1、有兩個和尚他們分别住在相鄰的兩座山上的廟裡。這兩座山之間有一條溪，于是這兩個和尚每天都會在同一時間下 山去溪邊挑水，久而久之他們變成為了好朋友。就這樣時間在每天挑水中不知不覺已經過了五年。突然有一天左邊這座山的 和尚沒有下山挑水，右邊那座山的和尚心想：''他大概睡過頭了。''便不以為意。哪知道第二天左邊這座山的和尚還是沒有下 山挑水，第三天也一樣，過了一個星期還是一樣，直到過了一個月右邊那座山的和尚終于受不了，他心想：我的朋友可能生 病了，我要過去拜訪他，看看能幫上什麼忙。于是他便爬上了左邊這座山，去探望他的老朋友......等他到了左邊這座山的 廟，看到他的老友之後大吃一驚，因為他的老友正在廟前打太極拳，一點也不像一個月沒喝水的人。他很好奇地問：你已經 一個月沒有下山挑水了，難道你可以不用喝水嗎？''左邊這座山的和尚說：''來來來，我帶你去看。于是他帶着右邊那座山的 和尚走到廟的後院，指着一口井說：這五年來，我每天做完功課後都會抽空挖這口井，即使有時很忙，能挖多少就算多少。 如今終于讓我挖出井水，我就不用再下山挑水，我可以有更多時間練我喜歡的太極拳了。''

啟示：我們在公司領的薪水再多，那都是挑水。而把握下班後的時間挖一口屬于自己的井，培養自己另一方面的實力， 未來當我們年紀大了，體力拼不過年輕人了，依然還是有水喝，而且還能喝得很悠閑。

2、有兩個人相約到山上去尋找精美的石頭，甲背了滿滿的一筐，乙的筐裡隻有一個他認為是最精美的石頭。甲就笑乙：“你為什麼隻挑一個啊?”乙說：“漂亮的石頭雖然多，但我隻選一個最精美的就夠了。”甲笑而不語，下山的路上，甲感到負擔越來越重，最後不得已不斷地從一筐的石頭中挑一個最差的扔下，到下山的時候他的筐裡結果隻剩下一個石頭!

啟示：人生中會有許多的東西，值得留戀，有的時候你應該學會去放棄。

3、一個人在高山之巅的鷹巢裡，抓到了一隻幼鷹，他把幼鷹帶回家，養在雞籠裡。這隻幼鷹和雞一起啄食嬉鬧和休息。它以為自己是一隻雞。這隻鷹漸漸長大，羽翼豐滿了，主人想把它訓練成獵鷹，可是由于終日和雞混在一起，它已經變得和 雞完全一樣，根本沒有飛的願望了。主人試了各種辦法，都毫無效果，最後把它帶到山頂上，一把将它扔了出去。這隻鷹像塊石頭似的，直掉下去，慌亂之中它拼命地撲打翅膀，就這樣，它終于飛了起來！

啟示：磨練召喚成功的力量。

4、老和尚攜小和尚遊訪，途遇一條河；見一女子正想過河，卻又不敢過。老和尚便主動背該女子趟過了河，然後放下女子，與小和尚繼續趕路。小和尚不禁一路嘀咕：師父怎麼了？竟敢背一女子過河？一路走一路想，最後終于忍不住了，說： 師父，你犯戒了？怎麼背了女人？老和尚歎道：我早已放下，你卻還放不下！

啟示：君子坦蕩蕩，小人常戚戚；心胸寬廣，思想開朗，遇事拿得起、放得下，才能永遠保持一種健康的心态。



5、沒法打開的彈藥箱—做不到根源于看不到

二戰時期在中非，意大利軍隊500多人奉命防守一個野戰機場。他們擁有堅固的混凝土工事，充足的彈藥，甚至還得到了兩門德國人支援的威力巨大的重炮。而進攻方的英軍隻有400多人，甚至連像樣的重武器都沒有。

英國指揮官對這次攻打戰鬥不抱有任何希望，甚至已經做好了撤退的打算。但奇怪的是，進攻剛剛打響，意大利人就放棄了抵抗，打出了白旗。

當詢問意大利軍官為什麼投降時，對方竟然氣呼呼地說：“我們沒有撬棍，沒有辦法打開那些該死的彈藥箱！”

啟示：真的是撬棍問題嗎？一個組織的競争力，往往看似表現為那些看得見的硬功夫，實則真正起決定性的，是背後看不見的軟實力。比如：一個組織日常管理設計的嚴謹程度，好比封閉的彈藥箱就應配備開箱的器具；比如：一個組織日常管理執行的精細程度，好比戰前不斷檢查武器的完備程度；再比如：一個組織面臨異常管理時的意志力，和繼而的創造力，好比彈藥箱打不開時，有沒有不服輸、不慌亂的勇氣和士氣，以及非常規迅速打開彈藥箱的智慧。但是，我們是不是都已經看到了我們軟實力的差距，和提升的空間？

6、耶稣與門徒彼得：關鍵執行力

耶稣帶着他的門徒彼得遠行，途中發現一塊破爛的馬蹄鐵，耶稣希望彼得撿起來，不料彼得懶得彎腰，假裝沒聽見。耶稣自己彎腰撿起馬蹄鐵，用它在鐵匠那兒換來3文錢，并用這些錢買了十幾顆櫻桃。出了城，兩人繼續前進，經過的是茫茫荒野，耶稣猜到彼得渴得厲害，就讓藏在袖子裡的櫻桃悄悄地掉出一顆，彼得一見，趕緊撿起來吃。耶稣邊走邊丢，彼得也就狼狽地彎了十七八次腰。于是耶稣笑着對他說：“要是按我想的做，你最開始彎一次腰，我也就不用一次又一次重複地扔櫻桃，你也就不會在後來沒完沒了地彎腰。”

啟示：這個寓言很有意思，它反映出這樣一個問題：在企業中領導所想的和員工所想的，往往不能得到有效地統一。執行力缺失，使領導者的所有工作都會變成一紙空文或一場空談。那麼，企業如何避免出現執行力缺失呢？可以說，培養企業“執行文化”，是很重要的方面。企業的執行文化，就是把“執行”作為所有行為最高準則和終極目标的文化。所有有利于執行的因素都予以充分而科學地利用，所有不利于執行的因素都立即排除。以一種強大的監督措施和獎懲制度，促使每一位員工全心全意地投入到自己的工作中，并從骨子裡改變自己的行為。最終使團隊形成一種注重現實、目标明确、簡潔高效、監督有力、團結、緊張、嚴肅、活潑的執行文化。



7、方丈指着遠處的一座高山，問小和尚：“那山為什麼能與天相連？”

“因為它高呗。”小和尚說。

方丈帶小和尚來到海邊，指着遠處與天相連的海面問：“海在低處，沒有山的高度，那為什麼海也能與天相連、與天等高呢？”

小和尚支吾着，答不上來。“那是因為海的胸襟寬，它那寬闊的胸襟讓它與天相連、與天等高。”方丈說，“胸襟，也能成就一種高度，一種抵達天空的高度。”

啟示：為人就要胸襟寬大。在世界上，許多事情不可能樣樣都順利，吃虧一點，沒有什麼了不起的。

8、一隻烏鴉在飛行的途中碰到回家的鴿子。

鴿子問：“你要飛到哪？”

烏鴉說：“其實我不想走，但大家都嫌我的叫聲不好，所以我想離開。”

鴿子告訴烏鴉：“别白費力氣了！如果你不改變聲音，飛到哪都不會受歡迎的。”

啟示：如果你希望一切，都能變得更加美好，就從改變自己開始。

9、有兩個患有癌症的病人。

一個人耳朵靈便，從醫生的談話中聽到他們隻能活三個月的時間了。

另一個人耳朵有些背，别說偷聽醫生的談話，就是你跟他直接說，他也聽不大清楚。

奇怪的是，他不但活過了三個月，到現在已是兩年過去了，還好好地活着。

啟示：人生中很多事：不知道的比知道的好，不靈通的比靈通的要好，不精明的比精明的要好。這就是人們常說的''難得糊塗''。

其實，人生本來就是糊塗的，快樂和幸福就藏在糊塗之中。一旦清醒了，可能所有的快樂和幸福，也就随之煙消雲散了。

10、有三個人要被關進監獄三年，監獄長給他們三個一人一個要求。

美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。

法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。

而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。

三年過後，第一個沖出來的是美國人，嘴裡鼻孔裡塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火！”原來他忘了要火了。

接着出來的是法國人。隻見他手裡抱着一個小孩子，美麗女子手裡牽着一個小孩子，肚子裡還懷着第三個。

最後出來的是猶太人，他緊緊握住監獄長的手說：“這三年來我每天與外界聯系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200％，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！”



11、雨後，一隻蜘蛛艱難地向牆上已經支離破碎的網爬去，由于牆壁潮濕，它爬到一定的高度，就會掉下來，它一次次地向上爬，一次次地又掉下來……第一個人看到了，他歎了一口氣，自言自語：''我的一生不正如這隻蜘蛛嗎？忙忙碌碌而無所得。''于是，他日漸消沉。第二個人看到了，他說：這隻蜘蛛真愚蠢，為什麼不從旁邊幹燥的地方繞一下爬上去？我以後可不能像它那樣愚蠢。于是，他變得聰明起來。第三個人看到了，他立刻被蜘蛛屢敗屢戰的精神感動了。于是他變得堅強起來。

啟示：有成功心态者處處都能發覺成功的力量。

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