這一次，融創終究沒能在寬展期内支付到期的美債利息，已經構成實際違約，這是很多人不願意看到但卻不得不接受的事實，如果時光能倒流，融創斷然不會在去年上半年為拿地支付超過2000億，哪怕當時隻花一半也好，多出1000多億足夠解決很多問題。

這次地産下行的深度和時間都超過了很多人的預料，而今年的疫情影響之大估計也沒有人能夠預料，而融創布局的一二線城市受疫情影響非常之大，據了解單在上海如果不是因為疫情，融創4月份有望銷售回款幾十個億，這足夠應付這到期的幾個億的美債利息，但現在中沒有如果，有時隻能等待最壞的結果降臨。

得知融創違約的事情，我也第一時間聯系了之前推薦到融創現在仍然在職的員工，想聽聽他們的想法，聽到在融創上海工作的這個人選講，這會對公司本來就緊張的資金有進一步影響，但項目及公司運轉不會受到影響，上海作為融創的大糧倉受疫情影響非常大，不過預計5月底會正常，到時應該會有一定的銷售回款。

我個人一直不希望融創走到違約的這一步，但現在就把融創認為跟恒大一樣失之偏頗，融創的項目都還是在一二線城市，不管是銷售還是出售項目都還是很有機會的，跟恒大布局三四線不太一樣，一二線的土地和房屋不像三四線存在比較大的貶值風險，去化也往往沒有問題，基本上融創上海的項目都是日光盤，從融創之前成功出售的多個項目股權也可以看出，而且出售的價格也不是那種非常低的蘿蔔價賣掉的。另外融創一心做地産主業，不像恒大搞這搞那砸了很多錢，近來也看到融創就深圳冰雪項目的轉讓在跟潛在買家談判，成功的話也能回款不少。

融創現在最大的問題是流動性問題，其實這問題不光融創有，國内的多家知名房企，尤其民營房企都存在這個問題，未來要緩解一是要國家隊進場，我們看到相關案例已經發生，AMC已經攜手兩家南通國企馳援中南集團，未來這樣的情況應該會越來越多。另一個就是靠銷售回款，這一方面靠市場的轉暖，我們看到近期多地密切出台首付和限購的寬松政策，就在昨天長沙還出台了房屋轉變成租房就不算家庭套數的政策，這些都會極大的促進市場購買力，地産行情轉暖是極大概率事件；另外就是疫情問題，從這兩天上海的數據來看，已經從最高點的幾萬下降到1000多，樂觀的話本月就會清零，生活及各方面會慢慢正常，樓市銷售也會正常化，這也能給融創資金提供不少支持。

隻不過從這件事情上我們也可以看出，不管是企業還是個人，做事情還是要有底線思維，在上海的人們經曆過這次疫情一定會對很多事情要做出最壞的打算，房企也一樣，想去年上半年及之前，融創手頭多麼有錢，大量拿地很收并購，我還記得有段時間隔三差五都是融創拿地或者收并購的消息。當時有很多文章一直再說融創究竟有多少錢，究竟錢從哪裡來。現在答案已經很清楚了，融創并不是無限的有錢，而各種方式融到的錢終究是要還的，而當初的過于樂觀則造成了現在極大的困境。

隻不過，這一次的地産市場走向和疫情都是之前無法預料的，而且涉及的企業如此廣泛說明也不光是單個企業的問題，雖然融創現在很難，但我們仍然希望市場和事态的走向往好的方向發展，讓融創們走出至暗時刻，迎來光明未來！

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