《道德經》是道家的傳統經典，是道家思想的重要載體，“上善若水”是老子對于水的上善品質的經典概述，水，至善至柔，容納萬物卻不與人争，是中華民族修身處世的最高哲學思想。

“上善若水”給予企業家三重管理境界的思考，即善利、不争、居衆人之所惡即謙卑。如何提升企業家領導力可以從居善地、心善淵、與善仁、言善信、政善治、事善能、動善時七個方面進行學習。

企業家要正本清源，清晰企業經營的意義，對外要善利各方，人民、社會、國家，對内要善利員工，要充分認識到員工是企業的基礎，企業與員工是利益共同體，企業家與員工之間沒有私利。

不争

水，至善至柔，容納萬物卻不與人争，這是天地本質的體現，企業家想要取得成功，那麼企業家就要提升格局，樹立為人民服務的價值觀，與員工共榮共發展，将企業經營的目标與員工的利益融合在一起。

謙卑

有了善利于不争的思想，企業家會形成謙卑的心态，用謙卑的心态去處理企業與企業之間的關系，企業與員工之間的關系，懂得維護員工的權利，懂得尊重員工，這樣員工就會和企業之間形成緊密的聯系，團結一心，企業家可以通過團結的力量，去獲取更多資源，為企業的發展提供動力，讓企業快速發展。

企業家的領導力可以從七個方面進行提升，即居善地、心善淵、與善仁、言善信、政善治、事善能、動善時。

“居善地”， 糾正企業家心态

水善于處于低處，不居于高位，意為心态上時刻保持謙虛謹慎的态度，不盛氣淩人，不以勢壓人，選擇低姿态，在管理上也是這樣，要平和低調，管理要以理服人，以德服人。

“心善淵”，提升企業家胸懷

“心善淵”，既是個心胸度量的問題，是看人能不能容物容事，老子一再強調“江海為百谷王”，人的心胸要像大海一樣博大廣闊，容納百川。地位越高，心胸就要越大，心胸越大，才能聽取和接納别人的意見，這也是企業家成功要素之一。

“言善信”，建立企業誠信之本

誠信是企業家的立身之本，也是企業經營的準則之一，管理上最大的許諾就是誠信，“夫輕諾必寡信”，即輕易許諾别人的要求，勢必很少遵守信約。要取信于人就不能輕易許諾不能兌現的事情。“信言不美，美言不信”，《道德經》要人們警惕，誠實的言談并不漂亮，漂亮的話語并不真實。

“正善治”，掌控企業的發展方向

“正善治”反映了水海闊天空、把握大勢的氣魄。三國曹操之所以能在官渡之戰中以少勝多，大勝袁紹統一北方，其重要一點就是曹操聽從了謀士許攸的建議後洞察局勢，最後精心謀劃，縱火烏巢，從而徹底扭轉戰局。管理者要想把自身的能力和管理水平向更高的水平邁進，就必須高屋建瓴，有條不紊地牢牢掌控局勢。

“事善能”，提升為人處世的修為

水具有柔性，能适應各種形體，能方能圓，能柔能堅。老子希望借此來提醒人們做事情要講究方法。企業家在經營企業的過程中，一定要能方能圓，不然一定經常遇見無法解決的困難。“方圓有緻”才是智慧與通達的成功之道。

“動善時”，掌控企業發展的時機。

應時而變是水的本質之一，夏散冬凝，應期而動，企業家經營企業家要學習水應時而變的屬性，順應天時把握時機。關于把握時機，老子還有精辟的論述，“其安易持，其未兆易謀。其脆易泮，其微易散。為之于未有，治之于未亂。”事物在穩定的時候容易保持；事物還沒有出現變化的時候，最容易解決；在事物最脆弱的時候，最容易分解；事物在微小的時候，最容易泯滅。因此企業家在經營企業的過程中，要把穩定的事情做好，在動亂沒有發生前，将問題解決，這就是要善于發現問題的先兆，把問題解決在最初狀态。

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