一、 新員工培訓目的

1、讓新員工了解公司曆史、政策、企業文化，使其更快适應公司；

2、為新員工提供正确的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣；

3、為新員工培訓崗位的相關通用知識，使新員工的能力、知識和技能得到提升，快速适應崗位的需要；

4、讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作環境及公司對他的期望；

5、讓新員工感受到公司對他的歡迎，消除緊張并體會到歸屬感；

6、培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法；

7、本流程主要适用于公司普通員工及一般管理人員。

二、新員工培訓程序

三、新員工培訓時間及内容

1、培訓時間安排

公司新員工崗前培訓定為入職的1-3天，由人力資源部組織實施培訓。崗前培訓結束後由用人部門進行崗位實操培訓，培訓期限截至員工試用期結束，人力資源部跟蹤實施績效考核。

2. 崗前培訓

負責單位：行政人資部

負 責 人：經理、主管、培訓專員、内部培訓師

時 間：入職後1-3天

l 公司曆史與現況、公司組織架構、主要業務等；

l 公司人事管理制及相關程序與流程；

l 公司行政管理制及相關程序與流程；

l 公司福利待遇；

l 回答新員工提出的問題；

l 培訓考核；

3. 部門培訓（崗位實操）

負責單位：各部門

負 責 人：經理、主管、其他相關人員

時 間：1-2個月

入崗後第一個月：

l 到部門報到，經理代表全體部門員工歡迎新員工到來；

l 經理介紹部門結構與功能、部門内的管理規定；

l 經理或主管對新員工進行工作描述、職責要求；

l 經理或主管分配新員工工作任務；

l 對新員工進行安全教育培訓；

入崗後第二個月：

l 在新員工确定崗位後進行培訓，包括工作流程培訓、設備操作過程與保養培訓等；

l 參加其他的内部培訓；

l 各部門安排新員工進行實際操作考核；

l 部門經理根據新員工考核結果及平時工作表現決定是否轉正；

4、 項目培訓

負責單位：各項目

負 責 人：經理、項目經理、其他相關人員

時 間1-2個月

l 崗位操作技能培訓

l 與崗位相關的其他方面培訓

四、新員工培訓教材

l 培訓教材：

《新員工入職培訓》 行政人資部負責

《人事管理制度》 行政人資部負責

《行政管理制度》 行政人資部負責

《部門制度》 部門負責

《崗位職責》 部門負責

《各部門内訓教材》 部門負責

五、新員工培訓所需表格

表格一 新員工部門培訓要點

表格二 新員工崗位培訓計劃表

表格三 培訓效果調查表

表格四 新員工崗位培訓總結表

表格五 新員工崗位培訓反饋表

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