我們團結一緻，就沒有克服不了的困難。俗話說，沒有暴風雨的時候，誰能讓雲朵張開，讓月亮明亮！
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