在不久前召開的“媒介融合态勢下電視劇創作和運營模式創新研讨會”上，與會專家大咖們對電視劇《傻根進城》的變身網劇在愛奇藝播出并取得3.6億播放量的驚人成績表示贊賞。

研讨會會場

專家認為，目前國内電視劇形勢十分嚴峻，一劇兩星以及電視劇播出中間禁播廣告以來，除了湖南浙江等一線電視台以外的多數電視台廣告收入降低，購買力和購買價格下降，有些電視台已買不起片子，買了片子也付不起錢，欠款嚴重，并以對賭方式把風險轉嫁給制作商，制作商則靠購買收視率以保證自己的收入，收視率造假成風，緻使市場環境急劇惡化，積重難返，前景堪憂，制作商壓力山大，這對中小影視公司和中小投資的項目影響尤為嚴重，很多中小投資的電視劇買不出去，買不出去也拿不到錢，很多制作商感到絕望，甚至停止了生産。

《傻根進城》原本也是為電視台生産，在遭遇到市場危機以後，不是坐以待斃，而是改弦易張，作為網劇在愛奇藝播出，逆襲成功，也算是為中小投資的電視劇開創的一條新的途徑。

在會上，愛奇藝副總裁張語芯女士專門向與會者介紹了《傻根進城》，她說當初她本人和平台都沒有特别看好這部劇，但它卻是愛奇藝實行按付費播放量分賬模式後最成功的一部作品，上線13天播放量上億，上線26天播放量達2億，上線52天，播放量高達3億，至今已達到3.6億，而且每天仍按300-400萬的播放量在增長，這樣的播放量既超過了很多在一二線衛視實行台網聯動的電視劇，也超過大多數題材奇詭的網絡劇，也這說明，無論傳統電視劇還是網絡劇，重要的是把故事講好，這是所有電視劇的根本之所在。

陳曉春教授是中國傳媒大學影視項目評估研究所所長，國内專門研究電視劇評估體系的專家，也是電視劇《傻根進城》的總制片人兼總編劇，他說自己從事電視劇創作也是為了印證自己所創建的電視劇評估體系，《傻根進城》是他首次獨立運營的電視劇項目，原本是針對電視台的，變身在網絡播出也是被逼無奈，大勢所趨，2013年啟運這個項目的時候，電視劇市場形态還一片大好，幾年功夫，市場變化令人目瞪口呆。

以前，中小成本的電視劇有可能通過“一劇四星”很容易收回成本實現赢利，“一劇兩星”以後，電視台購買能力下降，收購價也大幅下降，有的電視台甚至買不起劇，隻能靠二輪勉強支撐，加上電視台缺少成熟的評估體系，對電視劇的評估更多的是看中演員和類型，這種評估方式對于常規性的電視劇倒也沒有問題，但真正優秀的電視劇卻往往都是超越常規的，這也是當初如《士兵突擊》、《激情燃燒的歲月》這些經典電視劇賣不出去的原因。

作為電視劇評估專家，他早就知道，《傻根進城》也是一部像《士兵突擊》一樣超越常規的優秀電視劇，從傳統電視劇來說，它是非主流的，不屬于諜戰都市情感之類的市場主流類型，從價值觀來說，它是正能量的，是迄今為止最能诠釋“中國夢”的，也完全符合主流意識形态，但它又不是重大題材，沒趕時髦。而作為網絡劇，它又是非典型的，它是勵志劇，不屬于眼下市場所流行的所謂涉案犯罪驚悚玄幻愛情之類，而且它太純正，純正得清澈透明，沒有一點雜質，所以，無論作為傳統電視劇還是作為網絡劇，它都是個異類，所以當初很少有人看好它，愛奇藝也隻是給它評了個B級，但就這樣的一個異類，卻取得了驚人的成功，這也說明無論傳統電視劇還是網絡劇，歸根結底還是要把故事講好，故事好了，自然就會得到觀衆的喜歡。

陳曉春教授認為，媒介融合對于制作商來說是好事，它為我們提供了新的平台和新的市場，以前我們一部劇最高隻是賣到300萬/集，現在據說最高能夠賣到1500萬/集了，這都是互聯網的功勞。而且在他看來，網絡劇作為新興媒體，有高科技作為支撐，與傳統電視台相比，市場環境更為潔淨，營銷成本也更低，也不需要任何人脈關系，一切用數據說話，甚至不需要與人打交道。隻須按照要求把資料上傳到網上，很快就能得到結果。

《傻根進城》從提交資料到得到上線通知僅用了不到十天的時間，到最後答應合同也不過二十來天，這期間買方和賣方都是網絡聯系，根本不用見面，這對于傳統電視台來說簡直是不可想象的。在營銷模式上，也不同于傳統電視台，傳統電視台是采取B TO B的商業模式，制作商把版權賣給電視台就行了，不用面對觀衆，而網劇則是采取B TO C的商業模式，是從觀衆那裡賺錢，所以宣傳推廣比發行更為重要。

陳曉春教授認為，媒介融合是大勢所趨，不可阻擋，對于内容制作商來說，重要的是要學會全媒體思維，全媒體運營，把片子做做，内容為王，把故事講好，以不變應萬變，這才是真正的緻勝法寶。

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