在電商行業，阿裡巴巴在中國乃至世界都算得上是一個奇迹。而英語教師出身的馬雲更是被商界奉為傳奇。随着阿裡業務的拓展，如今的阿裡巴巴早已從創業初期的18羅漢發展為擁有數萬員工的行業巨頭。
據了解，阿裡阿裡巴巴的員工管理十分嚴格，對員工的評級也十分講究。更有傳言接阿裡巴巴拿員工“不當人”，竟用這四種動物來區分級别！接下來我們就一起來看看阿裡的員工到底是怎麼評級的。
一、阿裡非管理崗分為10級分類法
在阿裡的員工分級管理中，其中非管理崗分為10級。即P1—P3為低端崗位，P4為初級專員，P5為高級工程師，年薪15至25萬，P6為資深工程師，年薪為20至35萬，P7為技術專家，年薪為30至50萬，P8為高級專家，年薪為45至80萬，P9為資深專家，年薪為80至100萬，P10為研究員，年薪百萬以上。而且，P7以上級别還可以拿到公司股票，這折算成錢可比工資還多。
這是一個十分科學的晉升機制，對員工的成長有很大的幫助。
二、阿裡績效管理中的271是什麼意思？
所謂271或者361，就是說，最好的員工占30%，中間的是60%，最末位的是10%，往往10%的員工是去淘換的。
三、阿裡員工評級中的4中動物
據了解，阿裡把員工類比四種動物：“狗”、“野狗”、“兔子”、“牛”。
1、狗：業績不好，業績低價值觀又低的是“狗”，也就是10%的末位員工。首先公司會幫他改進，或者是輪崗換崗，如果都不成的話，那就淘換。
2、野狗：是業績特别好，但是價值觀不好的員工。“野狗”在阿裡巴巴裡也是要拿掉的，因為他們對企業的危害最大。
3、兔子：也叫“老白兔”，價值觀特别好，特别認同企業，兢兢業業，但是就是不出活。
4、牛：大部分的員工屬于牛，價值觀和業績都能滿足企業需要，是企業未來管理人才梯隊裡重要來源。
5、明日之星：價值觀又好，業績又好，會投入大量資源在這些人身上去培養他們，讓他們成為下一代的接班人。
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