有些職場經曆的人想必都清楚跟領導處好關系的重要性，可是該如何跟領導相處，有不少人根本搞不清楚。

甚至有些人誤以為，跟領導相處主要就是“讨好”“迎合”“送禮”“關系”……似乎離開了這些也想不到其他了，更不知道該如何與領導相處才能更好赢得賞識。

人們是被“慕強”、“畏上”的心态所主導，又有領導刻意增加的一層神秘色彩，想湊上去但又怕被嫌棄，下意識産生的自我保護，又會把距離拉大。

事實上，與領導相處并沒有那麼難，領導也是普通人中的一員，因為有職位的加持，拉大的彼此之間的距離，隻要你能把握好以下幾點，其實與領導相處起來也很容易。

人與人之間的本質是價值交換，觀察一下發生在身邊的事情，那些與領導關系不錯的人，都是對領導“有用”的人。

領導的職位在職場上屬于稀缺資源，可以支配更多客觀物質條件，可以将自己的想法強加在别人身上，所以領導手中具有更多的選擇權。

當然這并不是說，隻要自己“有用”，就萬事大吉，一定能與領導相處融洽。總有些人自恃能力強，就不把領導放在眼裡，雖說創造了許多價值，但也給領導帶去了負面情緒。

家長都喜歡聽話乖巧的孩子，更别說領導不是家長，沒有領導會忍受你帶來的負面情緒。

要清楚，工作講價值，職場講利益，符合領導的利益，對領導“有用”，能提供正面的“情緒價值”，與領導相處自然能更順暢。

我們經常能看到這樣一種矛盾的現象，職場人不願意服務，侍候領導，于是調侃道：“XXX領導生活不能自理。”

其實古人早就說過：“甘居人下者鮮。”意思是說甘心屈居人下的極少。

服務上級，是在為上級提供“情緒價值”，同時也是某些領導觀察、考驗下屬的一種方式。無論在影視劇，還是在生活中都能看到下屬為領導開車門、拎包……難道這些領導自己不能做嗎？

對于領導來講，這些事情完全自己可以做，但一來現實不出自己權威，二來連這點小事都不願意為我做，大事我怎麼敢交給你來做？

如果你還在基層工作，有機會不妨看一下那些中層領導，樂此不疲的為高層服務，那些高層領導在更大的領導，或者面對一些相關部門的領導時，照樣也是“服務到位”。

有人說：“領導們是為了更大的利益。”可是試想一下，大多數職場人誰不是為了獲得更多的利益而努力。

服務領導的核心在于做領導能做，但不屑去做的事情；或者是想做而不能做的事。這時就要有自己的原則，觸犯法律的事不做，突破底線的事不做，違反道德的事不做。

服務上級沒問題，終極目标是為了自己赢得更多，但必須要有底線，否則很容易“賣力變成賣命，流汗變成流血，做事變成坐牢。”

《易經》中提到：“亂之所生也，則言語以為階。君不密則失臣，臣不密則失身，機事不密則害成。是以君子慎密而不出也。”

簡單的講：亂象之源往往是由言語産生，領導說話不慎重就會失去下屬的擁護，下屬說話不注意，就會讓自己陷入被動，進行中的事情不慎密就會失敗，所以精明的人管住嘴，也就不會出亂子。

當然管住嘴，并非不說話，而是不亂說話，說話前要先想清楚再開口。比如，領導問你建議時，你保持沉默，難免領導心裡會想，原來他心裡也沒底，導緻質疑能力不足。

人們常說的一句話：“少說多做。”其中的關鍵，不是說與做，而是在“少”與“多”。要做事比說話多，才是正理。這樣會給領導一種，踏實穩重的印象。

“做多說少”是在營造一種現象，當遇到機會的時候，為自己争取到機會，哪怕給領導“畫餅”時，領導也會安心，甚至可能期待你所“畫的餅”。

領導也是人，考慮的不是你能不能做成事，而是考慮你是否會壞事，很顯然做多說少，留下踏實穩重印象的人，更容易獲得信任。

職場上被領導批評是常态，誰都無法避免自己犯錯，而“做多錯多，不做不錯”是職場怪象之一。

無論誰被領導批評，心裡總是不爽的，有些人總想着為自己辯解一下，有些人嘴上不說心裡憋屈，事後發牢騷，而有些人聽到了有則改之無則加勉的态度。

事實上，被批評雖然不是好事情，但至少算一種反饋，知道領導對哪些地方領導不滿意。如果失去了上級的反饋，那就離淘汰不遠了，那是已經被放棄的表現形式。

如果說你是領導，下屬稍微有點壓力，受點委屈就心态失衡，你敢把重任交給他嗎？做事越重要，上級的要求也越嚴格，有反饋屬于正常現象，如果“玻璃心”先不提能力是否能得到提高，就承壓來講，上級也不會把重任放在你身上。

領導不是家長，不會在意你的感受，隻會提出自己的要求，跟領導相處一定不要過度解讀領導意思，避免“玻璃心”給上級一種難成大任的印象。

雖說我們可以做好一切，但不代表所有的領導都值得追随。人與人之間是一種交換關系，有些領導并不值得我們追随，要懂及時回頭，别指望有奇迹發生。

要知道你不是領導唯一的選擇，或許不是你不夠好，而是有更好選擇，比如，關系戶、更優秀的人……

有些人已經付出了很多，總是想着再堅持一下，或許就有改變。這是我們的思維慣性，同樣領導也有自己的思維慣性。

就像有位朋友在原單位無論怎麼做，總是無法得到重用，但換了個環境之後，情況就有了大大改變，這也是人們常說：“人挪活，樹挪死”的原因。

當然也有些領導“貪功避過”，沒有擔當，自己吃肉，下屬連湯都喝不上，這樣的領導哪怕與他相處的再好，對自己又有什麼幫助呢？或許開始不了解，但相處下來之後才會發現。

我們可以做有用的人，但絕對不希望領導在自己身上“白嫖”，如果上級不遵循“交互原則”，我們也可以另投明主，這就是現實，沒什麼不好意思的。

職場上，與領導相處是大多數人的必修課，雖說極少有人能做到讓所有上級都滿意，但誰都逃離不了人性，領導管理下屬是管人性，下屬與領導相處也是契合人性。相處其實并不難，關鍵在于你是否“有用”，有能避免問題，當然還需要你有選擇上級的“籌碼”（價值）。

歡迎大家在評論區留言，你認為該如何與領導相處？

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